“声色”焦虑的互联网
风雨欲来,视频、游戏、下载等各路互联网新诸侯此刻表情各异、心情不同,但整个商业网站的主题却已清晰:内容更加规范、更加注重盈利模式打造的网站才能生存。
市场规则正在发生悄然而深刻的变化,整个商业网站生态圈的新陈代谢都在加速进行。内容、版权的改变将在某种程度上重塑商业网站的DNA。这种基因重组并非互联网公司的自身意愿,但谋求改变已经是大势所趋的事情。在经历了流量为王、规模至上的境界之后,中国的互联网企业以及整个业界、整个产业链条上的每个人都在思考,如何参悟“规范”二字。
焦虑的互联网
文/梁尘
这是一片充满梦想与焦虑的土地。2.3亿网民构成的群体人头攒动,无论你走到哪里,到处都充满了灼热的目光,互联网迅速积聚财富的效应吸引着更多的人、更多的热钱投身其中,直接令中国成为巨大乃至全球最大的市场、最容易赚钱却又竞争最激烈的市场、最兼收并蓄却又最小心谨慎规避政策风险的市场……
整个商业网站生态圈的新陈代谢都在加速进行。新浪、搜狐、网易、腾讯等第一拨创业者们已经站稳了阵脚,每天坐收真金白银,迅雷、土豆网、优酷、盛大、巨人网络等新生代们则在经历了最初的突飞猛进之后遭遇了桎梏,它们纷纷展开浑身解数,希望能在中国的商业网站史书上长久保留自己的名字。
市场规则正在发生悄然而深刻的变化。没有规矩,不成方圆,在经历了网络恶搞、艳照门等一系列负面事件的侵扰之后,监管机构终于决定对五光十色的新兴互联网力量下重手,《互联网视听节目服务管理规定》、视听服务许可证等政策的出台,让众多叱咤风云的视频网站噤若寒蝉,这些近年来发展迅猛的网络新贵们开始面临生死存亡的大考。2008年3月,广电总局首次公布了互联网视听节目服务抽查情况,土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚,迅雷中国、猫扑视频等25家网站则被责令停止视频节目服务。
以往经常被忽视的版权问题也浮出水面。正是依靠网络上取之不尽用之不竭的免费音乐、电影资源,搜索公司和下载软件提供商才吸引了数以百万计的点击流量,进而吸引到资本的目光,完成乌鸡变凤凰的飞跃。但随着整个社会包括监管层的版权意识的觉醒,青云直上的网络公司们的螺旋桨在高空中遇上了寒流。几大唱片公司集体控告百度(www.baidu.com.cn),迅雷被好莱坞制片商推上公堂……这些网络公司终于意识到,免费的午餐终归不能长远。
这种改变将在某种程度上重塑商业网站的DNA。这种基因重组并非互联网公司的自身意愿,但谋求改变已经是大势所趋的事情。在经历了流量为王、规模至上的境界之后,中国的互联网企业以及整个业界、整个产业链条上的每个人都在思考,如何参悟“规范”二字。
海外的互联网同行已经开始大胆尝试。不久前,新闻集团(www.smg.cn)和NBC环球共同投资创建的视频网站Hulu.com上线,用户可在网络浏览器上直接免费观看内容,但不能同时保存视频,也要观看贴片广告。新闻集团和NBC环球的目的是,为了让Hulu成为在线分发数字内容的合法“商店”并以此向Google(www.g.cn)旗下的YouTube发起挑战,而后者无法解决视频内容的版权问题。
毫无疑问,规范的运作将越来越占据互联网主流。尚未适应新的生存环境的网络公司们将会迎来一段相当艰难的“寒冬”时期。不过,严格的监管对它们来说也有有利的一面,行业门槛的提高将减少新进入者带来的威胁,相对弱小的竞争者也会先行倒下,这给那些行业领先者整合壮大自己提供了机会。事实上,只要人们对视频、游戏等数字内容的兴趣不减,这些互联网公司生存的根基就不会发生彻底动摇,在迎来曙光之前,所有人都必须在焦虑中经历漫长的煎熬……
政策的“乌云”
本刊记者 方洋
