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			    <title>一品轩的茶座</title>
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			    <description>空间，有我想表达的东西，也许还有你想要的东西，但不管为何，它代表的只是一个虚拟的网络世界，只是请在转载后保存它的真实性和思想的纯真性．．．</description>
			    <copyright>Copyright(C) 一品轩的茶座</copyright>
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			    <lastBuildDate>Sat, 11 Oct 2008 03:43:07 GMT</lastBuildDate><item>
								<title>中国房地产业将进入理性发展期</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-87014</link>
								<description><![CDATA[中国房地产业今后将进入一个理性发展的时期，其主要理由如下：
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一，房地产供应增加的趋势已经非常明显。2003、2004 年房地产开发的先行指标快速回落，说明供应不足，它是造成03年以来房价迅速上涨的重要原因。而2005、2006年房地产开发先行指标大...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 19:05:45 GMT</pubDate>
							</item>
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								<title>宏观调控将长期影响房地产业发展</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-87013</link>
								<description><![CDATA[房地产行业牵涉到方方面面的利益。对中央政府而言，房地产业关系到经济稳定、社会和谐；对地方政府而言，土地出让收入已经成为事实上的“第二财政”，房地产发展关乎官员政绩；对银行来说，由于其直接间接提供了60%的开发资金，全社会贷款中50%左右以房地产和土地作为抵押...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 19:04:56 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>房地产业发展长期看好</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-87012</link>
								<description><![CDATA[<P>中国房地产业的总体前景长期向好，具体理由主要基于以下几点：</P>
<P>第一，中国经济长期高增长是房地产业发展的最根本原因。我国GDP 长期高速增长，人均可支配收入稳步提高，居民购买能力显著增强，必然带来房地产需求的增加和房地产价格的上升。</P>
<P>第二，快速...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 19:03:58 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>房地产产业链发展趋势</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-87011</link>
								<description><![CDATA[我国房地产产业链发展趋势:
<P>1.专业化分工协作将进一步完善</P>
<P>现阶段中国的房地产开发商角色不清，包揽房地产项目开发环节中的所有工作，从买地、立项、融资、开发到建造、卖房、物业管理，面面俱到，全程参与，同时也独享了开发过程中产业链的大部分利益。但是专...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 19:01:00 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>一线城市商业地产潜力巨大</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-87010</link>
								<description><![CDATA[一线城市商业地产的潜力是巨大的，其主要原因有三点：
<P>&nbsp;&nbsp; 第一，商业地产是宏观调控的避风港。宏观调控主要针对住房，而非商业地产。商业地产价格上涨，影响面较小，不易成为调控目标。从调控政策来看，调整住房供应结构、廉租房建设等，完全与商业地产无关...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 17 Mar 2008 18:58:25 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>企业危机管理过程中的组织学习研究(二)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-86714</link>
								<description><![CDATA[<P><B>三、危机管理过程中的组织学习</B><B></B></P>
<P><B>1</B><B>、危机管理过程中组织内部学习模型</B></P>
<P>在危机周期的组织学习期，企业内部的失误或灾难就是组织学习的对象和题材。由于危机“类质同象”现象存在，好的组织应该至少在一个危机种类中很好地准备...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 10:08:07 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>企业危机管理过程中的组织学习研究</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-86713</link>
								<description><![CDATA[<DIV id=contentLabelBox>&nbsp;</DIV>
<DIV class=item>
<DIV id=entry>
<DIV class=item-body>
<DIV class=item-content>&nbsp; 
<P><B>一、问题的提出</B><B></B></P>
<P>20世纪90年代以来，特别是2003年我国全面爆发SARS以后，危机管理理论引起了工商管理实践界...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sun, 16 Mar 2008 10:05:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>产业组织理论中技术创新思想的演进与发展 (三)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-86190</link>
								<description><![CDATA[<P align=center>三、产业组织理论中技术创新思想的新进展</P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20世纪80年代以来，一批有着良好微观经济学理论素养和数学基础的经济学家，开始运用微观经济学的最新理论成果对专利竞赛(patent competition)、新技术的策略性采用(the strategic ado...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 18:14:33 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>产业组织理论中技术创新思想的演进与发展(二)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-86188</link>
								<description><![CDATA[<P align=center>二、新产业组织理论中技术创新思想的演进</P>
<P>20世纪70年代以后，随着传统产业组织理论及其SCP范式的衰落，新产业组织理论（NIO）迅速崛起。新产业组织理论学派在技术创新理论的研究中逐渐淡化对熊比特假说的争论，开始注重需求条件、技术机会、可专用...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 18:13:22 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>产业组织理论中技术创新思想的演进与发展 (一)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-86187</link>
