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零口供,零确认,可以下结论吗?

上一篇 / 下一篇  2008-04-17 20:14:06


       

       上个月中旬,我们对于一封举报信的内容进行专项调查,举报信的主要内容是下属公司某个职员利用职权之便,刁难顾客、贩卖票证、收受贿赂等。
       首先,我们先利用分析性复核技术从总体上分析,发现其不按公司工作程序、越权操作的事项与数量较多,不按流程操作的业务数量比上年正常情况超出了百分之十三;另外未见有相关的操作记录文档,资料丢失或保管不齐全;我们分析认为可能当事人为了逃避责任而把资料有意隐藏起来,自己认为没有找到证据就没法治他。
       其次,我们再通过分类、分区进行抽样调查,深入基层群众访谈、了解。(有关访谈注意事项请关我的2008-2-29《审计访谈提问技巧》一文),在实施访谈时,我们避开当事人,直接从其他部门抽调人员,协助内审人员一起对各5个区域,三大类相关人员进行访谈,其中也对未能见面的部份人员进行电话访问,并对所有的访谈问话进行了全程的录音,再根据录音信息进行文档整理。汇总资料时发现,超过82%的顾客或相关人员反映该职员有贩卖票证,收受贿赂等行为。
       最后,我们整理资料,与该职员的主管(已排除同谋因素)进行交流,征求给该职员一个定论的意见。
       这个报告没有当事人的口供、没有当事人签字的确认书,我们能给一个定论他吗?这个定论是否合适?希望各方高手的建议。

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TAG: 访谈 贿赂 结论 口供 举报信

内审实务 引用 删除 lx92188   /   2008-04-25 15:38:22
这个不用再让他口供签字了,他也不会给你签字的,对于这样的人就是先调离,再找个理由开掉就行了。----zhao5470
内审实务 引用 删除 lx92188   /   2008-04-25 15:37:13
做投诉调查有些时候与其外围做大量的工作还不入单刀直入,但是有一条必须要有足够的书面证据,必须是其签字经办的,只要找到一个突破口,击垮心里防线就会成功。---zhjun12
 

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