举报后，从年薪30万到月薪5.67元

现实中总是蕴含着最大的笑话，只要用心就能发现，其中形成的落差会产生一种奇怪的滑稽剧色彩。将公司告上法庭的粤能船务原总经理邹积利，他的职场生涯中，就不幸出现了一个落差：据《广州日报》昨日报道，他原来是年薪30万元的总经理，后来却被调整为每月只有5.67元收入的业务员。

作为不明真相的旁观者，贸然对闹上公堂的当事双方作出是非判断，在道德上有太大的风险，很容易被定性为混淆是非的协同者。嗯哼，为了避免被打入另册，咱们倒是可以探讨一下——从年薪30万到月薪5.67元的自由落体运动，它的原理是什么？

报道曰：2006年9月27日，邹总向粤能的上级组织广业公司纪委举报了“小钱柜”问题。同年10月26日，尚未被罢免的邹总被深圳粤能公司聘为“业务员”。11月1日，邹被免去总经理职务。这中间的时间顺序、事理逻辑有没有玄机？这个疑问当然与报道反映的司法实践没有多大关联，却与制造落差的施动者有关。

所谓动能，总需要一个施动者。以常理推断，毅然决然甚至欣然地，自主选择从年薪30万元的总经理位置上纵身而下，这种高位跳水的主动性，恐怕不可能在一个要通过法律途径主张自己权益的苦主身上出现。

但是，正如前文所述，某种落差会产生令人费解的滑稽色彩。这个近日在广州市中院开庭审理的案子里，自认是苦主的邹积利，起诉主张只是“为了追讨原公司拖欠的近5万元薪水”。却对比“近5万元薪水”更有物质价值的总经理位置被褫夺安之若素，何解？是完全依照合同行事吗？

整个事件的描述让人看得很是费劲，让人疑惑的剧情也还有很多：他所举报的“小钱柜”问题是否属实，上级纪检部门是否曾介入查处？他从总经理降到业务员之后，每月只有5.67元工资，被贬下来的待遇如此，那么正常的普通业务员也是这点钱吗？(世界经理人博客http://blog.icxo.com)是否在某个侧面说明，在严重失衡的招聘解聘程序中，劳动者对用工方的侵权行为缺乏话事权，只能听凭摆布？

虽然举报者在身份地位上完成了一种自由落体运动，却似乎还得感谢施动者手下留情了。他原本供职的公司就表示：“5.7元的工资并非实发工资，高额的住房公积金、养老保险等都没有纳入其中。”这样的话外音难免不让人品出百般滋味来。

所以，作为旁观者，大家还是能如期看到指责与推诿、自夸与嘲讽，情势诡谲、跌宕起伏。更会悲哀地发现，有些具有共性的滑稽戏码是会固定发生的：譬如说，“举报者”已经成了一个危险的称呼，往往被举报者的人安然无恙，而举报者却下场奇特；譬如说，用工的诸多陈规陋习对劳工的权益和尊严的侵害已经成了一种常态，资方相对于劳工普遍强势的格局很难触动。

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