IBM管理10条不变法则
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1. 指派一名有远景眼光的领导。 2. 通过挑选合适的人并给予他们正确的使命使远景制度化。 3. 给你的员工授权。 4. 使用部门交叉的工作团队。 5. 细分市场,选择合适的市场区间,并且在这些区间内定位你的产品。 6. 对你的市场和经营进行研究并建立模型。 7. 设立优先权,合理分配资源。 8. 使用平行的流程打破时间障碍,并且第一次就把事情做对。 9. 和外部人结成伙伴关系,尤其是和顾客。 10. 构想你的用户的期望并且不断地超越它。 |
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