思想需要高度,实操需要更高的高度

       我的Blog居然成为了博客之星?呵呵,看来世界经理人博客的人气有待提高啊,居然我这样的博客也能成为星?

      刚才看主页上有关于带头大哥(股票)的信息,我虽然不玩股票这一类的投资,但这个人还是耳闻了一些.前段时间在网络上很火,也带领一帮人挣了些钱,但是不知道是为什么让给抓了?可能是问题调查清楚了?现在放出来了?呵呵,谁知道,这年头的网络确实是有真有假啊.世界经理人管家
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F[DI"M0     不过还是应该恭喜ICXO,有这样的高人,想必这里的人气一定会飑升的!

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     今天在办公室开夜车,很久都没有开过了.最后一次还是在西安的时候,为了赶一个分析报告开的夜车,今天不得以还是继续来一次.世界经理人管家kKzV5@;B#D

      夜晚总是那么的寂静和深邃.做在明亮宽敞的办公室里,我有一种说不出的自在,或许我这样的人天生就应该从事这样一类工作吧?每个人都有实现自己价值的方式和方法,当你由低到高的走了那么一圈之后,你就会发展:名利之中,名仍然是其次,还是利在当头的好.世界经理人管家L(k"}{7Nlg

0@fl}%p_/iDH0      人生总得有那么点追求吧,追求名是一种理想,追求利也是一种理想.之不过前者似乎含蓄一些,后者似乎直白一些.

{m9j}G0      自工作那年开始,我一直都在接触西方文化.<经济学>是西方文化,<市场营销学>更是西方文化.或许在对这些学问进行研究的过程中,我潜移默化的接受了一些西方人表达问题的习惯和方式,反而少了一些东方人的含蓄和婉转.世界经理人管家FL)x"M Z't`

      我很爱的祖国,就像爱我的家人一样.我想这并妨碍我去接受西方人的思维习惯和做事方法.在我的人生字典里就似乎从没有出现过我试试这一类词语,能做就能做,不能做就是不能做.很简单.我们也似乎总是把有限的时间都浪费在与别人的谦虚,婉转和含蓄之中了.呵呵,我想这或许就是典型的东方思维吧?

      其实,就其本质而言,东西方文化并不存在对错的问题,而在于合适与否的问题.这一点我始终深信不疑.中国文化的优点可以更多的表现在为人处事上,让一步就海阔天空;而西方文化的优点更多的是对待事业上,勇往直前.当两种文化在不同层次进行对比的时候,差异就出来了.优点也就一览无疑.

4Vr7UZT[n0       工作本来就是一个非常严肃的事情,沟通是必要的,但是如果把沟通的意义定义为相互内心的揣摩,我想这似乎违背了沟通的本质目的.我们借助沟通是要对某一个事达成一个共识或解决某种分歧,而不是大家做在一起想着:他是什么想法?我说这话会不会得罪他?当沟通变成这样的时候,大家因为相互彼此的体谅,或者是怕得罪人的时候,我们就很难达成真正的共识.表面上大家一团和气,背地里却都是心怀鬼胎.这样的结果,不沟通也罢.世界经理人管家/ts A2_-OCg+W

      我始终认为,工作与生活应该是有严格意义上的区分的.我们对待工作的时候,你的伙伴是你的伙伴,是工作上的伙伴.即便是私下里你跟这个人有很大的分歧,甚至不怎么走动,但一涉及到工作,一进入角色之后,你首先必须放弃私人情感,将工作严格定义为理性的.只有这样,才可以称得上是严肃的工作.世界经理人管家b5iV1B-e?.i7F

v-y&},m,c9U][0      我们不能因为平常和某个人关系好就有意的支持他的观点,甚至是错的观点;而我们也不能因为平常跟某一个人不好而就随意否定这个观点,也许本来这个观点就是非常好的一个意见.这样的人不能存在于团队,这样的人更不是领导一项工作.

"lwLky4v ~`N{0     历史上有太多的团队其失败的根源就在于此.

