思想家类型与思想家类型
你经常会发现两个思想家一同致力于解决问题。喜欢保持光明正大而谦逊的两个思想家，彼此分享相同的感受--精力、金钱和时间是有限的，必须严格地掌控。不管是个人或团队，思想家类型都习惯把一切关在心里，这可能表示思想家类型团队需要公开或彼此协调各自完成哪些事，但这不太容易发生，你很难敲醒这对孤僻的思想家类型，也不太容易查出他们在忙什么、以及进展如何。
尽管他们在情绪上“冷静”，两个思想家类型对彼此却很敏感，他们经常不与对方交谈太多，却能知道对方的习性、爱好、午餐时间和秘密。
思想家类型的老板
.c.思想家类型老板把自己获得的疆界及空间，提供给他的思想家类型员工，我认识一个思想家类型员工，他的老板刚好就是思想家类型。“她从不用玩笑、或其他分心的事来浪费我的时间，”他钦佩地说，“她让我直接埋头公事”。
思想家类型的员工
思想家类型的员工通常不需要太多的指导，他们知道该完成什么，而他们会自动自发，但他们也不太关心隔壁的伙伴在忙些什么。一个思想家类型的研究员告诉我，“我对那些与我处于同一学术领域却素未谋面的人，感到更加的机密，甚于我身边一同工作的人。”
思想家类型与忠诚者类型
思想家类型和忠诚者类型都非常谨慎，也都需要隐私。思想家思想家类型是具备特殊专才的权威，而解铃人忠诚者类型则是挡开外在世界阴谋的专家。当两人凑在一块，会变成私下的同党，像忠诚者类型的乔治·布什和思想家类型聪明的密友、国家安全顾问白瑞特史考史夫就有段特殊关系。忠诚者类型知道他能从内心信任思想家类型，这对忠诚者类型非常重要，而思想家类型则喜欢有一个让他提供资料的支持者。
思想家类型的老板和忠诚者类型的员工
思想家类型将一切藏匿于门后的作风和板着一张扑克脸的习性，可能引发忠诚者类型的偏狂，而思想家类型喜欢贮存资料，以及秘密召开一对一会议的习惯，更对情况的改善毫无帮助。如果你是思想家类型老板，尽管分享你内心对公事运作的看法吧！即使这有违你的性情，但切记，大部分的忠诚者类型喜欢自觉是团队中的一份子，而且与团队心灵契合，如果你太孤僻，最后你可能变成被他责骂和猜忌的对象，最好还是与忠诚者类型站在同一阵线吧！
如果你是忠诚者类型员工，当需要时，动手去查明状况，但尽量也为你的思想家类型老板提供空间。忠诚者类型喜欢自寻烦恼，有时他们非常情绪化且狂燥不堪，这可能惹怒试图隐藏畏惧及情感的思想家类型。
忠诚者类型喜欢揭露阴谋，你的思想家类型老板只有在他觉得你客观、没有压迫折磨他时、或没有秘密打算、也不太狂躁时，才会相信你，别让你的偏见毁了你的前程。
思想家类型的员工和忠诚者类型的老板
忠诚者类型喜欢博学而可信任的思想家类型帮他提供数据，想知道某件事情的代价是什么？员工的共同策略是什么？谁和谁同声同气？而思想家类型在这方面可在行了！侦查这一切，并客观地向忠诚者类型汇报，为忠诚者类型工作的思想家类型，经常是没有私人企图的可靠伙拌，他既不会抢走老板的光彩，也不会压迫老板。
如果你是忠诚者类型老板，你可能钦羡思想家类型员工在情绪上的超然，但你可能不太喜欢他在工作上把你蒙在鼓里。建立简单却正式的报告架构，即使这可能与他的性格相违，一份书面的长远工作计划，加上固定的报告程序，将能清楚地表达你的期望，如此一来，你的属下便能开始自己动手做他的工作，而不会觉得你时时刻刻都在监视他。
如果你是思想家类型员工，你已经知道要用冷静、逻辑的立场，向忠诚者类型老板提出建议，那正好合他的口味，但小心，你那沉默而蓄意强势的性格，在你所进行的工作不能手到擒来、或老板紧迫的催促弄得你才思枯竭进行沉默的抗议时，问题就来了！你的老板早就对他的权威、可能还有你的忠诚觉得没什么安全感，通常你对他的指示毫无殷勤的表态、又一言不发谦卑地回到你的小房间！花点时间陈述自己的工作计划，表达自己的想法，你们两人都会觉得好多了！
