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全球五大唱片公司和它们分别签约的艺人名单

上一篇 / 下一篇  2007-10-11 12:11:28


国际唱片市场中的厂商数目不多,市场中厂商对产品的垄断程度较高,各厂商的产量决策和价格决策通过市场机制相互影响。以往在经营方面,各大公司在国际市场上是为地盘而战,为市场份额而战,但是全球唱片业的不景气让唱片巨头们看到了联合的力量。

近日,《国家评论》(The Nation Review)杂志有关国际五大唱片
公司中SONY和BMG即将合并的消息再度成为业内热门话题。作为世界排名第三和第五的大唱片公司,SONY与BMG联手,不仅反映了全球唱片行业的基本状况,也将直接对产业格局和资源分配产生深远影响,另外,它对刚刚起步的国内唱片行业又将带来哪些后果?

虽然SONY与BMG合并案即将通过在双方看来极为“利好”,但当事公司的负责人也并不否认“合并”实属国际唱片行业整体萎缩、销售额整体下降大环境下的“无奈”选择。近年来,全世界整个唱片工业的规模呈不断下滑局面,“现有架构已超过市场需求和行业承受能力,五大变成四大甚至三大,更符合目前的行业结构”;吴越也表示,世界范围唱片产业正面临巨大的市场变革,技术挑战、盗版困境等种种原因使行业整体萎缩,只不过国内唱片行业刚刚起步,正处在从无到有、从小到大的起步阶段,暂时没有形成产业,所以无法体会到国际上这个行业正在衰退的剧变。

《中央日报》(Central Daily)撰文说,事实上,风起云涌的合并、重组的确是最近几年国际唱片业的重大潮流,最早是环球合并了宝丽金,从此成为世界唱片龙头老大;近来,华纳与EMI、BMG与华纳都曾有合并、并购意向,直到目前的SONY与BMG,各
公司从激烈的竞争对手转为积极寻求合作和资源整合,实现突破新的上升空间。至于后者为何最终能获得批准,吴越说他个人认为一是每个合并案内容、细节并不相同,二是外界环境和条件发生了变化,“观点和判断就有可能发生改变”。
 
索尼唱片

代表艺人王菲,周杰伦,F4,王力宏,蔡依林,莫文蔚,阿杜,黎明,李玟

追溯新力哥伦比亚唱片公司(Sony Music)的历史,最早哥伦比亚(Columbia)唱片公司成立于1890年,隶属于美国三大电视网之一的哥伦比亚广播公司Corz(其余为全国广播公司NBC,美国广播公司ABC),历史上与宝丽金,贝图斯曼并称为三大唱片集团。该公司1948年制成世界首张12英寸密纹唱片,1965年在伦敦设立分公司,成为横跨欧美的唱片集团。1989年,哥伦比亚唱片公司被日本索尼财团以20亿美元收购合并,并废除原有的Columbia和Corz商标,改用全新的Sony Music和Sony Classical商标发行唱片,成为20世纪五大唱片集团之一。索尼唱片旗下拥有Columbia Records、Epic Records、Sony Classical、Leqacy Recording、Sony Nashville、Sony Wonder等多个品牌

纵观当今华语乐坛,索尼唱片以其雄厚的实力和众多华语一线歌手的黄金阵容,成为当之无愧的王牌老大。索尼唱片于90年代初在台北成立了新力哥伦比亚音乐股份有限公司,进驻华语乐坛。与当时主流的港台流行乐不同,索尼唱片却是以西化的音乐路线大行其道登陆华语市场。整个90年代,索尼唱片大胆引入R&B等西方流行音乐元素,从最早签约瘐澄庆到之后的李玟、柯以敏、王力宏,他们无一例外的坚持着国际化音乐路线。外加上孟庭苇、彭羚、林志炫等人良好的唱片品质,90年代末期索尼唱片大业已初具雏形。

