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• 内部审计流程图及工作步骤说明

  2008-04-07 / 614人点击 / 5条评论 收藏 分享 圈子 管理

  被推荐为精华文章.

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• 企业内部会计控制规范汇编

  2009-04-26 / 91人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  企业内部会计控制规范汇编，包括内部会计控制规范--基本规范（试行），内部会计控制规范──货币资金(试行) ，内部会计控制规范──销售与收款(试行) ，内部会计控制规范──采购与付款(试行) ，内部会计控制规范...

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• 珍藏民间小偏方146条

  2009-04-03 / 104人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

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• 生意人100条成功经验

  2008-12-12 / 92人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  经验是拿来复制的。

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• 经典总结：现金流量表编制

  2008-11-21 / 174人点击 / 2条评论 收藏 分享 圈子 管理

  N久没做现金流量表，连计算公式都忘记了，还好网上有，就下一个收藏吧，以备后查。

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• 审计线索查找路径分析

  2008-11-21 / 292人点击 / 2条评论 收藏 分享 圈子 管理

  本文主要从查找审计线索的思路出发，旨在分析审计证据的来源、经过及收集的方式方法。

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• 公关手段及方法一类表

  2008-11-20 / 91人点击 / 1条评论 收藏 分享 圈子 管理

  公关是企业发展的润滑剂。 公关分为业务拓展公关、关系维护公关、危机公关。

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• 成语分类集锦

  2008-11-04 / 113人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  对成语进行分类归类，有空可look  look.

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• 注册有限责任公司操作流程

  2008-10-15 / 100人点击 / 2条评论 收藏 分享 圈子 管理

    　　根据有关统计表明：80%的打工者都有创业的意向，在创业中除了一般的个体或小摊外，就是成立自己的公司，多数情况下注册的公司为有限责任公司。如果是办理有限责任公司，那么办理注册前，你应当具备开...

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• 《土建工程工程量计算方法介绍》

  2008-10-08 / 217人点击 / 1条评论 收藏 分享 圈子 管理

  土建工程工程量的计算是工程审计的重点，本文按墙体、门窗、过梁、阳台、挑檐、雨蓬、柱子、梁等八个方面进行介绍，内容包括计算范围、计算公式、难点及注意事项等。

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• 《如是我言》

  2008-10-08 / 101人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

     本文是作者宿正伯，多角度从现实社会分析孔子思想之精髓，事例鲜活，道理浅显易懂，值得一读。全文按十五个节点进行阐述，分别为品性第一，修身第二，处世第三，感悟第四，故事第五，道德第六，教化...

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• 企业内部分析方法大全

  2008-10-07 / 299人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

      不同的公司拥有的资源是不一样的，这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同。公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中获得更大的利润，取得更大的成功。如果一...

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• 美国对中国的大战略：接触和遏制

  2008-09-17 / 227人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  ,c*b)B$Q7D            克里斯托夫; 莱恩  江峡 译/h;P;P8k6q&}            原苏联的垮台使原来两极的冷战国际...

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• 管理渎职的40种行为（四）

  2008-06-30 / 159人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

           管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成...

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• 管理渎职的40种行为（三）

  2008-06-30 / 134人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

     管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。-----德鲁克   &n...

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• 管理渎职的40种行为（二）

  2008-06-30 / 135人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

      管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。----德鲁克   &n...

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• 管理渎职的40种行为（一）

  2008-06-30 / 207人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

     管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学……其本质不在于‘知’而在于‘行’；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。----德鲁克 　　这位伟大的导师一...

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• 影响中国管理的10大管理理念/工具(转)

  2008-06-10 / 119人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  它们是中国企业管理的助推器！  　　全球化大潮汹涌，企业所处的市场经营环境，已经发生了翻天覆地的变化。  　　日新月异的新时代，不但要求企业有较强的学习能力、快速的反应能力和适应能力，而且要...

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• 影响中国管理的10大商业模式(转)

  2008-06-10 / 82人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  全面透视10大最有效的盈利方式  　　在所有的创新之中，商业模式创新属于企业最本源的创新。离开商业模式，其他的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。为了帮助中国企业以最短时间了解...

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• 影响中国管理的10大政策(转)

  2008-06-10 / 68人点击 / 0条评论 收藏 分享 圈子 管理

  现在企业往往走在政策的前面  　　中国的政策出台背景及其运用已发生了巨大变化。  　　政策背景变得更加错综复杂，主要表现在国家意志和利益集团两方面。由于国家现在更加重视民意，因此政策出台的程...

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