宗旨:经验共享,洞察天下; 真诚待友,互通有无。

《中国式管理》语录50条

上一篇 / 下一篇  2011-10-26 22:33:04 / 个人分类:保键养生


以下内容摘自曾仕强大师的《中国管理》一书世界经理人管家'] [C _y5l0Cp/B

1管理是修已安人的历程世界经理人管家Y8F(_:F2J/M!S+g&N

  2、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通

U*o!zeF0

  3、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症

Y)d"vo%r0

  4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况世界经理人管家g'f%i~$Ry(F)lT

  5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好世界经理人管家j_@Z9@

  6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切世界经理人管家 M:}4rBGU1u8A ]oI8tV*D M

  7发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。世界经理人管家\zG#M#N}a

  8、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?

w;V^7t|2D7}*K0

  9、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

B:O o-FX wB$b9D%{0

  10、领导的意义,在发挥安人的潜力。世界经理人管家n9y2UZV9k

  11控制的用意,在保证今后几年如何安人。

:@m,x,] N0

  12、所有管理措施,无一不与安人密切相关。世界经理人管家/Qx+Qviht0j5o

  13、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

?s1ET)@u0

  14、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。

+fF1w~ Iio&|c0

  15、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

e5s/CN)gimU-];\D;o0

  16、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。

B A0I8K5e}*i n0

  17以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。世界经理人管家W ]q1okB;X5Q-F

  18、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。世界经理人管家xem]&k

  19经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。世界经理人管家{EkJrAxRy

  20美国式管理的哲学基础是个人主义,日本式管理的哲学基础是集体主义,中国式管理则是我们常用的交互主义。

p en m1St0

  21日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

ss#}3~2\i4s0

  22、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。世界经理人管家{v,H3Z fgdM[`

  23、中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。

iz*K?E(B$a0

  24、若非理念相同,很不容易做到以人为主而又能够密切配合,把工作做好。中国式管理首重道不同,不相为谋,力求因道结合,彼此志同道合,理念相同,更中能够同心协力。世界经理人管家Mu?)y@8mPJ;u0?

  25、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。

r9J-vV1E6Q0

  26、只要合理,怎样变动都可以.

c`%OQK1BSX7^g0

  27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

1N9H O/jlUnT&g0

  28、中国式管理的交互主义,秉持二合一的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。世界经理人管家9G1k%A S4[KM5P+y"[

  29、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

4V&f~%~;HBhmE0

  30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。世界经理人管家Z Z%~*M%_L5O

  31大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

"MxecA1@i0

  32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。

'r T.j o9L c0

  33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。世界经理人管家`b4sSv.]

  34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。世界经理人管家l:A?t5D"@Fl W(H

  35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系

&d1pa(N,H/k&M(wt \0

  36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。世界经理人管家 ^V?4X}O!u IJ

  37、决策以止定静安虑得为过程。

?P0jxykj0

  38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

M%|#oSf!\0

  39、采取无为的执行过程,才能大有为。世界经理人管家_T{$s1b+F:lif

  40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

$x XK0}I Fq.t8a0

  41、考核的标准是错不可以而对并没有用。

g;o0nZ zoYc0

  42、抱持救人而非杀人的心态来考核。世界经理人管家'}e2xa3Fb6q:B:\"Z

  43、沟通以不明言为基础。

Pq Ly%Z*g5k0

  44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

#[2b5\QU V"k!Q0

  45、领导比管理更重要世界经理人管家2qPL R"KPo }

  46老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。世界经理人管家 kLl~g#?#mR

  47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。世界经理人管家 ^9R8W5ABga5cX

  48、用情理法来领导,最为合理

wl3Wba/z0

  49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。世界经理人管家eW3i-b |

  50、先求忠诚再求能力,更加安全.

,Q u&I!t5u0
站内搜索:

TAG:

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

lx92188

lx92188

姓名:梁雄 微信:lx92188 订阅号:abclx921888 QQ: 465848858 职业:集团审计负责人 爱好:国学佛教 广交朋友 经验交流 知识共享 电子信箱:lx92188@126.com

日历

« 2018-10-18  
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

数据统计

  • 访问量: 199047
  • 日志数: 607
  • 图片数: 24
  • 文件数: 65
  • 书签数: 23
  • 建立时间: 2007-08-09
  • 更新时间: 2017-06-23

RSS订阅

Open Toolbar