史玉柱的中国式恶俗

在读史玉柱的报道时，我突然冒出一个问题：“为什么在史玉柱的行为中，常常有一种让人不喜欢甚至讨厌的东西？”
这种感觉，相信大多数人都会有同感。

比如在创业之初，史玉柱在CCTV的天气预报前边投放巨人的广告，那种“大吼一声”式的方式，以及巨人所选用的加粗黑体字，并且字的颜色为金黄色，都隐隐的让人有些反感。
同样，史玉柱在报上打广告，只有巨人两个重磅大字。
接着，史玉住推出“脑黄金”，一个俗到家的名字。
后来，巨人大厦开工，要建亚洲第一，同样让人有些排斥。
正因为如此，巨人的“倒掉”甚至让人们有些开心。

后来，史玉柱复出，推出“脑白金”，迅速成为众矢之的，不仅名字俗，广告也很俗，虽然请了上海的公司制作，并拿到了澳洲做3D，但还是摆脱不了一种渗到骨子里的俗气。并且，最最失败的就是其媒介投入策略，连翻轰炸，不依不饶，让人恶心。本广告连续两年成为十大恶评广告之首（史玉柱本人还引以为傲）。
后来，史玉柱做了网游，在开发、收费等方面也让许多玩家反感。

当然在史玉柱身上也有好的一面，他本身是知识精英，富于自主研发精神，不服输，能够在大败之后重生，还债，改变网游的游戏规则……等等，都是值得赞赏的，然而，尽管这样，也无法掩饰他身上的那些“令人讨厌的气质”。

那究竟是些什么？让史玉柱成为这样一个“矛盾体”？经过反复的思考，我把这种气质总结为“中国式恶俗”。它具体表现为：看低消费者，认为他们是低智商、关于产品和传播的审美出现问题、霸道、赌徒性格、江湖做派、诚信缺失、不厚道……

这不只是史玉柱个人的问题，而是一代企业家身上的共同问题。他们贪多、求大、急于求成。这不仅是吴晓波所言的“人文缺失”，还有着更深刻的原因：即对于对商业理解上的简单粗暴，对于商业规则的轻视，缺乏科学精神（史玉柱曾通过看党史来研究营销），缺少社会责任感（只以赚钱为第一目的），消费者意识的淡漠（可以随意玩弄），导致了行为上的极度功利主义，形成道德离岸的最后形象。

虽然说商场并非人格魅力的舞台，但人格亦是非常重要的部分。史玉柱的成功，并不能将其“中国式恶俗”合理化，更不值得后来者效仿。

在这方面，万科的王石做得很好，不仅洁身自好，并且在企业对外的传播上找到了精信等专业公司，推出“建筑无限生活”等新形象；另外还有李宁，在事业发展之初就保持“体操王子”良好形象，成功之后更是找到LB推出“一切皆有可能”新形象，市场一片叫好声。

史玉柱的问题，是我们每个人的问题。愿我们都能多多自检，抛弃那些“中国式恶俗”。