管理箴言系列●管理思维/选人用人

【管理思维】

 

没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。——前苏联心理学家达维多夫

 

如果一个组织需要天才或超人管理的话，那么它就不可能生存下去。——杜拉克

 

企业管理中最缺乏的是真正懂得如何与普通员工打交道的人。

 

一个累坏了的经理，是一个最差劲的管理者。

 

为了提高效率和控制大局，上级只保留处理例外和非常规事件的决定权和控制权，例行和常规的权利由部下分享。——美国管理学家泰罗

 

你最喜欢的，往往是你最不需要的。——法国心理学家卡特宁

 

企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随即决策重要得多。——美国IBM公司前总裁沃森

 

完美主义等于瘫痪。——英国首相邱吉尔

 

人们得潜在能力一贯是超过其授权机遇得。

 

没有需要，就根本谈不上积极性。

 

如果你希望某个人工作出色，那么就要给他一份出色的工作。

 

用人上一加一不等于二，搞不好等于零。——法国著名企业家皮尔卡丹

 

人们之所以需要工作是因为希望得到自由发挥的机会。

 

一个组织不是一台静止的机器，而是一个演变着的社会系统。

 

 

【选人用人】

 

垃圾是放错位置的宝贝。——德国管理界名言

 

道德能深深弥补智慧的缺陷，然而，智慧却怎么也填补不了道德的空白。——意大利诗人但丁

 

量小非君子，无度不丈夫。——中国谚语

 

资历序列妨碍自由的、横向的劳动力市场，并会出现论资排辈和高层人员人浮于事的现象。

 

一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。

 

故明王不敢以私授，忠臣不敢以虚受。——王符《潜夫论》

 

一位出色的人才能顶50名平庸的员工。

 

主管全部的工作便是选择适当的人。——杰克韦尔奇

 

当你授权的时候，要把整个的事情托给对方，同时交付足够的权利让他做必要的决定。

 

像对待蘑菇一样把新人置于阴暗的角落，时不时浇上一头大粪，任其自生自灭。这是毁灭人才的最快捷途径。

 

卓越公司实践这样的原则：让合适的人上车，不合适的人下去，然后为车指引正确的方向。让适合的人上车比战略更重要。——《从优秀到卓越》作者吉姆科林斯

 

不以是非论英雄，只以成败论英雄。——联想副总裁李勤

 

人们喜欢为尊重他们的人工作。——美国管理学家瑟夫吉尔伯特

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