采购成本的杀手锏—采购监理

世杰（北京）管理咨询有限公司，是由数名曾经工作在采购第一线，有15年以上工作经验的实战专家组成的采购监理顾问团队，实施采购监理的专业咨询公司。

专业向企业提供：采购成本合理性的监督，对所购物资性价比的评估，协助企业招标采购，代理采购，采购管理顾问，预防“采购腐败”的机制建设，采购队伍素质的培训等业务。

本公司本着“公正、快捷、高效、服务”的管理理念，为广大生产、经营、商服、政府等的大宗、集中、团购、联合采购业务，做全程服务。目的是为其控制采购成本，为用户提供管理、创新、监督提供一揽子解决方案，宗旨：降低企业的采购成本，降低企业采购风险。

采购过程的监理和顾问，是针对企业敏感部门监督机制的创新，作为第三方公司的监督，能够完全的规避企业内部监督机制，而无法解决的部门之间的冲突、人际关系网、消极怠工等诸多矛盾。

我们的服务流程，既不增加管理成本，又可以解决企业命脉的实际问题，我公司的服务，将采购的水分挤干，消除采购成本的虚高。提高采购物资的质量和降低采购成本，通过监理制度的参与，能有效地防止供应商的不规范行为，保障采购方的经济利益。

公司的采购监督顾问，都具有15年以上的采购经理（总监）的从业经历，深知从业员工人生观的重要性。“阳光采购”是企业领军人的期盼，有我们的服务：就是把长年的成功工作经验和先进的管理理念，应用于我们的客户，使他们企业的利润，在“供、产、销”的第一流程中就得以体现。

联系人：刘先生
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