索尼唱片在两千年之后迎来了真正意义上的辉煌期。不仅创造了F4的偶像神话,更不惜重金招兵买马,以时尚多元的风格全力打造SONY“顶级舰旗”,一副舍我其谁的架势。两年间一举取得“阿尔发音乐”周杰伦和“银鱼音乐”王菲的唱片发行权,将华语乐坛两张绝对王牌收至帐下。目前索尼唱片,男歌手周杰伦、阿杜、王力宏、黎明、伍思凯、瘐澄庆实力偶像各有侧重,女歌手王菲、蔡依林、莫文蔚、李玟、新老兼具个性鲜明,偶像组合F4、可米小子更是紧贴年轻受众群。与其他大公司相比,索尼唱片胜在精兵强将,众多大牌的各自宣传也相当成功。资金雄厚,紧跟主流,音乐多元,市场明细,有的放矢便是索尼唱片的成功之处,也使他们成功站在了华语乐坛制高点的位置。

但索尼一向高价的唱片定位一直存在异议,不过对于以规模和歌手见长的索尼唱片而言,未来前景仍相当乐观。

EMI百代唱片

代表艺人:林忆莲,陶喆,箫亚轩,顺子,齐豫,刘若英,张宇,戴佩妮,江美琪,刘德华

世界五大唱片公司之一的EMI唱片,又称百代唱片,成立于1897年,是全球历史最悠久的唱片公司之一。EMI前身是英国留声机公司(Gramophone Company)和英国哥伦比亚唱片公司(Columbia Phonograph),1931年,两家唱片公司决定强强联手,合并成Electric and Musical Industries,简称EMI。1955年,EMI收购了美国Capital唱片公司,并于1957年在英国正式成立了EMI唱片有限公司。EMI总部设在伦敦,在全世界146个国家和地区设有分支机构。1991年,英国Thorn-EMI集团以十亿美元将同属英籍之独立品牌维京唱片(Virgin Music)并入旗下,目前EMI拥有Captial,Apple,Virigin,Parlophone,Liberty,BlueNote等多个唱片品牌,是英国唱片业的龙头公司。

EMI在中国发展也有近百年的历史。上世纪二十年代,EMI所收购的法国Pathe-Marconi唱片公司在中国上海成立了分公司,而EMI在中国之所以称作“百代”,也正是这家法国公司Pathe的音译。而今天位于上海衡山路上的中唱上海公司,其前身就是EMI当年在中国设立的这个分支机构。当年如雷贯耳的周旋,胡蝶,聂耳,冼星海等昔日巨星和进步音乐家均云集EMI。而已故的一代歌神罗文从79年到93年一直是效力于EMI旗下。如今天王刘德华起步乐坛签的第一家唱片公司也是EMI。而在内地方面,早在90年代EMI就曾与那英、郑钧、解晓东等人签约。

在华语歌坛,从八九年十代开始,EMI就一直以音乐品质著称,有陈百强、张宇、巫启贤、彭羚等歌手。1996年EMI成功收购台湾本土著名的点将唱片,蔡琴、伍思凯、张清芳、优客李林的加入壮大了EMI百代唱片的实力。而EMI真正腾飞却是在90年代末期,97年EMI一方面以6000万港币签下产后复出的王菲,另一方面全力打造那英内地天后。两位天后的成功瞬间扭转了EMI缺少一线歌手的薄弱环节,大大提升了EMI百代在华语歌坛的地位。

两千年以后,Virigin维京音乐成为EMI其下最重要的子品牌,之后维京音乐的总监姚谦跃升为EMI亚太区总经理,成为EMI发展的另一个转折点。林忆莲签约EMI推出《至少还有你》成功转型后,EMI便走着时尚化的音乐路线。彰显都市时尚质感的林忆莲、箫亚轩、B.A.D,创作歌手陶喆、顺子、张宇,优质女声戴佩妮、江美琪、许茹芸、何韵诗等都是EMI旗下的艺人。2003年刘若英、齐豫加盟旗下,为EMI百代平添了几分人文气息。在2001年之后的几年,EMI在华语乐坛蒸蒸日上。

