坏老板是这个样子的：撒谎，欺骗，偷东西，在你书面警告过后仍然要性骚扰你。如果你的老板占了其中一项，那就不要再抱怨了，马上开始找新工作吧。
而剩下的其他老板事实上还不能算坏----只是你不善于驾驭他/她们罢了.
搞定老板的法则
要想在职场上如鱼得水，最重要的因素之一就是要确保你能够提供老板他/她所需要的，而且作为回报能从老板那里得到你想要的。这不是别人的职责，这是你自己的。
以下是驾驭你老板的十个方法：
1.了解你要搞定的对象
她是个注重细节的人吗？那就给她十分详细的报告。她是个喜欢考虑全局的人吗？那就给她一些大胆的想法。他是不是喜欢电话留言？那就给他留一些，即使你很讨厌电话留言。
试着去了解她个性上的优点和弱点，因为这通常是建立关系的开始。如果你知道她的弱点是什么，那就去认同她而不是急躁没有耐心。但是你心里所想的很容易表露出来的，所以要考虑清楚认同你老板的方式，否则就很难和她相处好。
2. 每个季度向老板要求书面的工作目标。
如果你没有工作目标，你怎么可能知道你要干什么？如果你不知道要干什么，那你肯定会使老板不开心。如果老板也不知道，那就自己给自己写。给自己安排一些有趣的工作但同时能够融入到公司的战略方针中去。老板如果不喜欢你写的，她肯定会亲自为你制定的。
3.了解你老板最大的担忧是什么，并帮助他去解决
为什么要去做一些你老板根本不关心的项目呢？你的工作是要让老板喜欢你，他才会帮助你，让你得到职业发展所需要的技能。
如果你在干的都是一些鸡毛蒜皮的事情，那就要尽快把它们做完，不要担心因为完成质量不高而被批评，因为你老板根本不在乎。专注做对你老板很重要的事，因为这样才能使老板喜欢你。
4. 把老板的弱点看成是机会
你老板如果对于项目管理很擅长的话，她当然不需要你的帮忙。对你老板不擅长的东西要想办法精通—如管理员工（也许）--那就帮助你老板组织她的团队。如果她善于销售但讨厌繁琐的报告，那就要精通写报告，并自告奋勇，帮她把讨厌做的事做掉。
5.把你的需求建立在你老板的需求上
你和你老板是一个团队的。你让你老板在公司甚至在全世界有面子，你老板当然也会帮助你更好地成长来达到你的个人目标。
要这样做，你需要更多专注在去帮助你的老板，对于你喜欢做的任务可能要相对减少。这样做是由因果关系所决定的：一个觉得欠你的老板会给到你所想要的。
6. 要看到老板好的地方
不要告诉我你老板不关心你，只关心任务何时完成。如果你理解他，支持他，真诚地关心他，从人性上他不可能不关心你。
你必须抱着信任的态度来和你老板相处。要考虑一下如何以一个帮助者的身份来关心他，如果你自己都做不到，你如何要求你老板去做到呢？
7. 列一张对于老板是优先任务的清单
当你有很多工作要做，你可以用这张清单告诉老板你不能做任务x,y,z，理由是这对于他不是优先级。换句话说：“我可以做任务x, 但你提到过，任务a,b和c对你很重要，我不想对它们做折衷。”
这是说“不”的一个很好的方式，而且可以让你的老板感到被尊重，理解，关心。
8.优先做对于老板来说是重要的事情
把优先级高的任务放入一个合理的日程中去，把高优先级的先完成，再做低优先级的工作，这样你总是在完成你老板认为重要的任务。
让你老板满意就意味着你的工作出色。即使你干得很出色，但做的工作对人们来说是不重要的，他们就根本不会在乎。所以不要去做那些不重要的事。
9.每周给进度报告
老板有没有要求都没有关系。对你和老板而言，这是一个团队的报告。你们是一个团队，根据老板的优先级工作。
这是为了让老板知道你所完成的能帮到她多少。告诉她有什么麻烦，下周你会如何解决。同时也让她知道你下周计划要做的对她相当重要，所以她要确保在接下来的一周不要给你安排不重要的琐事。
10.不要在人的个性上钻牛角尖
我们每个人对于和哪种类型的人相处都有一定偏好。但最成功的人可以和任何类型的人相处愉快。如果你不能和你老板这种类型的人相处，(世界经理人博客http://blog.icxo.com)那应该说是你的弱点，不是老板的。
多看一些关于社交方面的心理学书籍，来教自己如何通过认同别人来和任何人都能真正地联系起来，然后就去做吧。归根到底，为什么要你老板去适应你呢？你才是有问题的那一方。
你自己的选择
总结来讲：对你自己负责。没人逼你做现在的工作，你随时可以离开。
如果你不愿离开，那你就是要选择现在的老板。既然你选了，那就开始把她/他变成一个好老板。否则的话，你为什去选她/他呢？
