高品质沟通第一部

上一篇 / 下一篇  2008-03-29 20:11:05


一、沟通的要素

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1、行为的主动性

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2、沟通对象的多样性:人脉等于钱脉;关系就是实力;朋友是最大的生产力。世界经理人管家uj cx/u!a b

同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。世界经理人管家F DN@SJ)~U

升级你的人际关系;担心自己命不好,找一群命好的朋友,加入命好的团队

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我的财富,我的事业,我的成就,取决与我跟什么人发生关系,跟多少人发生关系以及发生关系的程度

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250法则-辗转五次,见到总统世界经理人管家 xjz)Y6\

3、过程的互动性世界经理人管家!q&_6[/y5Jn

4、目的双重性世界经理人管家F;_7R FV

 

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该你讲话,讲不出来,叫失人;让你讲话,讲错话,叫失言

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有效果比道理更重要,有结果比道理更价值

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 世界经理人管家O.m w!pB$f[-k;a

你沟通的效果,我沟通的效果,取决于别人对我的回应。

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我沟通的效果,沟通的品质,取决于我对对方的回应

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二、沟通的动作

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1、点头,认同别人世界经理人管家7M S^mLx:z/O

2、微笑-相随心生,境如心染世界经理人管家 c+?{yW3MU

3、倾听

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4、回应

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5、记笔记世界经理人管家-S}6Z#uEH}H~ x

企业最后的竞争,是企业家的竞争,境界的竞争世界经理人管家 \elo&l

很多人都愿意学习,但不愿意复习,更不愿意练习,所以没有出息

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毛泽东:精通的目的全在于应用世界经理人管家;|&JE E'M

教育不等于训练,教育是教你什么是对的,训练是教你把事情做对世界经理人管家$u'R ww7Vv)z&x

 

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三、思考力、执行力、表达力

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沟通高手一句话:就按你说的办——手势。让你的想法,从对方口里说出来

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问题就是答案——手势

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一切问题都不是问题——手势

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做问题的终结者

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好书-问题背后的问题

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基础干部学法家

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中层干部学文化,团队建设-仁义礼智信世界经理人管家9] kX:fU Q)}

高层干部学三元思维-孔子、老子和孙子,一些境界的东西世界经理人管家an;UE9m3TO8IP7j

 

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放下才能承担,休息才能长征,空才能有

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万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶世界经理人管家 Qm;j7i.GB,|*x2U&{

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琴棋书画剑,诗歌茶酒花世界经理人管家|;g6_6^N

 

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四、喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心世界经理人管家 B,l)G/aEo_!h4K

 

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叔叔亲了我妈妈也亲了我世界经理人管家} u*\So(?)XR

在这个世界男人没有了女人就恐慌了世界经理人管家S IZZ4B J6L s

 

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沟通三要素:文字语言、有声语言和肢体语言世界经理人管家;Cx |"F _N

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你看待别人的想法,决定他后面的行为世界经理人管家)yD,Je6q BBW3f

 

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以上是本人在做培训期间做的笔记和一些想法.

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