财会12年感想（下）篇(转）

第十五章：海星公司理顺

第十六章：建福集团感想

第十七章：管理运作回顾

第十八章：全篇感想结束

  第十五章  海星公司理顺

       歌德曾说过：“人在中年还没有实现青年时代的希望与心愿，那一定是在骗自己，人的一生中每个十年都有它自己的幸运，希望和渴望”。2004年刚好走过了我毕业后的十年。我不敢说幸运，只有努力的去奋斗，也愿早日实现我的梦想与愿望。

       这里是香港海星集团，分别管理集团下面的四家子公司运作。一家三来一补，二家三资企业，一家内资企业。三资企业是家刚开业不久的日港合资开成厂，生产音响制品，出口与内销均有,另外美资是包装的杰福瑞，也是刚收购过来的子公司；三来一补厂位于深圳与东莞的交界处，生产加工铝制品，叫新锋厂；内资企业位于广州花都，生产压铸五金产品，叫海盈厂。这里我是对香港财务总监，集团总经理负责的。

       日出东升西落，山有高低起伏，人的发展轨迹也象山峦一样有高峰有低谷，弯曲，有时也呈现周期性的波动，而这种演变有多少是身不由己。


       大公司看你的环境适应能力与工作的熟练程度，也考察新旧工作的配程度，是否与职业发展对接，而小公司要看风险与财力，我想我以后再也不会去不守劳动法的小公司工作。当时我也想到要走，但公司讲离职要提前一个月打招呼，虽然对经济法，税法及国家政策熟悉，但那时的我对劳动法还似懂非懂，因为在江南时不用劳动法，而前几家公司劳动法都很正规。

       财务总监潘小姐平时在香港，每周过来一次，是位40岁左右的女士，能吃苦，口才较好，也有时笑一笑。没想到财务总监高层也骗人,董事长麦是位白白的先生，差不多40，平时在香港与深圳，性格很好，一幅笑咪咪的样子，从不发火，好象天塌下来都不怕，后来才知他不是老板。在人才市场上是潘与麦见我的，他很少过来，一般过来就是签字或带款过来。

       厂里有几位日本人，有一位人们叫他老板，应算合伙人之一吧，我叫他田中先生。田中先生很瘦，平时说英语与日语，有时我也与其来几句英语。还有一位叫HENNY,平时说英语较多.邓是秘书，湖南人，学生头，有一定的外交能力；生产经理汤生是江西赣州人。个子不高，稍胖，较狡猾老练。人事主管阿英喜欢作表面文章。由于几家公司地理位置不在一起，我在开始时与麦一起去广洲花都海盈厂，三个月后海盈回东莞。财务人员集中在东莞，如果说教育的话，应为教初中，因为这里大多是毕业没多久的大学生。

       财务部刚开始只有四个人，出纳都没有，原财务经理张与我一起共同工作一段时间.我这个财务经理也做了部分出纳的工作，后来集团总部设于东莞塘夏，要扩编财务人员，我与财务总监一起招聘组合财务人员，一个一个组合起来才有不到20人。阿兵是湖南人，1米63，毕业6年的大学生，为开成的会计主管；阿玲是出纳，刚毕业不久，广东人；阿燕是海盈的会计，湖南人，个子不高，但很有性格；小魏是大学刚毕业，是刚招进来的，会计文员；阿英个子较高，新锋的会计，对财会业务不熟，花了我不少的时间去培训；阿玉是新锋的出纳，厂长的老婆；阿平是报关员福建人，爽快口才也好；阿珍是广洲人，先任海盈的会计；阿红是海盈的出纳，较听话。李小姐是开成的会计，有几年经验本科生，财务总监安排跟我学海关账.

         我做财务经理的事情，工资不高，我想工资最少应有二倍以上。有一次报关员阿平问我的工资，至少有12k，我说没有；另一次同学到广洲聚会，有房地产的李，电信的A，东莞8年的电脑部B，深圳油墨的C，广洲医师D，华南理工的E，还有其他一桌人。在一起吃喝当中，那位电信研究生A说，这里消费与江南不一样，相当于10倍，我想当时我从江南出来工资，这样我出来广东时2000年是否可拿10倍那么多，怪不得我觉得这里的工资不足江南时够用。

