团队角色问卷

 说明：对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将十分分配给这八个句子。分配的原则是：最体现您行为的句子分最高，以此类推。最极端的情况也可能是十分全部分配给其中的某一句话。请根据您的实际情况把分数填入后面的表中。

一、我认为我能为团队做出的贡献是：

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A.我能很快地发现新的机遇。

B.我能与各种类型的人合作共事。世界经理人管家U*x Y-l1bf|1wvHx

C.我一贯是爱出主意的。

D.我善于发现对实现集体目标有价值的人。世界经理人管家2xvN
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E.我能靠个人的实力把事情办成。

F.如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。世界经理人管家,o,l#B9{6N
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G.我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。

H.在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地从众多方案中选出一个合理的方案。世界经理人管家I
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二、在团队中，我常常有这样的感觉或表现：

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A.如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到很不痛快。世界经理人管家O*mz0r-E
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B.只要他的意见确实有见地，我不在乎他的表达方式。

C.集体讨论新问题时，我属于说得多的。

D.我的看法太客观，有时显得有些不近人情，使我与同事达成一片有困难。世界经理人管家'wY'q}E)q

E.为了把事情办成，我有时使人感到特别强硬以至专断。

F.可能由于我过分重视集体的气氛，以至显得过于随和。世界经理人管家.\8d9K k[$j$Y2pP

G.我常常陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情。世界经理人管家(lx6N3E8G

H.我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心。世界经理人管家b.L tufWk

三、当我与其他人共同进行一项工作时：

A.我有不施加任何压力就可以影响其他人的能力。世界经理人管家^Dd!|+^{

B.我能敏锐地发现工作中的疏忽并及时给予纠正。世界经理人管家P7Od LJ5k
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C.为了确保会议不是在浪费时间或离题太远，我认为提出一些要求是必要的。世界经理人管家X(~T;Ugqb:X{mv

D.我提出的见解常常有独到之处。世界经理人管家(nFdz([h0a~

E.我乐于支持与大家共同利益有关的积极建议。

F.我热衷寻求最新的思想和新的发展。世界经理人管家yu(f"{#gE:Xj,db3n-X

G.我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。

H.我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能做得井井有条。世界经理人管家^9K)ZOB ?Q9{ {

四、我在工作团队中的特征是：

A.我喜欢更多地了解我的同事。世界经理人管家$NT"v%h'TC9eV&HYj-R

B.我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。世界经理人管家.h*k4Q5D0CAZ8}:h&e6JP6A

C.在辩论中，我通常能找到论据，推翻那些不甚合理的主张。

D.我有推动工作运转的才能。

E.我不在意自己是否太突出。世界经理人管家j-gN!d6N.mb7x!D:q

F.对承担的任何工作，我都追求尽善尽美。世界经理人管家%L)o#l-nv!d

G.我乐于与工作团队以外的人进行联系。世界经理人管家&[2Xpr$b)hvP#hl

H.尽管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心。

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五、工作使我感到满足，因为：世界经理人管家|/d&{O*U:bWAb

A.我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。世界经理人管家P+WOn4H

B.我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。

C.我在促进良好的工作关系。

D.我能对决策有强烈的影响。世界经理人管家QG?:J5b-~Xp

E.我愿意同那些有新意的人交往。

F.我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。世界经理人管家+O3j WU'V K6K/B#e

G.我有一种全身心地投入到工作中去的气质。世界经理人管家4GX/lte;M

H.我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。

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六、如果突然给我一个困难的工作，而且时间有限，人员不熟：世界经理人管家!bHK%h;_3Ej

A.在有新方案之前，我可能会独自躲在房间里，先拟定出一个解脱困境的方案。世界经理人管家PMX[]

B.我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。世界经理人管家*qW!Fs,d.|!W

C.我会设法通过用人所长的方法来减轻工作负担。

D.我天生的紧迫感，将有助于我们不会落在计划后面。

E.我认为我能保持头脑冷静，富有条理地思考问题。

F.尽管困难重重，我也能保证目标始终如一。

G.如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动。世界经理人管家S5Q9qZ:^2\`

H.我愿意展开广泛的讨论，意在激发新思想，推动工作。世界经理人管家'R5s:Yz&z*]

七、我在团队工作中或与周围人共事时遇到问题：世界经理人管家0L4N^0b!|Wi

A.我容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。

B.别人可能批评我太重分析而缺少直觉。

C.我过于追求做好工作的愿望，使我常常感到焦虑。

D.我常容易产生厌烦感，需要有激情的人使我振作起来。世界经理人管家*SbU"Ya&c

E.如果目标不明确，让我起步是很困难的。

F.对于遇到的复杂问题，我可能会提出很好的意见，但有时不善于加以解释和澄清。世界经理人管家 k+|2[$i%Zb] J)Bj w

G.如果遇到自己解决不了的问题，我就会求助他人。

H.当我与别人发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点。

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