思想家类型与多面手类型
思想家思想家类型与多面手多面手类型的组合，可能就像油碰上水，思想家类型喜欢确定的意见想法，而多面手类型喜欢漂浮不定，思想家类型喜欢精确，而多面手类型则因模棱两可而神采飞扬，思想家类型是直线性的思考者，清楚地理解特例，进而推出一般理论，而多面手类型常构思出一个主要理论，然后将之试验在各个案例上。这两种着重心智思考的类型，都了解宏伟的智力计划，而且为之兴奋，对他们而言，绝妙的主意像美德一样有价值。
这是个介于研究和行销之间的关系。史考特·亚当斯的漫画人物艾柏特就是个思想家类型的工程师，一次他被派完成行销的工作（基本上那是多面手类型所拿手的），行销部门的入口围绕着罗马风格的圆柱，上面有个标示写着：“行销--至少两杯酒！”往里面走是一幅狂饮作乐的画面，这正是思想家类型心目中对多面手类型的看法。
思想家类型的老板和多面手类型的员工
思想家类型习惯将一切藏于心底，多面手类型则有自由放纵的倾向，他们可能因思想家类型过度的掌控而感到压迫。如果你是思想家类型老板，你可能发现你的多面手类型员工不断涌出许多富想象力的点子，多到让你精疲力竭而愤恨不平（思想家类型严肃地看待点子，但多面手类型不会）。学着严肃地对待多面手类型，但别严肃地看待他的每一个点子。
你可以帮助多面手类型的好方法便是让他许下承诺，多面手类型未必想实现他的每个新点子，因为他的点子太多了，帮他决定该进行哪一项计划并督促他贯彻执行。
如果你是多面手类型员工，让你的思想家类型老板知道你对工作严肃认真、贯彻始终会很有帮助，花点时间彻底地完成你的报告，并附上丰富的附录及参考资料。
思想家类型的员工和多面手类型的老板
如果你是思想家类型员工，你的热情将比计划本身更能说服多面手类型老板。当思想家类型员工为老板的点子感到狂热，或至少对自己的点子感到狂热时，将会有很好的表现。思想家类型通常为自己的点子狂热，只是没有人知道而已。
如果你是多面手类型老板，你可能非常伶俐活泼，但你在情绪上的随意却伤人而残忍，尤其对敏感的思想家类型而言，考虑一下你的情绪所造成的冲击吧！虽然你是个天生的表演者，可随时轻易地在你的员工中找到听众，但不要忘了，思想家类型真正的工作是私底下进行的。
思想家类型与指导者类型
指导者指导者类型是九型人格中最暴躁的一群，而思想家思想家类型则是最内敛的一类，他们似乎看管着有限的精力。指导者类型侵入愈多的空间，思想家类型就愈隐形，但思想家类型并非软弱，他们拥有九型人格中最强韧、也是最不能穿透的疆域。
也许正因为两人之间的差异，思想家类型和指导者类型在工作上，总能很好地合作，他们甚少互争地盘，而各自也能看出对方的实力。最优秀的思想家类型会发现指导者类型乐意致力于让他人及市场转型，而世故的指导者类型也会领悟到冷静下的力量。就像是指导者类型勇猛地立足于人际关系的竞技场内，而思想家类型冷酷地处于知性的竞技场内。如果思想家类型发现指导者类型会因为他拥有指导者类型所需的资料、建议或智慧而让步，这对思想家类型将大有帮助，同样的，如果指导者类型看到思想家类型安静保守的外表下，掩饰着非凡的才能，他们也会欣赏。
思想家类型的老板与指导者类型的员工
如果你是思想家类型老板，应该知道指导者类型员工有时需要强硬的约束。指导者类型喜欢测试疆界，身为员工的他们可能会向你的规则、空间或权威施加压力，但你有办法对付他，毕竟，你的疆界是强而有力的。在最好的状况下，你的员工会展现实力和狂热，既能实现你的点子，又能实现他的理想。
如果你是指导者类型员工，别误以为思想家类型老板是个容易打倒的对手，没错，他有时候可能招架不住，但他不会屈服于你的压力下。思想家类型很固执，你最好按照老板的主张私下从书面的方式与他沟通吧！
思想家类型的员工与指导者类型的老板