    应说几个厂的账务较滥，特别是新锋与海盈。每周我都要最少去一次新锋厂，整理其单据，规范其流程，起草管理规则方案，还要兼管一下资金，仓库，人事，业务及相关管理，不到几个月内完成其半年的账务。这时香港CHEN小姐也过来开会，陈是老板的身份。在财务人员及公司其他人员的配合下，理顺了其操作，这时才有完善其各方面的管理；对海盈厂由于地理位置较远，去一次要一天整，且做不了多少事情，于是才有搬厂来东莞的想法。开成也在各方面的管理与税务，资金，往来账，成本，流程方面下一定的功夫,搞好公司的战略预算,内控体系建设,从而减少公司经营风险与决策风险。好在开成比其他二厂稍好些。通过召开相关人员的经济工作会议，起草各项管理规定。我也是把自己的经验应用上去，一个刚开业的工厂要做的事情也基本完毕，也很快走上正轨。这里也对采购，销售，人事行政，业务，仓库有很深的管理与应用,公司也让我有意让我知道。通过年终二次盘点，也基本完成有关财务管理业务。在公司资金最困难的时间，保持公司的正常运作，也与外界联系紧密,这样也让企业重见生机。

        另外的美资集团，总公司设在美国，分别在英国、加拿大、中国青岛、深圳、东莞均设立分公司，公司位于虎门镇南栅，毗邻长安上角，厂房占地面积15000平方米。公司主要从事包装印刷、礼盒、塑胶礼品、五金制品生产，每周5天工作制，每日8小时.根据跨国公司的财会设置机构,作为财务经理的我负责会计部,审计部,税务部,资金部,预算部,其战略发展部与金融部暂时由总部母公司负责,当时由财务总监负责.其实公司集团管理,大多与子公司财务总监联系.公司的运作相当于事业部运作体系.虽下面有各子公司的会计主管,但其子公司的基本会计工作事项,财会分析,预算管理,资金管理,子公司规划还花了我不少的时间.财务总监说老板不是100%满意你，只有80%满意。

       完成四厂的管理，原定的涨工资，福利及其他承诺完全没有实现，这样一来我也要走了，毕竟要为将来考虑。由于入职未签劳动合同，口头约定6个月试用期。我以电子邮件向香港财务总监提出辞职，PAN小姐也于一周后口头批准离职。当天办理工作手续，但没有离职手续，财务总监口头承诺老板会按劳动法付给工资。这时我不在厂里，人事部也实行非人政策，将扣押健康证一年之久还给我，同时将厂证与暂住证强行收回。到厂去领工资时，等香港财务总监来了再说。无奈我没有领到款,就是我报考注册税务师已经签名的单据也给扣押了。后来我才知道发电子邮件辞职没有效果，要经公证处公证才行。     
 
      在这里唯一让我欣慰的是，香港管理层常与我一起到外面吃饭，也常与其坐车到深圳去。现在想起来是管理层心虚，毕竟做了违法事情，还可能良心有一点发现。良心是每个人心头的岗哨，它在哪里值班，监视着是否做出违法的事情来。而深深体会到这里也是私营企业的残酷的剥削，同时还在违法。这也让我再一次重新体会到劳动法的重要性。这时公司明明想用你，但要暗中操纵，让你吃尽苦头，也故意不想让你立即找到工作。

          由于每年学校都有财会专业新人出来，企业招聘财务人员要求越来越高，但往往刚毕业的财会人员找不到理想工作，企业也招不到合适的人才，但中高级财务人才更吃香，也易找合适的工作。一方面刚毕业生要求较高不合实际，一方面企业招人不合事实。明明可以由本科生做，学历偏要硕士生；英文也要求较高，有四级水平可以应付，不过英文的六级的确比四级重要得多.通过应聘单位的一些问题,让人可明白自己的优势与差距.

       因为中高级财务职位，都为管理层岗位。担任经理层职位，一般光有专业知识是够的，还要有能力，包括分析能力，协调能力，管理能力，沟通能力，团队领导能力等。当你有了能力时，企业又会有新的花样出现。现代社会中广东较多的企业根本没有中国管理思想，不重视企业文化,没有知人善任，赏罚分明思想，他们不是任人为贤，而是家庭裙带关系，一方面要让马儿跑，又不给马儿吃草。工资给予低报酬，工作却要高标准。给予你经理的工作，却要你从事主管的报酬。在他们眼中，你只是个经济人，只要工资不要其他，根本没有社会人的角色成分。往往解雇不少优秀的财务经理，这样可节省公司成本，实际上是可以更好的剥削你，因为廉价的劳动力，更有的很多福利津贴你根本没有得到，看你对劳动法理解多少。实际是公司在用手段，有时是故意，请大家以后找工作时要特别小心。

   有时，你明明有这方面的能力，企业却以你无这方面的经验；你明明有这方面的经验，用人单位却说你本科学历不够；你性格内向保守一些，对方会说你不会沟通，性格外向又会泄露公司秘密，反正叫你在右为难，不让你成为人的想法。有时你去单位应聘，实际为假的，企业的真实用意是借你的脑来解决问题，更有其他的用意成分。