								<description><![CDATA[产业组织理论的中心问题是研究在竞争和垄断的市场条件下，企业和市场如何通过组织和调整实现最优经济绩效。技术创新作为企业的基本活动，不仅与这一中心问题密切相关，而且与产业组织理论研究的主要范畴——市场结构、市场行为、市场绩效和公共政策——联系紧密。特别是近...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Thu, 13 Mar 2008 18:12:10 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>“蓝色外海”：基于全新产业创新与价值创新的市场空间(四)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85296</link>
								<description><![CDATA[<P><B>四、外海空间的寻求与占领</B></P>
<P>显然，对一般企业而言，一方面蓝色外海不是轻易能够寻求得到的，它要求企业具有卓越的特殊能力和相应的发展策略与定位；另一方面，蓝色外海也不可能是一块永不染红的“净土”，巨大的市场和利润空间会吸引潜在竞争者蜂拥而至，...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 13:42:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>“蓝色外海”：基于全新产业创新与价值创新的市场空间(三）</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85294</link>
								<description><![CDATA[<STRONG>三、基于全新产业与价值创新的“蓝色外海空间”</STRONG>
<P>　　遵循前面对蓝海战略的产业创新和价值创新的思想内涵分析，我们可以利用下图进行一个比较研究。在由红海领域驶向蓝海领域的航行过程中，沿着产业创新和价值创新的组合思路，我们可以发现实际存在着...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 13:41:05 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>“蓝色外海”：基于全新产业创新与价值创新的市场空间(二）</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85293</link>
								<description><![CDATA[<P><B>二、蓝海战略价值创新思想及其不足</B></P>
<P>蓝海战略要求企业把视线从市场的供给一方移向需求一方，从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值的飞跃。其方法是将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序，通过增加和创造现有产业未能提供的某些价值元素，...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 13:39:49 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>“蓝色外海”：基于全新产业创新与价值创新的市场空间(一)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85292</link>
								<description><![CDATA[<P align=center>“蓝色外海”：基于全新产业创新与价值创新的市场空间</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><B>摘 &nbsp;要：</B>“蓝海战略”已成为近两年来的热门词汇，但从其产业创新和价值创新思想的分析发现，其在概念内涵上还相对狭窄，忽视了代表了全新产业创新与全新顾客价值...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 10 Mar 2008 13:38:07 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>现代企业持续发展的阶梯：再创业 (一)</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85045</link>
								<description><![CDATA[<P>现代企业无论是大至世界500强的跨国公司小至业主制的夫妻企业，无论是国有企业还是民营企业都存在严峻的生存危机，这不仅因为现代企业发展的环境有了巨大的变化而且还在不断快速地变化，还在于企业自身生命周期导致的发展约束。因此，现代企业必须不断地调整自己以适应...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 19:15:44 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>再创业的特质：创新中发展</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85044</link>
								<description><![CDATA[<P><B>一、&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </B><B>再创业的特质：创新中发展</B></P>
<P><B>1</B><B>、可持续发展</B></P>
<P>历史告诉我们,大多数企业的繁荣期不过30年。如北京市中关村5000家民营企业中,生存时间超过5年的...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 19:14:27 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>再创业的类型</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-85043</link>
								<description><![CDATA[造成企业不能持续发展面临严峻生存危机的因素是多种多样的，在不同的情况下企业应该采取不同的再创业行为。以此为依据，我们可以将企业的再创业行为划分为三种类型：需求衰退下的企业再创业、技术衰退下的企业再创业和比较优势衰退下的企业再创业。
<P><B>1、&nbsp;&nbsp...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 08 Mar 2008 19:12:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>深度分析贝瑞德系统</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-84706</link>
								<description><![CDATA[<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0>
<TBODY>
<TR>
<TD vAlign=top>
<DIV style="FONT-SIZE: 12px">为什么麦当劳、 “7～11” 便利店那么赚钱？因为他们便于复制。在直销中也是一样。做直销，真正的挑战不在于做到高阶，而在于如何维护及复制整个群体。<BR>...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 18:38:40 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>何谓贝瑞德系统？二</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-84705</link>
								<description><![CDATA[&nbsp;系统<A href="http://crtdyhs770621.blog.sohu.com/64142364.html#" target=_self><U><STRONG><FONT color=#333333>企业</FONT></STRONG></U></A>化 
<P><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;正如有关人士所说：“系统企业化将是系统发展的必然趋势。”当然，作为历史悠久...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 18:37:37 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>何谓贝瑞德系统？一</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-84704</link>