“2009年我们的收入将超过一亿元。”视频网站优酷的CEO古永锵放出这样的豪言壮语。如果是在视频网站初现端倪的2006年,会有人认为古永锵是个疯子,但在今天,没有人会质疑他的预言的真实性。在CNNIC(www.cnnic.cn)发布的第21次《中国互联网络发展状况统计报告》“网民经常使用的网络服务功能调查统计”项中,在线影视收看及下载的人数占到网民总数的36.3%,也就是说,有4587.9万网民通过网络收看或下载影视节目。根据统计,2006年中国网络视频广告收入有1.7亿元,预计2008年将增至9.5亿元。
但与视频网站的高歌猛进相伴随的是另一番景象:正版网络公司的惨淡经营,影视制作机构的怨声载道,授权方与视频下载公司、在线视频网站的官司此起彼伏。人们第一次感觉到在网络上享受免费影音服务并非那么心安理得。而不久前美国六大影片商联手状告迅雷的案件再一次让互联网的版权问题前所未有的尖锐起来。
版权之痛
早在视频网站一片火热的2007年,就有业内人士预言版权问题会成为视频行业一枚定时炸弹。就像中国版权保护中心(www.ecopyright.com.cn)副主任邹建华告诉记者的那样,根据《著作权法》,任何人使用他人内容要获得权利方授权,这是一个基本原则。但当时稚嫩的视频行业还在大把烧钱,只是将海量的版权不明的视频内容放在网上供网民免费观看,并未取得任何实质性的收入,内容提供商也奈何其不得。但随着2008年视频网站进入营销年,视频网站开始收获视频广告带来的真金白银——在内容提供商眼里这原本是自己的收入,它们终于忍无可忍,揭竿而起,并不约而同的把“打击”和“重罚”作为重点。导演冯小刚以全国政协委员的身份向两会提交了提案,希望能通过立法和严格执法进一步规范互联网视听节目的传播行为,同时通过重罚侵权者,加大对权利人的赔偿力度。美国电影协会中国区总裁虞俊也呼吁进一步加大对电影盗版网站的司法打击力度,以便对盗版网站起到威慑作用。
政府部门也坐不住了。一位文化部官员直言不讳地说,“网络侵权盗版正日益演化为一场新的灾难。” 去年年底,国家广电总局(www.sarft.gov.cn)与信息产业部(www.mii.gov.cn)联合出台了《互联网视听节目服务管理规定》(以下简称《规定》),并自2008年1月31日起施行。规定的第八条引来业内瞩目:申请从事互联网视听节目服务的,应当为国有独资或国有控股单位。这一下子把国内绝大部分在线视频网站,包括市场上风头最劲的一些公司都挡在了门外。在资金多来自海外风险投资的互联网,这种沿用了管理平面媒体的思路的规定颇受微词。
但今年1月份做出的新的解释则又给了民营视频网站一个喘息的机会:“在《规定》出台之前依法成立的那些民营视频网站,并且在依法运作的,可以提出申请牌照;在《规定》出台之后,一律不再接受任何民营视频网站的申请。”在实际操作中,国有背景也并没有成为一个发放牌照的必要因素。在3月31日广电总局首批发放视听服务许可证的视频网站中,除了8家具有国资背景的视频网站外,还有激动网(www.joy.cn)、优度宽频、光线传媒等3家民营视频网站的身影。但土豆网、优酷网等知名视频分享网站并未获得牌照。业内普遍认为,版权问题是优酷网等视频分享类网站没有获得首批视频牌照的主要原因,因为分享类网站无法对内容来源是否合法进行管理控制。
解开版权死结
让人费解的是,在内容提供商与互联网企业尖锐对立的情况下,中国互联网却面临一个盗版越打击越猖獗的怪圈。坚持正版的互联网企业无不处境艰难。九州梦网CEO胡大强前不久向媒体抱怨:“我们从2004年成立以来一直做正版影视内容,真的非常辛苦!”一语道出正版互联网企业身处的产业环境之恶劣。
