管理咨询项目花絮35：思考的力量——我思故我在

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AMT咨询观点

管理咨询项目花絮35： 思考的力量——我思故我在

（整理了一堆AMT的项目花絮，觉得很有价值。在AMT工作的3年中，确实成长了太多，知识，还有文化！共享是AMT的主张，我相信，关于这个地方的共享也一定是AMT咨询能够做到的。在AMT咨询工作的最后几天，希望把这些能让更多在咨询阵线上奋战的同道中人共享，我将一直如此，前进中激励自己！祝愿AMT咨询早日成长为由中国人创办的，国际级的咨询公司！我期待着这一天早日到来！）

思考的力量——我思故我在

  咨询顾问形成自己观点和建议，从而为客户提供解决方案的方法无非有两个来源：一是客观现实，一是自己的内心。我认为前者是基础，后者是升华。客观现实可以给我们提供了形成观点的直接途径，而思维能够为我们提供另一种解决问题的方法，而且这种方法往往更深入，更有价值。我想这也是咨询公司存在的原因之一。咨询顾问所掌握的行业相关知识，和在某个行业中摸爬滚打了多年的业内人士相比，无疑是处于劣势的，那我们通过什么体现我们的价值？答案就是通过我们对问题的思考，通过思考所得出的更有价值的结论。

  康德是从内心出发认识客观世界的最好证明。他一生从未离开过他居住的德国某个小镇的小屋，但他对客观世界规律的洞明却少有人及。

  这是一个极端的例子，我来举一个项目中的例子：tina在主持标准流程讨论的时候，在具体的业务流程方面，肯定没有客户方人员掌握的知识多。但是为什么说出来的业务状况符合事实，提出的方案能够得到他们的认同？我开始对此有点诧异，后来仔细一想，其中的原因一定是，对脑子里已有的信息进行了思考，通过逻辑思考的方法得到了正确的答案。所以我们不能完全依赖事实，我们更要多动脑子想。这和我们常常讲的“以假设为前提”也是一致的。在尚未正式开展工作之前，如何形成假设？答案就是在已掌握资源上进行思考，然后在项目过程中论证其正确性。

  哲人说过，“我思故我在”，这用在咨询顾问身上尤为确切。

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