								<description><![CDATA[<STRONG>What is BWW?</STRONG>
<P><STRONG>人类追求卓越的最高奖赏,不是你得到什么,而是在一路上成为什么.Bill Britt(</STRONG><A href="http://crtdyhs770621.blog.sohu.com/64142244.html#" target=_self><U><STRONG><FONT color=#333333>美国</FONT></STRONG></U></A...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 18:36:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>郑李锦芬</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-84703</link>
								<description><![CDATA[<A href="http://www.yipu.com.cn/pic/2006612163812933.JPG" target=_blank><IMG height=533 src="http://www.yipu.com.cn/pic/2006612163812933.JPG" width=400 border=0></A><BR><STRONG>最欣赏的<A href="http://crtdyhs770621.blog.sohu.com/64141997.html#" target=...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 07 Mar 2008 18:34:38 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>蛋壳艺术</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-83457</link>
								<description><![CDATA[<IMG style="CURSOR: pointer" src="http://upload2.mop.com/user/2006/11/10/08/1163163410050.jpg" border=0><BR><BR><IMG style="CURSOR: pointer" src="http://upload2.mop.com/user/2006/11/10/08/1163163412122.jpg" border=0><BR><FONT style="FONT-SIZE: 12px"></...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 18:17:14 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>勇猛的99式主战坦克</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-83456</link>
								<description><![CDATA[<P align=center><IMG src="http://mil.nen.com.cn/72351240951955456/20061229/762634.jpg"><BR><FONT color=#0020ff>我军99式主战坦克外观较为威猛。</FONT></P>
<P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近，台湾媒体正在热炒台军最新装备的美制“标枪”导弹，号称能够对...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 18:14:27 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>幽默图片</title>
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								<description><![CDATA[<IMG src="http://photo.hexun.com/p/2005/0919/3627/b_DDBE69779394E177.jpg" border=0> 
<DIV>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT size=2>作弊高啊！！</FONT><BR><IMG src="http://img.pcpop.com/upimg2/2004/11/4/1248816274573811.jpg" border=0></DIV>
<DIV>&nbsp;</DIV>
...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 29 Feb 2008 18:12:36 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>汽车</title>
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								<description><![CDATA[<DIV><IMG src="http://ochevidec.net/content/story8/13/1.jpg"></DIV>
<DIV>看，这辆货车被改装成什么了，像不像一个超级拖拉机呢。<BR><BR><IMG src="http://ochevidec.net/content/story8/13/2.jpg"></DIV>
<DIV>这辆小汽车的车主可真有气魄呀，硬是给这个小家伙换了...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 18:18:26 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>木的诱惑</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-82928</link>
								<description><![CDATA[<A href="http://img3.pcpop.com/upimg3/2006/11/15/0002255217.jpg"><IMG src="http://img3.pcpop.com/upimg3/2006/11/15/0002255217.jpg" border=0></A><BR><BR>
<P align=center><BR><A href="http://img3.pcpop.com/upimg3/2006/11/15/0002255224.jpg"><IMG src="htt...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 27 Feb 2008 18:14:51 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>一组可爱的小小猫</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-82616</link>
								<description><![CDATA[<FONT face=楷体_GB2312 size=6>一组小猫多可爱，动作表情各有态；</FONT>
<P><FONT face=楷体_GB2312 size=6>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 送与博友当钟馗，烦恼忧愁挡门外。</FONT></P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P><FONT face=楷体_GB...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 18:09:53 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>一个人天荒地老</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-82614</link>
								<description><![CDATA[<IMG src="http://www.yile8.com/Article/UploadFiles/200706/20070622191330613.gif" border=0><BR><B><FONT color=#009966><FONT style="FONT-SIZE: 14pt">也許註定我是個過客　<BR>卻要在某個地方停留片刻 <BR>走過的人也只是走過而已　<BR>從沒有人看穿我的孤獨和寂寞...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 18:07:13 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>雨和泪的邂逅</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-82613</link>