在中国互联网协会(www.isc.org.cn)网络版权联盟秘书长王斌看来,版权的定价问题是推行正版的一大障碍。她告诉记者,互联网企业一方面要面对没有付费习惯的用户,一方面是版权人强硬的定价体系。尤其是一些大片的授权费定价高昂,随着市场行情不断翻倍的涨,超出了互联网企业的运营能力。“如果我今天买了正版的内容,但明天倒闭了,我今后也不会再买正版了”。网络版权联盟一直致力于与授权企业达成一种良性合作的关系,探讨一个让各方都接受的价格,“但是很难。”王斌毫不讳言。互联网企业在影视授权企业面前并没有议价能力,授权方一口价,互联网企业要么买要么不买,有的授权方甚至就不授权,专门依靠打击盗版来挣钱。没有授权,就好比无源之水,难怪网上盗版会愈演愈烈,进行恶性循环。
一些互联网企业开始找寻版权纠纷的突破口,试图打破授权费一口价的局面。一直饱受攻击的迅雷日前高调宣布与九州梦网、捷报、优度、网乐互联(www.vale.com.cn)等国内主流互联网正版内容提供商达成战略合作。迅雷CEO邹胜龙称,“迅雷将专注于消费终端的角色,不再直接采购版权,而是通过广告分成的方式与正版内容提供商共享利润。”
对于这种新模式,王斌非常看好,但也表示这一模式能否大规模使用,还要看用户和广告商是否认可。“一切要让市场说话。”她说。
政策风险
除了显而易见的版权问题,政府对视频网站的突然整顿,还出于对视频内容监管的担忧。广电总局的互联网视听节目服务抽查情况结果中称,主要问题就是一些视频网站登载的视听节目中含有淫秽色情、恐怖暴力、危害国家安全和利益内容的影视片、纪录片、专题片。广电总局在和信产部联合发布了《互联网视听节目服务管理规定》的同时,还发布了《广电总局关于加强互联网传播影视剧管理的通知》。
在内容监管面前,最难过关的就是视频分享网站。这些中国的YouTube在释放中国网民通过视频表达欲望的同时,也引起了监管层的不安。因为就像在网络上没人知道你是一条狗一样,谁知道你上传的是什么内容呢?在点播类的视频网站,视频都由专人编辑和发布;而在视频网站,视频可能来自世界上的任何一点,所谓 “源头上的不可控”。
王斌告诉《互联网周刊》,视频分享网站必须找到一个对自身内容进行监管的方法,然后才能考虑拿到牌照的可能性。对视频分享网站来说,这是目前最大的挑战。
视频网站:踩好政策的“平衡木”
本刊记者 罗会峻
创业—发展—成熟,当视频网站从一个不谙世事、呱呱落地的婴孩,逐渐步入到青春期的“美丽与光鲜”。在这个敏感时期,稍有风吹草动,惶恐、不安、烦燥、叛逆让他们无所适从,前途的渺茫与彷徨,会带给他们无形的压力。正如歌德的《少年维特的烦恼》所讲述的意境。所不同的是,视频网站应该依靠自己的力量走出“阴影”,正所谓“柳暗花明又一村”。
四面楚歌遇“寒流”
2008新年伊始,在这个寒冷的冬季,绝大多数的视频网站遭遇“寒流”。第一季度,国家广电总局和信息产业部一口气发出了三把“利刃”。
第一把:依据《互联网视听节目服务管理规定》,从1月31日起,所有在网上提供视频服务的公司,都必须取得“上岗许可证”,同时必须是国有独资或者国资控股单位。
第二把:3月20日,依据《互联网视听节目服务管理规定》,2007年12月20日至2008年2月20日,对部分网站开展互联网视听节目服务情况进行了抽查。结果为25家网站被责令停止视听节目服务,32家网站被给予警告处罚,另有5家网站没有从事互联网信息服务资质却擅自开办互联网视听节目服务。
第三把:3月31日,广电总局已经向部分视频网站颁发《信息网络传播视听节目许可证》。许可证有效期从2008年3月31日至2011年3月31日,共三年。
在三把利刃发出后,绝大多数未取得许可证的民营视频网站,不得不面临身份未明、前途未卜的尴尬……
近年来,视频网站如雨后春笋般纷纷破土而出,在改变人们日常休闲方式的同时,日益增长的用户群,以及巨大的商业价值不仅转移了传统广告主的视线,也让电视、户外等传统广告渠道望而生畏。视频网站一度成为VC们热捧的“香饽饽”。在如火如荼的融资、烧钱的热浪中,视频网站们还没来得及淘上“第一桶金”,生存问题竟然不期而至。
在视频产业迎来的政府公关大考中,民营视频网站又交出了一份怎样的答卷呢?
