激励———人力资源管理的精髓 激励,作为现代企业人员管理的一个重要措施已经越来越多的被企业管理者所应用,从而促使本企业的人力资源优势得以充分发挥。

“重赏之下未必有勇夫”

上一篇 / 下一篇  2013-01-16 13:02:53 / 个人分类:人力资源理论前沿


重赏之下必有勇夫

【文/相勇】

重赏之下必有勇夫出自·黄石公《黄石公三略》上:香饵之下,必有悬鱼,重赏之下,必有死士。

有人说重赏之下必有勇夫,认为某某公司奖励政策有多么多么好,这只是看到了部分,没有对这家公司进行全面的了解。一个企业要实行重赏之下必有勇夫的政策,必须有强大的企业文化、人力资源做后盾,需要有一个完整的系统,明确的战略,独特的经营模式,合理的流程和制度建设,优秀的人力资源,健康的企业文化。没有这些,重赏之下必有勇夫,我看未必。

历史上,秦国之所以强大,是因为有嬴政这样的千古一帝(企业领袖),有商鞅的变法(制度建设),有范雎、白起、张仪、尉缭、李斯、吕不韦这样的人才(人力资源),有秦人尚武的民风(企业文化),制军爵才起这么大的作用。

如果你要实行重赏之下必有勇夫的政策,那么请回答:

1、 你的产品是独一无二的吗?

2、 与竞争对手相比,你的产品无论是价格上还是质量上有很大的优势吗?

3、 在实施高额奖励政策之前,你准备好了一整套与之配套的制度与政策了吗?

4、 你有恰当的人才储备吗?

5、  你有充足的市场资金投入吗?

6、  你的公司有强烈的竞争文化吗?

对以上这些问题,如果你的回答都是否定的话,那么,重赏之下必有勇夫的奖励政策未必能够给企业带来效益,员工也不会成为虎狼之师

因此,重赏之下必有勇夫未必会有勇夫。


 

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TAG: 发展 管理 奖励 领导 人力资源 勇夫 重赏

 

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相勇,籍贯陕西,1981年3月6日出生。2006年毕业于中南民族大学法学专业,毕业后一直从事人力资源管理工作。接触过会展、传媒、塑胶五金、汽车配件、医疗器械、塑胶玩具等行业。曾受李庆远、张晓彤、李明、倪砥、李铁链、张锡军、刘红卫等老师的教导。现在东莞一家外资企业担任人事行政经理,欢迎大家一起来探讨人力资源管理的奥秘,互相学习、互相成长!

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