								<description><![CDATA[<IMG src="http://images20.51.com/5001/a/d1/9c/sun_8023/1195435103_0.35208700.gif" border=0><BR><BR><BR><BR><BR><BR><IMG src="http://images20.51.com/5001/a/d1/9c/sun_8023/1195435103_0.36755800.gif" border=0><BR><BR><BR><BR><BR><BR><IMG src="http://image...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Tue, 26 Feb 2008 18:02:58 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>上海机床厂PDM项目应用案例</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53873</link>
								<description><![CDATA[<P><FONT size=2>上海机床厂基本情况</FONT></P>
<P><FONT size=2>&nbsp;&nbsp; 上海机床厂（上海机床厂有限公司前身）始建于1946年，是中国最大的精密磨床和精密量仪专业制造企业。1996年企业改制，成立由上海第三机床厂、上海第八机床厂、上海木工机械厂、上海量具刃具...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 22 Oct 2007 18:55:17 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>宁夏中卫大河机床PDM/CAPP项目实施案例分析</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53872</link>
								<description><![CDATA[宁夏中卫大河机床PDM/CAPP项目实施案例分一、互信互利，共建战略合作关系 
<P>&nbsp;&nbsp; 宁夏中卫大河机床有限责任公司位于宁夏中卫市鼓楼西街152号，属于全国机床工具行业骨干企业之一，是设计制造国内外先进水平的珩磨机床、立式钻床、数控机床、组合和专用机床的国...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 22 Oct 2007 18:55:17 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>6S管理标准</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53871</link>
								<description><![CDATA[企业设计了较为科学合理的工序流程这艘舰艇之后，现场管理必须要依赖一些相关的管理标准或指标来保驾护航，对全体员工实现企业战略目标一定要注入具体的、明确的和量化的工作内容与相关指标，明确细化从一个工序到另外一个工序的流转交接点（人、物、帐）和尽量地不去降低...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Mon, 22 Oct 2007 18:51:37 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>现场管理方法之一：厂房结构、物流设计与服务场所布局</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53559</link>
								<description><![CDATA[<FONT color=#009900>一家效率高的制造型企业一定首先要对其厂房结构和物流设计进行很好的规划，而一家令人满意的服务型企业也一定要有非常人性化的场所布局</FONT>，<FONT color=#000066>这是企业为社会提供产品与服务的基本固定资产起点，也是最重要的竞争平台，处于企业...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 18:42:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>设计厂房结构、物流设计与服务场所要遵循的原则</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53560</link>
								<description><![CDATA[通过分析和实践我们发现至少存在如下问题：<BR>　　<BR>　　1.由于公交公司与该站场之间的冲突和竞争关系，公交没有对该站场的标识，这需要该企业重视（尽管由于历史和地理原因，乘客也能够自觉找到该站场）；<BR>　　<BR>　　2. 尽管车辆从进站到出站的设计都较为合理，但...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 18:42:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>看板与目视化管理</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53561</link>
								<description><![CDATA[在设定好工序流程和引进了6S等手段的现场管理活动中，看板设置与目视化管理是保证生产／服务过程能否按照工序流程和6S顺利开展的最有效的辅助管理工具，这较为符合普通员工及其一般管理者更乐意进行被动作业模仿的心态；另一个方面，看板设计确实又是能够表现企业现场管理...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 18:42:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>看板与目视化管理-2</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53562</link>
								<description><![CDATA[1．<FONT color=#0000ff>现场布局看板<BR></FONT>　　<BR>　　主要用来向顾客与员工说明现场布局情况，或者也可以起到指引方位、行动计划、逃生等作用。载体方面，一般采用绘图纸和玻璃镜框，亦可以采用硬质塑料纸张、过塑（覆膜）铜版纸；布局图表，一般通过电脑制作并喷...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 18:42:16 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>现场管理的几套方法</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53558</link>
								<description><![CDATA[没有竞争前的企业，让每位员工沦为机器的论述早见笔端。在营销不是最至关重要的时期，这一传统的企业管理活动中，生产管理是其中非常重要的一个部分，占了管理者70%的时间以上。无论何时，质量（Ｑ）、成本（Ｃ）、生产量和交货时间（Ｄ）是企业全面运营活动中三个最重要的...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 18:39:57 GMT</pubDate>
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								<title>组织结构重组：2</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53365</link>
								<description><![CDATA[如果从战略上考虑，可以说<U><FONT color=#0000ff>，“控制”并非设计组织结构的目的，而只是保障组织结构正常运转的手段</FONT></U>。因此，企业管理者就有必要在思维上时刻调校自己的方向，把握企业发展的脉络，能够尽量突破部门和计划的条块分割等界限的控制，在单个部...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:28:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>平衡计分卡:2</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53368</link>