任何一个产业在经历了出创期、发展期、鼎盛期,势必要迎来一次洗牌。而目前视频网站正处于洗牌的前期。山雨遇来风满楼,这次的“政策风”也是刮出了视频产业的“症结”。
在版权的问题上,盗版猖獗,“假授权”占有相当大的比例,中国的互联网内容提供商抱怨外国的版权提供商“狮子大开口”,而外国的版权提供商则埋怨“在中国做正版很难”。相互博弈之中,盗版钻了空子。而且,绝大多数视频网站的内容来源主要依靠网友上传,在没有获得著作权人的合法授权下,随意转载,极易带来版权的纠纷。
而在内容的监管上,“很黄很暴力”的节目依然充斥在各大视频网站中,耳濡目染着我们的网民。无外乎是为了吸引网民的眼球,以博取海量的点击率,实现自身的商业价值。其“擦边球”的内容势必引起监管层的注意。
于是,在两会期间的抽查行动,令土豆网等32家视频网站因内容违规遭到警告处罚。迅雷、猫扑视频等25家网站被责令停止视频节目服务。
今后,为了规范肃清视频行业,视频网站多了一道经营门坎,凭“许可证”上岗。首批获得国家广电总局视频网站牌照的企业超过10家,主要以国字号的视频网站为主。而记者在登陆激动网后,其首页上宣称“已获得国家广电总局颁发的信息网络传播视听节目许可证”。另外获得许可证的民营网站还有优度宽频和光线传媒两家。
可是绝大多数民营网站未必都像激动网那么幸运。没有拿到第一批牌照的酷6网总裁李善友认为,许可证的发放与否并不影响网站的正常运营,许可证的推行,对于视频行业的规范与发展肯定是有益的。而OpenV、第一视频、pplive(www.pplive.com.cn)、悠视网、优酷网(www.youku.com.cn)、爆米花网(www.pomoho.com.cn)等视频网站也是众说纷纭。有的认为许可证将分期分批发放;有的认为牌照问题对行业影响不大;有的还认为只要积极配合政策,肯定可以获得许可证。
成长的“烦恼”
就在国家广电总局和信息产业部的三把“利刃”发力之后,记者登陆了几家视频网站,“很黄很暴力”的内容的确“销声匿迹”,但是对于一些转载于其它视频网站或者电视的内容,依然不少。不知道这些视听节目有没有获得有效授权?或许又会遭到国家有关部门的“警告”或“封杀”?
企业要成长,可是却面临多方的“烦恼”。商业价值要实现,行业秩序要遵守,还不能侵犯别人的利益。这种矛盾如何平衡?
