企业两种管理模式结果

封闭式的自危表现，是企业员工在“自我中心式.非理性化家簇管理”这样一种人力资源管理模式下，所表现出来的一些心理、行为现象。主要有以下一些特点：
  1.人与人之间缺乏沟通，各自表现为心灵闭锁；
  2.员工在工作上缺乏积极性、主动性和创造性；
  3.员工为了取悦于“家长”，随意破坏企业管理程序，中层管理人员会失去存在的意义，放弃责任；
  4.企业形成一些不必要的“小集团”，破坏正常的信息沟通程序；
  5.员工工作绩效平平，却为了保住某一位置，表现破坏团结的行为；
  6.企业发展缺乏战略考虑，人人都在“为今天”而活着。
开放式的悦纳表现，是所有企业员工在“以人为中心、理性化团队管理”这样在一种人力资源管理模式的影响下，所表现出来的一些心理、行为现象。主要有以下几个特点：
  1.企业之间是平等同志式的关系，彼此悦纳对方；
  2.所有员工在工作上积极主动，充分发挥各自的创造性；
  3.所有的员工能以健康的心态对待周围所发生的一切；
  4.企业员工以主人的身份，按照有效的管理程序，自觉参与科学决策的制定；
  5.企业员工都明确自己的职责，并在自己的岗位世上卓有成效地工作；
  6.每个员工都明确企业的发展目标，并团结协作，努力实现企业目标；
  7.员工为有这样的企业工作而感到自豪。

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