你的企业举报了吗？

 

 平时我在浏览信息，查找有关的资料时，不时发现有些较注意的数字，这些数字是关于反映查找审计线索的比例问题。我记得曾有一份统计资料表明在所查处的大案要案中，有40%以上的审计线索由举报所获得；又有一论文曾作统计与分析，在所有的查找审计线索的方法中，通过举报方式收集线索是其他方式（如分析性复核、流程图分析）的200%以上。在实践中也大多的例子表明，举报具有及时、精确、快捷发现问题的优点，由此可见，举报在查找审计线索中占有重要的位置。另一方面，国际内审协会也提出要求，内部审计要保持畅通的举报方式。

什么是举报？举报是公民的一项基本权利，是单位或个人向司法机关或有关部门检举、揭发犯罪事实或犯罪线索的行为。

对于企业管理中的举报行为，我认为主要作用有以下4点：

1、快速收集各种重要的违规线索；

2、收集企业管理运菅中存在各种问题，以便及时反映给管理层；

3、对违法违纪人员起到威慑的作用；

4、起到激励或保护作用，通过内审人员的调查，能通过澄清事实，保护公司财物，为员工提供一个公平的竞争环境。

现行的举报的形式可以分为以下6种：1、当面（口头）举报；2、书面举报；3、电话举报；4、传真举报；5、QQ举报；6、电子邮件举报。

由于人性具有多面性，某些人对人才的排外或是为报私仇而采用滥举报方式，以达到报复或扰乱当事人的目的。我们在收到举报资料时，要注意判定线索的真实性，既不要漏过违纪之人，也不要柱对好人。在对待举报材料上要注意：

1、  检举人是否签名，是否留有详细的联系方式及人名；

2、  评估举报内容的可能性，事情发生的概率有多高，可以从内部控制、管理力度及管理维度方面分析；

3、  注意对举报信息或举报人的保密工作，特别对于汲及到中层及高层人员的举报人更是要小心对待，并谨慎分析利益受益范围；

4、  及时对举报信息的反馈，不管信息是否真实，是否采取措施，均应对所举报人员进行及时告知，并做好沟通工作。

 

   

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