中国企业存在的六大管理内耗与浪费

    进入工业化社会以后，管理成了企业生存与发展至关重要的手段，现代企业的发展历程可以说就是现代企业管理体系与制度的创新与发展过程，管理作为促进企业运营与盈利的主要组织与协调方式，科学的管理才能产生科学的效益，但是对于我们中国企业来说，由于管理者和员工在能力和自身素质尚不能达到最先进的要求，因此在管理过程中必然存在纰漏，随着市场经济建设的不断深入，企业开始自觉地按照市场经济规律办事，开始把科学管理同成本控制与效益结合起来综合考量，这里面管理成本是个很难控制的指标，存在看不见摸不着的成本，从管理学角度来讲，这个就是因管理浪费而无谓增加了成本，如果管理得当是完全可以避免的！管理浪费其集中表现在以下六个方面：

    1、管理层决策不够严谨，造成下属员工执行起来走冤枉路，这个是中国民企老板的普遍毛病，一个人喜欢自己独断专行，乱拍脑门，决策者得意的小失误往往会给员工带来很大的麻烦和问题，也容易产生消极情绪，对管理来说当然是增加了很大的成本。
   
    2、组织与协调不力，这个是上层管理团队对中层管理团队到基层员工普遍存在的管理问题，一个好的方案和策略，往往因为组织和协调不力而造成事与愿违，事倍功半！
   
    3、普遍的等、要、靠思想严重制约管理的高效性，我们的员工普遍存在这种思维懒惰思想，工作不积极主动，什么事情都等着上级来吩咐和指示，没有任何的主动和责任心，这个在管理上就是很难实现高效管理，往往是执行力大打折扣，表现为工作流程不畅通、领导指示贯彻不到位、信息传达不及时等，从而造成管理浪费，增加成本。
   
    4、各种资源的闲置浪费，企业的设备和物质资源的闲置、人力资源的闲置、资金货币的闲置、机构职能的闲置、工作审批程序签字、研究、批复的闲置。
   
    5、管理的无序化浪费，缺乏有效明确的规章制度、工作流程衔接、工艺流程和操作规程等，即使有严格的规章制度，也存在有令不行、有章不循、有法不依等情况存在，就是按个人的意愿行事的无序管理状态，这个是企业最糟糕的管理方式，也是最浪费的管理方式。
   
    6、因个人工作失职的而造成的管理浪费，个人因责任心不强，对工作重视不够，马虎大意，工作疏忽等等而造成的巨大的管理浪费，是一种具有中国特色的管理浪费，这个是每个人都几乎多多少少存在的坏毛病，也是中国企业现代化管理需要集中提高和加强的！
   
     企业管理的好坏直接影响企业的效益的好坏，管理过程中的无形成本虽看不见摸不着，但却是企业成败的关键控制点，管理成本控制不好势必会造成企业的巨大而且无形的浪费，时间一长很容易拖垮企业，这个是我们中国企业指待加强和提高的！