圈内一位朋友最近的一篇博文在DoNews、新浪等各大网站相继转载。题目是“土豆搬家,意欲何为”。文中提到,2月24日,国家广电总局向上海市广电局下达了名为《处罚土豆网违规从事互联网视听服务的关停令》的整改关停通知。这份通知指出,土豆网因涉嫌传播色情等明令禁播内容,并在视频行业“新规”颁布后依然管制不力,就此勒令近期无限期关停整改,以观后效。2月28日,CCTV(www.cctv.com.cn)宣布与MySpace(www.myspace.cn)中国以及土豆网合作运营奥运会互动网站。而土豆网与CCTV的合作仅仅是向CCTV“博客频道”提供技术支持,并不是推出相关频道。3月3日,业内传出消息称土豆网因为涉嫌播放色情信息被CCTV中止合作,值得注意的是这一合作仅仅维持了一天时间。此后就是3月15日,土豆网在首页以“中心机房搬迁扩建”为由宣布全站关停一天。3月16日,土豆网新的中心机房已经搬迁完成,页面及内容可以访问,但上传功能暂时还未开通……
这篇博文这样评价到,土豆网仅仅是后台技术提供商,不涉及奥运视频内容及其商业运作。但是内容在土豆网这里存储,谁来监管内容不被挪用?用什么手段才能做到有效监控?似乎这也是视频行业与版权商之间始终未能很好解决的问题。土豆网似乎很无奈,企业要追寻商业规则发展,政府要规范行业秩序,版权商要保护版权内容,矛盾之处如今集中在土豆网身上体现。
在这里,我们并不是要对土豆网表示同情,只是视频分享网站究竟怎么做才会没有成长的“烦恼”。国家《互联网视听节目服务管理规定》只是告诉了视频行业一个违规的尺度是什么,准入条件是什么,惩罚措施是什么。仅仅只强调了“实施监督管理”,而怎样做到有效监控?是政府还是网站自己来实时监管内容?并没有给出一个明确的答复。这多少会让视频网站们“拿捏不准”。自然会影响到网站的正常发展。
桃园结义为哪般
《互联网视听节目服务管理规定》出台与执行的第一季度中,几乎所有的视频网站都迎来了不平凡的2008年。为了更好地生存发展,民营视频网站开始主动出击,不仅要从节目内容上规范自己,更要为版权问题捍卫到底。
3月20日,深受“盗版门”旋涡的迅雷,出乎意料地联合九州梦网、捷报、网乐互联等互联网内容提供商,正式宣布了互联网正版内容运营与数字发行渠道完美结合的开始。甚至前段时间与迅雷搞出“官司摩擦”的优度也友情加入联盟。据迅雷CEO邹胜龙表示:“早在2007年4月,迅雷在人民大会堂召开过版权认领活动,已是在积极探索各方共赢的合作模式。此次强强联手,不仅标志着在网络环境下版权各方切实可行的合作新模式,更从真正意义上实现多方合作共赢,推进行业的良性发展。”
然而,迅雷此次的举动似乎并不被业界和媒体看好。甚至在别的场合提及此事,均会遭到业内人士的无情抨击。不过,在发布会上,邹胜龙除了极力回避对迅雷的负面提问,也表达了“迅雷不再扮演互联网内容提供商的角色,不再和其它SP竞价、发生采购的冲突与竞争。而是要实现与SP的合作”。今后,迅雷将把精力专注于下载技术的研究中,给广大网民以及广告主一个更好的下载与投放广告的环境。不难看出,在迅雷经历了一连串的“版权风波”之后,又回归了自己的老本行。并誓言与互联网内容提供商在维权问题上携手共进。
无独有偶,3月28日,夸克电影网正式宣布“中国正版电影网站联盟”成立。包括人民网(www.people.com.cn)、新华网(www.xinhuanet.com.cn)等新闻网站;网易、千龙网(www.qianlong.com.cn)等门户网站以及东北新闻网(www.nen.com.cn)、奥一网(www.oeeee.com.cn)等地方门户,还有广电网等近百家加盟网站都成为夸克电影的网络联盟。联盟将在版权服务以及正版电影的网络发行、网络营销、网络观看等环节上进行网络电影规范服务。
夸克电影网CEO李璐对联盟的成立雄心勃勃:通过这个正版网络商业联盟,夸克电影通过在联盟伙伴网站上建立夸克电影频道,扩大在线观看流量和广告收入。联盟成员还包括节目合作伙伴、手机及新媒体终端、品牌广告客户等。