与“五大”的其他成员相比,个性突出的艺人,年轻的音乐定位以及层次分明的多元化方向,都使EMI在国际化方面走在了前列。但近两年EMI在箫亚轩、顺子、张宇等人身上,却暴露出了音乐乏术,后劲不足,宣传不力等一系列问题,乐坛成绩也难有突破。EMI旗下拥有如此众多素质良好可塑性强的歌手,相信只要打开思路扭转局面,未来应有不错表现。

华纳唱片

代表歌手:张惠妹,那英,孙燕姿,郑秀文,郭富城,孙楠,FIR

华纳唱片(Warner/Wea)集团是20世纪全球五大唱片集团之一,原隶属于拥有好莱坞华纳兄弟(Warner Brother)影片公司,时代杂志,财富杂志,CNN有线电视新闻网等传媒巨子的时代华纳(Time Warner)集团。Warner Bros公司1930年因收购了Brunswick唱片公司而顺利进军唱片业。随后又分别于1968年和1970年兼并了Atlantic(大西洋)和Elektra Nonesuch两家唱片公司,并成立了华纳唱片集团(简称WEA)。近年来, Wea先后将法国Erato公司,德国Teldec公司,芬兰Finlandia公司收归帐下。2004年3月,时代华纳正式将旗下的华纳音乐集团以26亿美元的价格卖给了一家由前任环球(Universal)集团总裁小艾德加.布隆夫曼(Edgar Bronfman Jr.)领导的美国布隆夫曼投资集团,之后华纳音乐集团 (Warner Music Group, WMG)内部经历了巨大的人事动荡,公布了一系列重组措施。

2003年华纳唱片(华语)公司入主中文市场恰巧十年时间。1992年著名的台湾本土唱片公司飞碟被华纳控股,1993年华纳正式收购飞碟唱片,成立华纳台湾唱片公司,标志着华纳全面进军华语乐坛。虽然收购了飞碟唱片,原飞碟旗下歌手王杰、蔡琴、郭富成、姜育恒、叶倩文、苏芮、张雨生、陈百强、吕方、林忆莲的唱片版权也归于华纳,但华纳在90年代却发展的并不顺利。随着旗下歌手合约纷纷到期,整个华纳一度面临着郑秀文郭富城一王一后独撑大局的窘境。而90年代华纳唱片最值得圈点的则是,1995年将朱哲琴Dadawa成功的推向了世界市场,《阿姐鼓》在56个国家和地区同步发行,成为国际唱片史上第一张全球发行并且销量最高的中文唱片,在国际乐坛引起强烈反响。

华纳唱片的真正猛崛起始于2000年前后。在1998年周建辉新任华纳大中华区总经理之后,华纳代理了拥有梁咏琪、古巨基的EEI唱片的发行业务。另外,华纳把目光伸向了台湾和内地市场,在两地分别签下张惠妹、那英两位大牌,更成功打造了人气小天后孙燕姿,加上郑秀文坐镇香港,构成了华纳独一无二的“天后宫”。此外,华纳主攻内地市场,与专营校园音乐的独立品牌“麦田音乐”和以专业演艺经管为理念的“普莱音乐”签约,两者成为华纳的加盟品牌。华纳麦田的朴树、周迅、老狼等人以及内地头号男女歌手孙楠、那英均招至麾下,无疑扩大了华纳的品牌内涵与内地影响力。

目前华纳除了“四大天后”(张惠妹,那英,孙燕姿,郑秀文)、“两大天王”(郭富城,孙楠)之外,还拥有蔡健雅、麻吉等艺人。华纳的成功,更多的是依托如云的大牌歌手抢占市场。凭借国际化推广的经验,各自独立的发展空间和相对固定的市场,避免了女歌手之间的顾此失彼。另外,华纳音乐还是以港台商业化的主流音乐为主,如何拓展单一的音乐形式,攻克男歌手领域的软肋,借以突破固有的大牌表象,却成为决定华纳未来发展的重头戏。

