甘受胯下之辱就等于成功？

在公司老总的层层诱导下，那些受训的员工也就心甘情愿的充当了一回“韩信”，只是这些员工能否取得韩信的成就，能否在医药公司脱颖而出，那我们就不知道了。

 
众所周知，钻胯是侮辱人格的行为。公司老总为何要诱导新员工钻胯？从报道中不难发现，公司老总参加企业家培训时，曾当着在场一千多企业家的面，从培训老师的胯下钻了过去。他也始终认为“受得屈中屈，方为人上人”。或许这位老总已经成为“人上人”了，可他的成功，难道与当年的钻胯有关？如果钻胯真的有用，那我们倒是可以一试？无论从逻辑还是从事实来看，两者没有必然的联系。相反，员工也是一个独立的人，他们的人格尊严同样应该受到公司的尊重，一个公司的老总，竟然诱导员工钻胯，其本身的理念就是错误的。一个不尊重员工的企业，是很难走得远的。可能不久的将来，受辱的将是这家公司的老总。即便是天天在人家的胯下走，也未必管用。

让员工钻胯的培训，让我们看到员工培训的乱象。一些企业自以为是，总在侮辱员工人格尊严上作文章，比如叫陌生人父亲；比如扮作乞讨人……

对医药公司新员工的培训，只要让新员工认识了解公司制度，熟悉药品陈列及销售技巧，就行了，有必要让员工“钻胯下”吗？

医药公司凭的是药品的质量求得生存，凭的是服务水平求发展。让员工钻胯不是在培训员工，而是侮辱员工的人格。让人哭笑不得的是，该老总竟然笑着说，“我也记不得是哪几个人钻了的(世界经理人博客http://blog.icxo.com)，也记不清楚是不是钻了的员工就被录用了的。韩信胯下之辱是个传诵千古的故事，韩信也历来被看作是能忍、能屈能伸的典型。我相信，只有‘受得屈中屈，方为人上人’。”看起来，钻胯的人是白钻了，人家根本就是逗你玩，你还当真了。

甘受胯下之辱就等于成功?这是个令人羞耻的理念。员工培训科学些，人性化些，究竟有多难？