夸克电影网此次声势浩大的结盟仪式并非空穴来风。在经历了前几年“伪正版“、“假授权”的蒙蔽之后,新年伊始,夸克电影网在规范电影内容以及维权上下了不少功夫。在今年的1月8日,夸克联合中国版权保护中心、中国电影版权保护协会、联合网视(www.uitu.com.cn)、网易、人民网、百度(www.baidu.com.cn)、千龙网等多家合作网站宣布启动“中国正版电影网站联盟”合作计划。其目的是为了促进电影网络传播产业整体版权意识和版权保护水平的提高,规范电影网络传播的市场秩序,加强对电影作品版权特别是信息网络传播权的保护。
除了维权,夸克在电影的内容上也进行了自我约束。经国家广电局和信产部批准,夸克已于3月10日正式加入《中国互联网视听节目服务自律公约》,成为继人民网、新华网、央视国际等8家中央网络媒体之后,第二批加入《公约》的网站。
无论从迅雷还是夸克电影网的种种举动,不难看出民营商业网站的生存现状。在经历了前两年的融资、烧钱之后,在国家有关部门的严厉管制之下,无论是出于“响应号召”,还是“不得已而为之”,在没有像新华网、人民网这样的国家队优势下,民营网站已经是在自己的“企业生命线”上放手一搏。
也许促使他们走出这一步的,除了国家的政策,企业广告主对正版以及视听内容健康的呼吁也日益强烈。金立手机的一位人士告诉记者,在选择视频网站的投放平台时,除了关注他们的PV流量,对于视频内容是否正版,内容是否健康,也提出了要求。至少对于金立,不会去投放一些盗版或是不健康内容充斥的视频网站。有品质的广告应该投放在有品质有品味的视频平台上,广告主与视频网站是一个共赢体。
视频网站的“定海神针”
在经历了一季度接二连三的痛定思痛后,各家视频厂商应该静下心来考虑自己的企业价值和发展大计。在视听内容的选择以及版权保护的问题上,如何在商业价值的趋使下取得良好的平衡,是企业需要思考的问题。每一个视频网站都要找到属于自身的那颗“定海神针”。
新浪网副总编侯小强告诉记者,新浪视频/播客(视频分享)的流量从去年到今年已经超越了土豆网。依托新浪网的优势资源,在视听内容上,不同于土豆网这种网友自发上传的微视频,新浪视频/播客与电视栏目积极合作。譬如与湖南卫视《大声说出爱》栏目合作节目,以及和《紧急求助》栏目合作共同呼吁社会对于白血病患者的关注与捐赠,以求打造一个互助公益平台。在与电视台的合作中,起到了一个互相宣传,深层次合作,以及拥有一个良好的分成模式。
除此之外,新浪也开通了名人播客。其内容关于娱乐、民生、法律方面的,这些播客内容比较短小,有意思,并且由新浪来主导。对于新浪视频/播客,海量的信息采取了一种有效的监控体系。除了对网友的有奖举报机制,在技术上采取了一种关键词屏蔽的监管体系。
对于近期政府对视频行业的管制,新浪认为,从短期来看,是一种打击非法行为,从长期来看,是一剂规范行业发展的“强心剂”。2008年,新浪播客在视听内容与版权问题上,有着自己的一颗“定海神针”。实现从用户量到流量再到品牌的优化。在原创上做大量的规划;有新浪自己主导的节目;与电视台展开强强合作;发动更大规模的网友参与例如家庭录相大赛、结婚档案管等活动;与电影、电视剧提供商开展合作,探讨分成的共赢合作模式。
分析师陈东认为,此次政府一系列的监管行为除了规范市场,也将改变视频行业的竞争结构。视频行业的资质以及准入门槛将无形提高。这倒不是在打击民营视频网站,让他们失去信心,而是说帮助他们提高质量监控意识与手段,来获取发牌照的资格。而随着监管体系的逐步规范,用户需求的多元化,视频行业的竞争结构将呈现规模化和差异化并存的格局。
在过去的2007年中,视频网站的分享广告是其主要赢利手段,但对于广告主与受众的接受度并不高。在风险投资的推动下,出现了高成本投入,低附加值产出的难堪境况。其根本原因还是在于用户对于视频网站的模糊概念与意识制约了其发展。不过随着用户规模的增长,以及需求逐步趋于理性,视频网站存在的价值将越来越大。
预计2010年,视频行业将呈现一种大型门户网站规模化,专业视频网站差异化、个性化、独具专业特点的矩阵结构。在这个多元化的价值链中,视频技术提供商与内容提供商将细分市场。
目前,单一的以用户上传视频内容为主的分享模式很容易会倒置视频内容与版权的监管问题。而监管的不利,会使网站的运营面临风险。今后,视频网站一种最优化的模式将是基于社区应用、交友平台以及电子商务的视频需求。而协作式的和谐共赢模式,将打造一个有机协作的视频行业生态系统。在这个产业链中,平台运营商、内容提供商、技术提供商将采取广告分成的模式合作共赢。这将加速视频产业整合速度,从而改变竞争格局。
视频网站:何去何从?