环球唱片

代表艺人:张学友,谭咏麟,李克勤,陈慧琳,许志安,陈慧娴

环球音乐集团(Universal Music Group)是20世纪全球最大的唱片(音像制品制作,出版,发行)集团。环球唱片的前身是宝丽金唱片(Polygram)。1972年由德国Polydor International(德国DG唱片公司1941年以后的国际业务名)与荷兰Phonogram(荷兰Philips唱片公司当时的名称)联合组建了Polygram,并先后在1961年和1980年将美国Mercury(水星)唱片公司和英国Decca唱片公司收归其下。20世纪90年代,Polygram又先后收购了美国A&M公司,Motion公司,英国Island公司。1998年12月,加拿大Seagram公司将Polygram和原BMG旗下的Universal/MCA公司合并成为环球音乐集团(Universal Music Group),组成了一座规模庞大的“唱片帝国”,与BMG(贝图斯曼),EMI,Sony/Corz(索尼/哥伦比亚),Wea(时代华纳)并称为世界五大唱片集团。环球唱片在全球几十个国家设有子公司,并拥有Polydor,MCA,Decca,Philips,Mercury,Island,Geffen,A&M,Motown,Interscope,Dreamworks,Walt Disney等众多知名品牌。

华语流行乐坛,环球唱片拥有数量庞大的子公司,从香港的正东、新艺宝到台湾的WhatsMusic(上华唱片)、福茂唱片,悉数划归环球阵营。纵观七十至九十年代的华语乐坛,不能不首先提到环球唱片的前身宝丽金唱片。香港宝丽金唱片成立于1971年,最早进驻华语市场,在亚太地区拔得头筹。从七十到九十年代,宝丽金旗下歌手有许冠杰、邓丽君、徐小凤、张学友、谭咏麟、黎明、陈慧娴、王菲(新艺宝)、张国荣、达明一派、陈慧琳(正东)、郑中基、黄耀明、陈晓东等,可以说宝丽金代表当年整个香港乐坛。

如今张学友、谭咏麟、李克勤、陈慧琳、许志安等老牌歌手是环球唱片的支柱,另外环球旗下艺人还包括陈晓东、张柏芝、2R、余文乐、麦浚龙等。但相比于当年的宝丽金无疑逊色不少,即使与其他几大唱片公司相比,世界唱片业龙头老大环球唱片在华语市场却并没有太大的优势。一线歌手缺乏绝对的时代特性和号召力,充斥的二三线歌手也很难给人留下深刻的印象。旗下公司的庞杂,艺人数量的众多,音乐理念的滞后,都使环球唱片形势颇为被动。

环球唱片入主内地较晚,2004年才正式致力内地娱乐事业的拓展。2003年年底到2004年年初,环球唱片先后代理了广东几何音乐旗下张敬轩、与非门的海外发行权,借几何文化将环球唱片伸向内地版图。2004年3月,环球唱片亚太区与上海文广新闻传媒集团(SMG)建立了以音乐为基础的新一代娱乐公司——上海上腾娱乐有限公司(SUM Entertainment),先期已注入启动资金高达1亿元人民币。环球唱片东南亚区总裁许智伟甚至表示:“未来环球要在中国内地推出的每张唱片的销量目标都将是1亿张。”不知环球唱片内地事业的启动能否改变目前严峻的现状,带动激活起整个唱片公司的良性运作,我们惟有静观其变……

BMG唱片(注:现已经和索尼合并了)

