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个人简介：姓相名勇，相勇。1981年3月6日出生于陕西咸阳，2006年毕业于中南民族大学法学专业，获法学学士学位。曾接触过广告、会展、新闻媒体等行业。2006年从事人力资源管理，先后受过《人力资源管理师》、《职业经理人正确的观念和心态》、《人生5Q》、《职业经理人领导艺术》、《工作分析与岗位职责》、《职业经理人的高效管理沟通》、《职业经理人的高效时间管理》、《高效人际沟通与谈判技巧》、《高效执行力》等相关课程的培训。现在东莞一家企业从事人力资源管理，欢迎大家一起来探讨中国的人力资源管理。

如何与不近人情的老板相处？

上一篇 / 下一篇 2008-04-28 21:57:50 / 个人分类：人力资源行业交流

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如何与不近人情的老板相处

有时一份工作最难的地方就是如何与老板相处。要接受一个全面控制你工作的人是不容易的。

如果你的老板，他的想法显得有些无理，或者他的行动看起来有些疯狂，那么你就会更加紧张。

但是，成功的处理好人际关系，是工作发展中最重要的一部分。如果你和你的老板相处不好，那么你又如何计划你以后的升迁呢？

幸运的是，最近一本新书发表了在工作中处理人际关系的关键技巧。

ＭｃＧｒａｗ－Ｈｉｌｌ先生的《和你老板建立良好人际关系的59种方法》，使你们的关系沿着互利互惠的方向发展。

一对夫妻作家Ｍｉｃｈａｅｌ和ＤｅｂｏｒａｈＳｉｎｇｅｒＤｏｂｓｏｎ，设法收集了一些有鼓舞力的轶事和个人策略，去鼓励人们即使在困境中，也要劲头十足地工作。

重要的是，这本书摒弃了无谓的长篇大论，而改为直接的探讨。

他们既不责备在人际关系上失败的员工，也不攻击管理者和权威人士。相反，他们让读者站在中立的地位，这样才能清除他们在交流中的冲突。

“你需要了解你自己的类型，”他们写道，“就像其他人一样，你有你的偏好，你的交际方式。”

“如果你发现你的老板不好相处，那可能他或她也有相同的感觉。”

“如果你学着和他或她进行更有效的接触，自然而然，他或她自然也会和你保持良好关系。”

用一种流行的美国式的心理学，作者建议员工试着理解老板的感受。但是所有这些难以处理的感受，是潜藏在一种真正的动机下的，就像中国远古战争的战略一样古老：了解你的敌人将有助于你的战略和增强你的谈判能力。

比如，注意老板的类型，你将会更好的预测他的情绪，理解他的价值观，并按他的期望去做事。

但是作者认为知悉相互的需求能实现工作上的自然改进，而不是要胜过你的老板。

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TAG: 老板人力资源不近人情

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