文/梁尘
遍地黄金的好日子一去不复返了。2008年年初,在政府监管层的重拳之下,在内容提供商的奋起反击下,迅雷、百度缠上了版权官司,土豆网等32家视频网站因内容违规受到警告,25家视频网站则被责令停止视频节目服务。一时间,Web 2.0时代的网络新贵们万马齐喑。
生存危机已经近在眼前。政府监管力度的加大让众多视频网站陷入茫然,也使得风险投资机构谨慎却步。尤其是对于视频网站这样的尚处于“烧钱”阶段的企业来说,输血管道的关闭将使得很多网站经营困难,中小型网站则直接面临倒闭的风险。“今年一月份以来,有50%投向中小视频网站的风险投资已经撤资或停滞,更多的风投处在观望之中,对追加新的投资是慎之又慎。”易观国际(www.analysys.com.cn)一位分析师表示。
且来看看互联网老大哥们的现状:新浪、搜狐以新闻为核心卖点的网络广告依然走强,依靠面向年轻人设计的名目繁多的收费项目,腾讯这只憨态可掬的企鹅步伐依旧稳健,扎根中小企业客户群的阿里巴巴(www.alibaba.com)正悠闲享受着上市后的阳光雨露……
同是拥有众多拥戴者的互联网公司,为何出现如此大的反差呢?究其原因,老牌互联网公司的经营相对规范,主营业务锁定了特定了客户,且很少存在内容合法性方面的风险,是这些老牌互联网公司始终屹立不倒的关键。反观以视频、网游、搜索等为主业的新兴互联网公司,内容不够规范、有违法嫌疑的短板大大制约了其长足发展。
加大对自身内容的监管将是必须之举。对于主要以提供内容为主的视频网站而言,在发展到一定的规模之后,必然会受到来自政府的监管和控制,放任自流的做法无异于自毁前程。不过,以目前的技术条件,视频网站要想人工进行实时监控,面临的成本压力极大,很难保证不良内容及时清除。
相对而言,数字内容正版化则不存在技术上的制约。一些坚持提供正版内容的网站在网络整顿运动中脱颖而出,“我们认为彻底解决版权问题的视频内容才是有价值的。”刚刚拿到视听节目许可证的激动网副总裁傅浩波说。不过,这种价值实现起来的难度也颇大。正版音乐、电影等数字内容的购买成本固然不菲,大量互联网用户转而投向其他提供免费资源的网站,才是更大的威胁。目前,解决这一问题尚无终南捷径,互联网企业只能寄望于整个社会正版意识的提高,以及自己加强这方面的努力。
开发新的盈利模式也刻不容缓。“从去年开始,视频网站新的广告形式开始成型。中国市场环境虽然跟欧美日韩有所差异,但中国领先的视频网站在2009年将可实现规模效应。”优酷网总裁古永锵说。目前,优酷网尝试的视频营销除了有旗帜广告、前后贴片广告、叠片广告、暂停广告等“硬广”模式之外,还包括种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销、版权营销等五大互动营销。其中,“植入营销”是根据客户推广需求,将品牌或产品信息植入原创视频剧情进行推广,这一营销模式在2007年时也曾经被英特尔(www.intel.com.cn)公司利用,制作了一系列芯片广告放在土豆网上播放。
对于习惯于在巨额点击量中轻松获利的网络公司来说,这种从头到脚的改变是极其痛苦的。不过,中国互联网的威力如此了得,中国的互联网舞台既不缺少演出者也不缺少观众,虽然心里满是焦躁不安甚至怒气冲天,这些商业网站终究是要适应规则,重头再来。
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