如果你是思想家类型员工，你的指导者类型老板喜欢把一切摊开在桌上，但思想家类型喜欢尽可能地隐藏一切。你要令老板感到一切都在他的视力范围内，指导者类型不一定要求知道全部的细节，他只需感觉到自己的管辖权，并知道一切都在控制之中。如果你在工作上遭逢困难，别隐藏，直接说出来，一名指导者类型老板这么说，“当我的经理们和我意见不合时，我期待他们告诉我。”学着多表现直率些，大胆地当面对质是伤不了你的，你可以在事前做好计划，这么做会让你的指导者类型老板知道他能信任你。
在最差的状况下，指导者类型老板可能会忽略思想家类型员工，但在最好的情况下，依赖思想家类型为他提供一个冷静的统计数字。有时为了好玩，指导者类型会逼迫思想家类型，只为了看看会发生什么结果，有些思想家类型基于习性会逃开，但最高明的思想家类型会稳稳地坚守自己的立场。
如果你是指导者类型老板，小心别因坚持正面对质的沟通方式，而忽略思想家类型员工潜在的重要贡献，让他利用书面报告或网络邮件，向你或你的助理进行摘要说明吧！
思想家类型与和事佬类型
思想家思想家类型是九型人格中最爱设限制的一型，而和事佬和事佬类型则是最不爱设限的一类。和事佬类型擅长交际而重习俗，他们关心如何避免冲突和异议；思想家类型不特别善于交际（虽然他们可能假装这么做），而在他们私人的世界中，也不在意习俗惯例。思想家类型中肯而专注，和事佬类宽容而随和。两者都抱持某种程度的绝望感，并带有自暴自弃或太早放弃的倾向，这些举动经常被诠释为无法、或不愿意享受自己付出劳力所得来的果实，然而，这段关系却能融洽地维持，因为和事佬类型是接受习惯的产物，而思想家类型不喜欢意外。
思想家类型的老板与和事佬类型的员工
身为和事佬类型的你该如何与思想家类型的老板相处呢？你的老板要的是事实，冷静而直接的事实。你们的会面必须不让他精疲力竭，当他看到你开始说话，而且显然准备久留，他便开始紧张，快停止，直接爽快地点出重点吧！说明你的立场，并强调贡献（这两点和事佬类型都不容易做到），为思想家类型做出决定，然后离开。
身为思想家类型的你又该如何与和事佬类型员工相处呢？你清楚自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太习惯去培养他人。思想家类型是自动自发的人，但和事佬类型需要你推他一把，吸引和事佬类型的方法是让他参与合作或团体的活动。当和事佬类型为团体出谋划策、或当他们成为各工作小组之间或项目之间的沟通者时，他非凡的调停技能最能派上用场；在这方面思想家类型就经常忘记填满介于团体之间或计划之间的空间，完全没有察觉到自己可以、也应该与团队建立关联，并因此让队员孤立无援。当和事佬类型与他人及团队建立关系时，思想家类型将能从中学习；你可能对融入并不特别感兴趣，但你的和事佬类型员工喜欢觉得自己与别人有所牵连。
最后一个建议：当你的和事佬类型员工开始说话时，你不一定非得表现出没有耐性或打断他，高明的和事佬类型拥有无限宽广的视野，他们有许多“随意摄取的记忆”，可以帮你有效地拓展视野，超越你在知性上的顾虑，只要你允许他们这么做。
思想家类型的员工与和事佬类型的老板
如果你是和事佬类型老板，你喜欢属下融入团队之中，但你的思想家类型员工却喜欢置身事外，然而，思想家类型却对他的工作将如何融入全盘计划非常关心。思想家类型即使在不友善的情境下，也能找出解决方案，他们或许会被情绪所淹没，但绝不会被他们所需的资讯所压倒，让思想家类型清楚而明白你分派的任务吧！
如果你是思想家类型员工，你可能发现你的和事佬类型老板无可非议；思想家类型是九型人格中最不乐意别人对他提出要求的，而和事佬类型则是最不可能要求别人的，有些类型对和事佬类型的这种处事风格可能不知所措，但你完全明白该如何对付，在适当的时刻以备忘录形式与和事佬类型沟通一下吧！