A(Xvc8o!U-tH0     远一点就是活力28的藤氏家族了.当企业驶入发展的快车道时,藤继新为了进一步稳固自己的领导地位,掌握绝对的企业决策权从而开始大量的吸纳家族成员进入高级决策层,同时则大力的排斥和打击非家族成员.这样做的最终结果使得大量的非家族成员反过来进行了逼宫.藤愤然离职,以至于很多年之后他仍然耿耿与怀.其实这件事很简单,如同<无间道>里说的那样:出来混,迟早是要还的!世界经理人管家&C9d0h8\*yY2FE

f+NQ1f@!Pa6Lcr0      而家族企业成功经营的也不是没有,国外就有洛克菲勒的壳牌,国内则有重庆力帆.世界经理人管家?T
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!f h*Y5Z3Kq5RE d:{0      我始终非常的佩服尹明善先生,因为他的一句认人为亲是为了稳固,认人为贤是为了发展使重庆力帆这样一个小作坊发展到一个产品远销国外,并一举成为东南亚市场最大的摩托车生产销售企业.力帆也是一个家族企业,但不同的是,力帆不是一个家族,而是一群家族.

[2G'TP$AbP0      在力帆,进入高级决策层的尹氏成员很少,基本都是非家族成员.但是,这些非家族成员在企业也有固定的群体,尹明善鼓励他们让自己的亲人,朋友进入企业,这样做非常的高明,因为当一个人的荣辱关系着一个家族的时候,大家都需要仔细掂量其中的分量.这样做表面看去似乎对中央集权形成了威胁,其实这些家族的进入和壮大也同样有相互钳制的作用.世界经理人管家:dZ#@pL

      中国的封建帝王惯用的平衡术.虽然简单,但平衡几大家族之间的关系却不是一般能人做好,这才是我最佩服的一点.尹先生被称之为西南儒商,他运用中国独特的文化思维方式,将企业内部的实力角逐限定在自己可控制的范围呢,就这一点就颇有点中国帝王的特色.几大家族相互钳制,相互竞争,企业就是在这样的过程中不断的发展,不断的壮大.借助斗争,利用斗争,呵呵,这不是高人是什么?世界经理人管家C,[Q([Z]7A

       这里其实暗藏着一个更深刻的问题,那就是:思想需要高度,但实际操作更需要高度.世界经理人管家Bi`+VF

       很多人往往是看的到,但做不到.其实,能看的到的人也算是出色的人了,因为想和做始终存在着一定的距离.很多事情不见得想的到就可以做的到,这里不仅关系的个人的能力和水平,也于经验有很大关系.

g'_Dhg0       如同最近公司在对产品进行全方面的概念整合的情况一样.世界经理人管家b+GDuS
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       在经过了一系列严谨的分析之后,我发现市场的空白点:知蜂堂多年以来一直占据着工业领袖的地位,今天我们想把他拉下马,或者与他齐头并进,那么必须要绕开他的优势,转而去攻击他的弱势.

       在这么多年的市场经营中,蜂胶产品已经在糖尿病患者心目中有了基本固定的形象,那就是:对并发症的预防,缓解和消除.只是考虑到市场运作过程中降糖仍然是糖尿病患者的第一需求时,在对接症状方面,我们不得不进行必要的改造和夸大,不然你就无法成功的吸引消费者.

9\g8p7[aA0       这时问题就出来了:蜂胶的降糖作用本来就不明显,为了对接需求,我们非要含蓄的表达出自己可以降糖这一观点,只会为后期的维护增加不必要的麻烦.但是不这么说你又无法吸引消费者,刺激需求.所以,这个问题一直以来都是每一个蜂胶产品的痛脚.

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qwk0       我们也考虑是否要放弃这一阵地,大张旗鼓的为蜂胶正名?这一兵行险招是否会得到出其不意的效果,至今仍然是谁都不知道.所以,大家都在困惑之中谋求新的思路和新的创意!

      当思维的高度有了之后,最痛苦的莫过于实操的低层次!世界经理人管家m:Pb/rrx'H+E`
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2007年7月14日   太原  华宇国际世界经理人管家0Vp oC)j9KF}