不卑不亢地做人,不卑不亢地
求职 一
在网上看完<士兵突击>,忽然睡不着觉,特别想写写自己这将近10年的职场生涯,却和<士兵突击>无关.
先说说自己的职业吧,毕业快10年,学的是会计专业,干的也一直是会计行当,也算半个老会计了,趁这个风停了,岁月静好的夜里,从头说起.
98年,我专科毕业了,说起这个专科,也颇有段故事.先说学校的背景吧,它是中国人民银行开办的,起初呢都是本科制,到我那届的时候费尽九年二虎之力以本科的分数考进去,却很不幸碰上学校改制,把一些专业并到另一个学校去,而剩下的专业就改成了专科.这样的历史性转折留在我身上的烙印就是:如今我的户口本上赫然还是印着本科,拿出来的红本本却是专科.
专科就专科吧,我好歹还是去了银行,银行的名字就不说了,反正地址在一个乡镇上.虽然有点好不容易从农村考出来却又回农村去了的感觉,唯一能安慰自己的是毕竟不用下地干活了-------尽管每次休假都要回去帮父亲干,但好赖从职业变成了友情客串.
就在这样自我调剂中过了半年(连实习期),又一个改变命运的转折点出现了,当时有一件事情需要我去完成,当我做到一半的时候发现这事不能做了,于是就和我当时的主管沟通,她也觉得这件事情可以先缓缓,并且她主动说她和主任去协调.事实上,她转眼就把事忘了.可是我没忘,天真的我没看到反馈结果,居然就去追踪这件事情为什么没有反馈结果.过程在10年后的今天我已经记忆模糊,只是还记得结局,我被我们主任骂得狗血淋头,原因不仅仅是我没办完这件事情,最重要是我顶嘴了:“这件事情我已经按照程序和我的上司沟通了，该挨骂的人是那个没有汇报给您的人，而不是追踪反馈结果的我。”大致意思是这样，语句当年有没有这样连贯就不知道了。呵呵。
最最最后的结果就是我辞职了，然后开始进入某些人经常挂在嘴边的那句“外来务工者”的行列。现在我的简历上根本没有银行这段，主要是怕面试官问我，那你为什么不在银行呢？我怎么回答？说自己当年太天真了？太执着了？或者说和上司意见不合？
其实，直到10年后的今天，我都没觉得自己当年有什么错，哪怕这10年我也吃了很多苦，受了很多委屈，还是坚持当年的职场观点：1，任何事情都要有沟通，然后有执行，最后还要有反馈结果。2，下级如果有出错的地方，先找他（她）上级的责任。
二 台资企业
网上很多人对台企的评价不好，并非是地域观念，而是它确实有它不好的地方。比如说吧我所在那家企业吧，它有个台干（台湾管理干部）休息室-----这比有些台企算好点的，至少没有什么台干专行道之类的。每天上班前提前半小时出操，出啥操？就是大家伙伸伸腿弯弯腰什么的，到后期来了个日本工作经验的老总来后，再添加了扭扭屁股什么的。对这个早操我一直很有意见，不知道大清早一大群人扭来扭去有什么意思。可是毕竟它也算是一种企业文化，而且也不和我做人的原则相违背，竟然也就年复一年忍了下来，一忍6年时光就过去了。
能在这家台企留了6年，到最后的辞职也是因为生孩子，主要的原因就是我当时的总监和第一个带我的师傅。
先说我师傅吧，她是个脾气很不好的人，她自己经常挂在嘴边的一句话就是：“我这脾气，这辈子不知道要臭死多少人。”可是她的人品却是我这些年见过的同行里最真最好的。我进去的时候，她当时是成本主管，监督着业务部，总务部，仓库。
记得带我的第一天，她没有给我抄凭证，而是直接带我去了仓库，第一句话就是叫我数数仓库分几个区，都分别陈列什么产品。三个小时，我给出了答案，很不幸，错了一个。回去办公室的路，她说了一句：“我当年都花了五个小时。”进到成本部的时候她又说了一句：“一个优秀的成会，应该是闭上眼睛就知道仓库今天要补什么货了，而不是仓库的凭证甚至是申请过来后，你才知道。”这句话，我用了两年的时间才知道要经历多少环节，多少过程多少磨练多少心思。而其间，师傅花的心血比我还多，她把一个书生变成了一个士兵。
再说说她和业务部平时的工作接触吧。我们很多产成品都是国外进口的，她经常过去抽查收货，业务部的人一看见她拉着张鹅蛋脸进来，都会自感到一种压力。她收货经常不看收货单，但是如果点的数不对，她马上就知道。据人说，有次收日本进口来的一批货，一个很细小的东西，也仅仅是6件，当时来的货是7件，她当场说：“不对，我审批的时候订货单上是6件。”
后来师傅教我的时候说：“做成本，很辛苦，你要心里知道，每一样产品从哪里来，是多少价格，什么规格型号，你还要知道它用到哪里去了，正常情况下，非正常情况下，理想情况下，这件产品会有三种结局。你要追求第三种结局，明了第一种结局，分析第二种结局，并努力控制它。”当时我有点不明白：“为什么是控制，不是杜绝？”
师傅苦笑。而我多年后才明白，为什么只能控制，而不能杜绝。
她就象我人生的一盏航灯，我始终向她的方向前进。
说完师傅，再来说说我的总监吧，他是个台湾人，是我见过的最可爱的台湾人。可爱到你不能相信他是一个财务人。他的脸上你永远看不到冷冰冰的表情，永远都象一个孩子一样温暖而干净地笑着。
说一件他可爱的事吧，有一次我们部门开会，那个文秘不知道想什么去了，给他添咖啡的时候居然把咖啡杯打翻，然后洒了他的白衬衣一身。文秘吓得脸都变了，他孩子似的笑着拖着他那独特的台湾腔说：“你完了，要洗衣服还要赔衣服了。”
大家都笑了。
有次总账出了问题，他被董事长训了，他回来后我们都没见他训过一句，哪怕是说过一句总帐。只是嘱咐总帐：“你今天加个班吧，把这些东西弄好。”
后来，我的师傅被调到分公司做财务经理去了，而我接了师傅的位置。有一次库房下班忘记关库房的灯了，第二天上班的时候，总监进到成本部问我：“你知道昨天晚上库房的灯亮了一个晚上吗？”我无辜地摇头，然后说库房主管：“她太没责任心了。”
“不对，她是你的手下，她出错了，是你的责任。你作为成本控制主管，在你的工作区域，你造成了浪费。你要从工资里付昨天晚上的电费。”
这句话，后来影响了我很多很多，小的方面比如每次下班的时候都会在脑袋里过滤一下，今天我浪费了吗？大的方面到每次员工出错的时候，首先检讨自己，然后才分析问题，解决问题。
6年了，当我辞职的那天，挺着个大肚子到总监办公室说再见的时候，总监一直送我下了电梯，送到公司门口看我上了出租车，车转弯后我看见总监还站在公司门口。
始终记得他在办公室里的那句话：“如果有一天，公司设成本经理一职，我第一个会想到的，就是你。”