       在港资企业中，朋友在一起常谈到各种话题。更有可能公司会让你的朋友给你联系，让你从此失去这些朋友。作为一名财务经理，也与常人一样有正常需要。也有的很阴险，各种事情都会想出来，这也是港资企业的黒暗。当国家利益与公司利益发生冲突时，你应选取那方面呢，选国家利益企业马上叫你走人，选企业利益时，你没有爱国心也走人吧，只有把二者冲突减少至最少才可以。

        当你真诚用心在工作上时，公司会说你只会工作不会生活，当你稍想轻松一下时，公司可能会说你工作不认真。可见要成为一名优胜的白领，在办公室左右逢源，人际关系是很重要的，处理好了人际关系，你基本上可以做好你的本职工作，故作为财务人员，当你工作得累时，不妨注意一下你身边的人。中国的毫不利已，专门利人的时代已经过去，只要毫不害人就可以了。任何事情均有二面性，正方向与反方向，把握这个度是关键，物极必反，否极泰来。当企业不承担应负的社会责任,真正侵害到自己的利益时,请大家拿起法律的武器来个正当防卫.不管用人单位出于何种目的,但违反了劳动法律应受到法律的制裁,特别是新<劳动合同法>的出台对广大劳动者都是有益的.这也说明国家对此也引起高度重视.

 第十六章 建福上市公司

       人在旅途的我们，有时就象做梦，希望自己的梦想精彩。但随着年龄的增加，梦想会慢慢醒来，也变得较实际。以前工作中我对薪资缺少考虑,导致影响其他层面,现在找新工作不得不重视这个问题.钱不是万能的,但没有钱是万万不能的,这句话我有很深的体会.当时找工时,我也曾有过牵一发而动全身的感觉，因为身边不只我一人,我还要考虑其他因素。

     后来应聘港资一电子厂,面试我的是donny chan，其为香港财务总监，是白话与普通话均会讲,中等身材,1米7的样子。平时财务总监在香港负责公司的上市工作。这也是香港建福集团公司的子公司，这里负责二家工厂的财务管理，一家"三资"厂为家利来，一家"三来一补"建福厂，公司有4000多人，这里也对财务总监陈负责。香港会计部还有dawn chan,sabina lam等.

       地处常平镇，毗邻深圳、广州、东莞，交通运输四通八达,是一家专门从事家用电器开发、生产销售为一体的大型现代化企业, 拥有雄厚的人力、财力资源。公司创办于１９８4年，经过约２０年的发展，现拥有员工近三千多人，厂房面积达３万平方米，并于２０００年通过了英国ISO9001质量体系认证。  

       公司生产的吹风机、榨汁机、咖啡壶、搅拌机、按摩脚盆、美容器、按摩器等产品, 因其设计精美，品质卓越，畅销欧美等地。公司本着“务实，创新，竞争，发展”的经营理念，不断完善自我，开创新的产品，并以尖端的科研成果，可靠的质量，优质的服务，不断满足消费者的需求。欧美地区各主要名牌产品（其中包括西门子、派美、雷明登、好运达、沙宣、东芝等），均为公司的长期客户。在欧洲公司被商家们誉为香港十大小家电产品供应商之一，另外公司自已的品牌已经在日本、欧州国家树立了长期良好的品牌形象，得到了顾客的认可。

       随着经济的景气，人们生活的改善，消费者也有充足的资金用于生活，虽市场行情各地不一，但经济好转对市场还是有推动作用。公司的获利政策与股份情况在香港。就整体而言，由于公司的产品之间差异不大，产品转移的成本低，因而供应厂商讨价能力较高。这样产生了能获利的立足点，行业进入的门坎也较高。

        公司实行五天八小时工作制.由于厂分布在不同的地方，财务人员也是分开的，财务部共17人,原来财务部18人,税务主管与会计主管的工作,后来由本财务经理一人接替，对香港财务总监负责.写字楼除我外只有一出纳阿霞，湖南人，较有礼貌,有好6-7年的工作经验，是个大专。阿慧湖北人，也是大专刚毕业的，负责单据整理与统计事宜，其他人在不同的地方。有阿芹，阿红,阿仙，阿华,阿芬一，阿清,阿昌,阿芬二等。其实我入职时有个经理兼职出纳奖，34岁，贵州人，在深圳有房，在公司做了7年经理，后将出纳位移交阿霞，其余我接，其实我接交时只有一台电脑，一部电话，其他没任何东西，好在业务简单，不到二个月我已熟练。虽这里是对香港财务总监负责,由于财务总监长期在香港从事上市工作,有时我也行驶财务总监的职责.这里值的一提的是,如果说教育的话,这里仍为教初中,因为大多财务人员毕业时间不太长.

