内审部门求存技巧(转贴)

   此经典之贴，多角度对内审各种风险进行防范，建议内审人员熟读，逐项细微体会.

    内审部门求存技巧---摘自会计视野，作者矫健

1、保持独立性、客观性

2、不断提高审计技术能力

3、一定了解清楚被审单位领导及关键人物的背景

4、尽量让被审单位认为，审计只是工作流程中的一部分

5、尽量不要针对部门或个人进行审计，而以审流程为主

6、一定要与CEO或更高的领导经常进行沟通

7、一定要清楚的知道领导希望出现结果的深度

8、不要参与任何的内部斗争！谨记！

9、要知道利用矛盾

10、审计报告不是什么问题都能往上写，有些问题要单独、亲口直接汇报

个人认为：

此经典之贴，多角度对内审各种风险进行防范，建议内审人员熟读，逐项细微体会。

对内部审计的部门还可以从以下两方面考虑:

A、制定组织《内审制度》及《处罚条例》，加强内部审计的权威性。

B、定期发表（内刊）审计文章或审计报告，共创宣传交流沟通平台。