拯救家族家长式固执老板的命运

拯救家族家长式固执老板的命运
   在这个世界上有无数个投资者和创业者，只要地球不灭亡就永远靠商业运转。由其是那些受着陈旧老化的思想，经历了白手创业的过程后，有了一定的发屐和成功就固执老化，忘乎所以，目中一切。总拿着过去看今天，甚至有时变成了变态，老顽固、老糊涂，满脑子淫秽，股票、赛马票、麻将、斗地主上瘾成性。
   这种老板时常眼前出现了过去几年里的辉煌和名声，在看看现在的底落和失败，企业不景气，资金周转困难，降低成本无效，各种问题不断出现，混乱腐败、贪污成隐、各种对策无用，生易越不好越忙越乱，人才流失，总在不断地更换总经理和员工，越换越不如意，心态消极，害怕失败，什么都看不惯，又什么都想管，发脾气大怒成了家长式的习惯，动不动经常习惯性地说：能不能干，不能干换人，找你来是干嘛的。别以为总换人就能拯救了企业，关健是你老板是什么样的老板，你自已本身就是最失败的家长式作风。
   企业就是企业绝不是家庭，更不是乱糟糕家族家长式固执发泄的地方。家族家长式管理企业，全家人谁都想说了算，谁又都说了不算，无法统一采取行动，无法看准方向，消极的想法总是战胜积极的，乱参谋乱干涉总是弄乱了正常运转，搞跑了一个又一个总经理和有进取心的员工。
   家族式企业的建立，通常模式是老爸打的天下，现在资金周转成了困难，由大儿子出资金接替企业任命董事长，董事长的老婆任副董事长兼财务主管，董事长的弟弟主管采购，董事长的妹妹主管到前台收银取钱，董事长、董事长的老婆、弟弟、妹妹、老爸、老妈、还有会计也都经常到前台收银取钱。财务管理严重混乱不堪，谁都可以贪污到钱，由其是会计又做会计又做出纳又做仓库保管员，就连收银人员，服务员，甚至保安人员和橱师也都能贪污到钱。
   一年多换了7个总经理，越换越不如意，无法找到企业亏损败落的根源，肿瘤病因在那里，由谁来切除根治，怎样才能使企业走向正轨健康运转那？这一切确实围绕着这个家族。这种家族家长式管理非常失败，典型的失败案例，没有企业文化，也没有目标，也没有竞争意识，更谈不上人性化和有效率的管理系统了，被现实残酷无情的竞争彻底打垮了。
   董事长想转变败落局面，可是董事长也被家族观念夹在中间，上有老爸老妈，下有老婆和弟妹，不知听谁的好了，没有了主义，一会说了算，一会又说了不算，变来变去，不主动不积极，拖拉缓慢，没有了判断力和果断行动的力度，老爸的话听也听不听也得听，好不容易说服了老爸老妈，没想到老婆那又出现了问题，不给资金投资，因为老婆管理财务大权。
   总经理的权力是全权管理企业，不准许董事长的家族成员乱指责乱干涉总经理的日常工作，只有董事会成员决定规划总经理的工作，可是千万别忘了董事会成员全是一个家族的人，唯有我总经理是从外面招聘来的，我决定留下来拯救这家私营企业，戴着财富智慧，戴着新的思想，戴着激情和对事业的执着追求，满怀坚定的信念，我要大刀阔斧的调整和改造，大换血，坚决清除企业垃圾，从新招聘新员工更换新鲜血液，从新建立企业文化能使企业正常运转，制定十三年战略规划、发展计划、打造这家濒于破产企业的赢利发展什计划。十三年房屋租赁到期。
   我是来发展企业，是为了成功和赚钱而来的，我绝不是来像那些经理挣月薪工资的。像这家企业硬件陈旧老套，根本无能力参与竟争，没有竞争力，需要投资装修。硬件环境彻底改善了，员工文化需要长期建立培训在培训才能有新的起色和有了竞争力，所以像这家濒于破产的企业需要一位能使企业发展扭亏为盈，能使个人成功和赚钱的总经理，绝不是为了挣月薪的总经理所能改变濒于破产的企业的。所以说：企业选人用人是最难的，当然也是最关键的。企业的竞争就是人才的竞争，员工才是企业最大的财富。
   董事长如果你不能打破家族观念，没有绝对的大权，没有支配调动资金的权力，这样的家族家长式情绪化作风迟早会自生自灭的。2008年7月12日伟大演讲师李齐山原创演讲草稿！
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