								<description><![CDATA[在企业为了延伸自己的业务区域满足扩张需要、为了增加营收进入新业务市场时，投资行为的产生是对主业经营必要的补充。既然传统的财务会计管理手段不能发挥激励作用，也无法在短期内作为衡量投资行为是否有效的工具；那么：<BR>　　<BR>　<FONT color=#0000ff>　1．如何衡量...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:28:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>平衡计分卡:3/结构合力篇</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53367</link>
								<description><![CDATA[疑难二，如何实现均衡平衡计分卡四大模块之间的结构合力，来保证战略的顺利实施呢？<BR>　　<BR>　　我们必须承认一个事实，即使有最好的战略目标和竞争指标，也可能只有通过最坏的方法才能实现。尽管平衡计分卡宣称可以有效防范企业采用单一指标，特别是采用财务指标激励...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:28:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>组织结构重组</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53366</link>
								<description><![CDATA[对企业来说，组织结构重组对于法人治理结构是否趋向优化，以及结构合力的强化程度是非常重要的。<FONT color=#0000ff>从某种角度来考虑，排除天灾人祸与政治方面的原因，企业的兴衰有很大一部分原因是取决于其组织结构（也可以称为“治理机制”）状况及其运营水平的</FONT...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:28:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>平衡计分卡</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53369</link>
								<description><![CDATA[大约2500年前，希腊诗人欧里庇得斯说：“最重要和最安全的事就是保持生活的平衡，并认识到在我们周围和我们身上的伟大力量。如果你能做到这点并以这种方式生活，那你确实是一名智者。”<BR>　　<BR>　　最近几年，平衡计分卡开始流行，这是管理实践对如何平衡竞争市场的有...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:28:24 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>组织结构重组:3</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-53364</link>
								<description><![CDATA[以下是一家公路运输企业的组织结构示图：<BR>　　(<FONT size=2>抱歉：同前面一样，设计的图还是无法贴上</FONT>。)<BR>　　分析上图，大致看出该公司近几年的经营状况处于高速发展的迅猛势头，其组织架构设计却还处于单一运营体企业设计组织结构水平层面。按照单一运营体...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 18:26:33 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>什么是精益生产及精益生产管理方法的特点</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52964</link>
								<description><![CDATA[<P align=left>精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Just In Time）生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>PDCA戴明环</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52956</link>
								<description><![CDATA[<P>&nbsp;&nbsp;<IMG height=215 src="http://www.xswg.com/aboutus/office/images/pdca.gif" width=300>&nbsp;&nbsp;<FONT face=楷体_GB2312 size=4>PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>社会伦理与企业管理工具</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52954</link>
								<description><![CDATA[伦理是社会学研究的对象，在企业内部管理及其参与的外部市场竞争中，往往表现为员工的一种最低道义需求和社会大众的消费需求或消费对抗，因此，社会伦理影响力在企业内部，它往往是员工的基本道德保障，但又是企业家单方面追求高的企业绩效表现的障碍。一般企业与员工之间...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>仓库管理系统流程说明</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52957</link>
								<description><![CDATA[<SPAN>仓库管理系统流程说明</SPAN><BR><BR>
<DIV style="FONT-SIZE: 12px">(一)进货管理<BR><BR>现代商业管理，进货环节尤为重要，要求现场实时下订单（Purchase Order），及时补货。<BR>1、 业务员根据手中的手持终端（Handheld Terminal，简称HHT），调用后台资料，与...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
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								<title>工厂管理心得</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52960</link>
								<description><![CDATA[<DIV><STRONG>生产管理重点是品质高，成本低，交期快，即通常所说的Q C D ，无论是ISO精神，还是PDCA或目标管理，最重要的是决定好的事一定要遵守。</STRONG></DIV><BR>前言：<BR><BR>&nbsp; &nbsp; 经营企业并非作慈善事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目标是创造利...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>机械设备安全管理制度</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52961</link>
								<description><![CDATA[1　目的：机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全施工生产。<BR>2　适用范围<BR>2.1　机械安全管理贯彻于机械管理...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							<item>
								<title>什么是精细化管理</title>
								<link>http://my.icxo.com/?uid-254573-action-viewspace-itemid-52962</link>
								<description><![CDATA[<SPAN>什么是精细化管理</SPAN><BR><BR>
<DIV style="FONT-SIZE: 12px">众多企业应该看到，精细化管理时代已经到来，精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。<BR><BR><BR>　　精细化管理是我国企业...]]></description>
								<category>blog</category>
								<author>一品轩</author>
								<pubDate>Wed, 17 Oct 2007 18:58:35 GMT</pubDate>
							</item>
							
		</channel>
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