代表歌手:陈小春,彭佳慧,永邦,张惠春

BMG是全球五大唱片公司之一,全称为Bertelsmann Music Group,是德国媒体巨人贝塔斯曼集团(Bertelsmann,世界第二传媒帝国,被誉为最具全球性的传媒公司)旗下的音乐业务子公司。贝塔斯曼于1835年由卡尔.贝图斯曼在德国创立,最初在图书业以出版圣经发迹,1958年首次涉足音乐领域,分别收购了德国与奥地利的Ariola和Sonopress两家唱片公司,1987年一举买下了美国著名的唱片大厂RCA,并且正式成立了贝图斯曼唱片集团(BMG)。BMG作为世界著名音乐集团,拥有阿日斯特唱片(Arista Records)、BMG加拿大(BMG Canada)、BMG阿瑞欧拉(BMG Ariola)等200多家子公司。

在华语乐坛,BMG于96、97年收购了台湾巨石(原属去吧石旗下)、香港艺能动音及日本FUN HOUSE唱片公司,在兼并收购浪潮中不断壮大。但同其他四大唱片公司相比,BMG的实力和艺人阵容往往并不十分抢眼。刘德华和梅艳芳曾经是BMG无可撼动的绝对王牌,堂娜、郑伊健、柯受良、徐若瑄、裘海正、钟汉良、游鸿明、周俊伟也先后效力其下。值得一提的是,1999年吴宗宪的阿尔发唱片公司成功挖掘了周杰伦,BMG一时风光无限。但随着阿尔发唱片的拱手卖出,刘德华的New Melody Group制作公司收回BMG的宣传权和天后梅艳芳的病逝,BMG发展势头率受重创,旗下艺人则只有陈小春、彭佳慧、永邦、张惠春等人。当今乐坛的许多大牌当年均来自BMG,多年来BMG更像是一个跳板,却难于更进一步。公司整体实力、向心力、宣传的欠缺以及模糊的音乐定位都成为BMG发展的桎梏。

BMG于1996年在北京设立办事处,进军内地歌坛,期间旗下艺人有丁薇、李泉、孙楠、林依轮、瞿颖等人。但随着李泉、林依轮过渡到BMG参与投资的NMG天中文化,其他歌手的跳槽淡出,BMG目前艺人主要有当家花旦丁薇和当家小生陈坤。

跨国公司的国际贸易量在每个行业的生产、销售中占很大比重,产品及固定资产投资规模巨大,规模经济效益明显,这些特点决定了唱片业是一个全球性行业。企业要生存发展,一定要有能力创造价值,如果把企业创造价值的过程分解为一系列互不相同但又互相关联的经济活动(或“增值活动”),其总和即构成企业的“价值链”,而每一项经营管理活动就是价值链上的一个环节。各大跨国公司也是先找到自己整个价值链中的战略环节,然后确定自己的国际竞争力。

  唱片业的价值链可以分为两大部分:下部分是基本增值活动,如材料供应、成品运输、市场营销等;上部分则是辅助性增值活动,如人事管理、技术开发和设备管理。企业的增值活动又可以分为“上游环节”和“下游环节”两类。上游环节经济活动的中心是产品,下游环节的中心是顾客。在增值活动的上游部分,唱片巨头们意识到要提升产品的竞争力,必须在质量上高人一筹。在唱片的制作环节,欧美的很多唱片公司不惜花费高额成本。他们在为歌手出专辑时,与世界知名的音乐制作人合作,并掏高价租用英国或美国顶尖的音乐录音室。用世界一流的录音设备做出的唱片虽然成本相对较高,但可以保证作出令人满意的成品。

  产品音质的保证还要靠一些高科技手段,因此他们也很注重产品相关方面的研发。唱片的载体在100多年的时间里更换了好几代,更新速度也在加快。《国家画报》National Pictorial评论员认为,唱片巨头们也很注重以顾客为中心的下游环节,特别是在市场营销方面,这也是成功跨国公司的重要战略步骤。如出唱片之前,先对市场作一番深入细致的调研,如消费者近期的偏好有哪些转变等等,分析之后再确定目标市场。唱片上市之后当然也不能放松,以授权连锁为主的传统营销方式,再结合现代的网络营销,配之多样的促销方式,从而将竞争力提升到更高的层次。

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  • 更新时间: 2008-08-10

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