       在职期间，集团公司派来香港DBO会计师事务所来审计二次，可每次财务总监都在香港，我也照样接见了事务所的A，B，C。每次过来安排住宿，我可以不用直接管很多。过来后，我把建福与家利来的相关资料交给审计师，有问题再一起讨论。

        这里另外还要对行政经理负责，行政经理是老板的弟弟，林的秘书是阿容30多岁，也是贵州的会做人。财务总监通常在香港负责公司的上市公司，几个月以来我只见财务总监来过一次厂，这里的正常业务汇报我大多通过电子邮件,电话常联系不上,很多时间没有信息反回,基本上我也可以搞定二家厂事情,有时也给行政经理汇报一下.

         一天，行政经理林过生日，特地从香港回厂，行政部主管级都参加了生日晚会，有电脑部阿良，人事部陈,阿章，阿路,阿芬,厂长黄，司机二人等参加.陈在公司做人事主管10多年，广东人，此人较阴险,有心计，阿章为人事助理主管.这一次也热闹，玩的也开心，也可看出人员的团结，从中也可以看出一些东西，我认为这也是领导的一次对部分人员检验，有一定的政治色彩。

         这时也看到公司于开曼群岛注册后成功在香港上市，准备有关上市的资料，跟踪上市的过程，搞好与会计事务所，律师事务所，资产评估师事务所等外部中介职能的关系，以配合公司上市，批露公司的信息。同时这里也跟进银行事项，搞好公司资金的周转与调度。处理内外的各种财务管理关系。

        这里我也多次给财务总监及行政经理提过自己的意见与建议,包括专业方面及公司的其他管理方面,有的方面也采纳了.这让我想起大公司有的方面管理也有待改进.同时协调部门关系,参与决策管理,实施预算管理,减少公司风险,解决问题,搞好有关培训.

        我感到公司的用人目的侧重于税务筹划与管理，我也轻车熟路的处理了有关业务。在不影响家利来公司业绩的前提下，将应收账款占有率从60%下降至10%，在头几个月时间，在多次联系客户的情况下，克服重重困难,终于把南京西门子的货款****多万回笼了。

        这时财务部阿芬提出辞职,我与其谈了一上思想,感觉还不错也就没批淮其离职;后又有阿红提出要走,见此情形,我批准了。其实这是公司有意安排的，一个人要走，按公司的规定，离职时间还有一个月，我将招聘计划列出交人事部招兵买马，虽然职位是一名文员，要求也不算高，但每天人事部送上来的简历一大批，从中选取合格的来面试，前前后后也面试了不少的财会人员，最后我选出一名本科生来接此文员职位。

       正刚刚把资金***万西门子的货款回笼了，有人说你造了一座房子,最少10多万元,我想在广东7年多那只造一座,最起码也有三座,原上市公司印刷厂也差不多的贡献,2004年日资美资四家子公司也最少也算一座,其他的就不说也罢.可是说归说,现实归现实.只是现在的我还在流浪。

        由于入职未签劳动合同，口头约定6个月试用期。一天，人事主管陈说辞退你，你的工作任务已结束，把我的电脑封存了，当天结算工资，未支付提前通知金及经济补偿金。这时我找到林，林说我也没办法，我已交给人事主管陈明星处理，公司欢迎你用劳动局去告。当时我不知公司是有意让我学习劳动法还是考查我的法律知识及应用能力，我也真的去了劳动局。

        我来到村劳动调解处，调解时厂长黄，人事主管陈，章在表态分文没有，厂方不按受调解。当天只好再向劳动局申请仲裁。我也知道常平劳动局伍生与厂方勾结，竟在裁决书上要求我退还一个月通知金给厂方，真是天大的笑话。我只有再向常平法院提交民事诉讼,同时将母公司香港建福送上了被告的宝座。当时我想让人民群众来监督此劳动法律。东莞中院民一终2006（948）号卢法官等判决书也可笑，补回一个月工资的经济补偿金给我，而没有解除劳动关系的工资，额外经济补偿金及赔偿金等。

       人在职场,要有朋友但也要有所保留,朋友是人生中的财富,但有的朋友不是资产,有的朋友是负债,每个人的朋友中,都有深浅不一,交友要仔细睁大眼睛,有的朋友是损友,这样的朋友要当心,否则交了这样的朋友误己误人还蒙在鼓里.