哈佛职业经理人生设计通则

▲哈佛经理必须是战略家

       哈佛经理必须有战略眼光，根据外部环境的变化作出企业战略，决策活动最能体现战略价的特质。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位策划者
　　
　　他必须知晓构成计划功能的要素：明确目标；预算工作量；决定工作；如何完成工作；问题关键；最佳时机；督导实施。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位优秀的组织者
　　
　　他必须能利用现代的各种技术来建立健全组织。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位协调者
　　
　　企业组织中，经理的主要职责之一是把要做的工作与现有的资源密切地配合，这对一个经理来说需要很高的技巧。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位管理者
　　
　　现代的经理都致力于系统制度的建立，希望藉此与企业组织内各部门保持密切的联系这样，一旦出了差错，便可立即改正。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位分析者
　　
　　▲哈佛经理必须是一位推动者
　　
　　一个企业组织中的优秀成员，一旦被派任某项特殊职务去执行一项重要任务时，整个机构就会生机盎然。所以，经理大部分时间都花在自己如何保持组织内高度工作效率上面。
　　
　　▲哈佛经理必须是一位改革者
　　
　　▲哈佛经理必须是好的沟通者
　　
　　▲哈佛经理必须是一位好老师
　　
　　一个好老师应是：
　　
　　——教学相长，听与讲并用；
　　
　　——乐“教”不倦，而学者乐在其中；
　　
　　——喜欢与人相处，特别是学生，并且言行一致；
　　
　　——具有完美的人格，学生对他深具信心；
　　
　　——有教无类，并以青出于蓝胜于蓝为最
　　
　　▲哈佛经理必须好学不倦
　　
　　▲哈佛经理必须是决策人
　　
　　▲哈佛经理必须是宣传鼓动家
　　
　　▲哈佛经理必须是创新者
　　
　　▲哈佛经理必须充分显示自己的个性
　　
　　开拓型人才最重要的是内在素质，归结到一点就是个性。个性能使人的才干增添无比的光彩。哈佛经理的个性特征一般包括：
　　
　　主动性：旺盛的求知欲和强烈的好奇心驱使他积极进取。洞察力：富于直觉，对环境有敏锐的感受力，可以觉察到别人未注意到的情况和细节。
　　
　　疑问性：不盲从，敢大胆发问，冲破旧的传统观念。
　　
　　独创性：有别出心裁的见解，勇于弃旧图新，别开生面。
　　
　　自信心：相信自己所做事情的价值，即使受到阻挠和诽谤，也不改变信念。
　　
　　坚持力：有百折不挠、坚持不懈的毅力和意志。
　　
　　想象力：思想中新的观点、形象，来自合理的联想、幻想。严密性：灵感的火花闪过后，能深思熟虑，精细推敲，以求达到完美的结果。
　　
　　幽默感：幽默的性格使他不因别人的讥讽和轻视而影响自己的情绪和创造力。
　　
　　勇气：具有面对常人无法忍受的困境的勇气。
　　
　　狂劲：对外，试图突破常人以为难于突破的主客观障碍，达到自己想要达到的光辉顶点；对内，既是一种对自己实力的充分信任，又是一种对较高目标的大胆追求。
　　
　　一、自我评估
　　
　　□知道自己，评估自己，不要失落了自己
　　
　　□了解你自己
　　
　　□挂在墙上的镜子
　　
　　说实在的，想要开始对自己多了解一点，有个好方法，那就是自己对着镜子照一照。坐在镜子前面，或站在镜子前面，愈久愈好，穿着衣服或没有穿衣服都可以。
　　
　　首先，你看看生理方面的自己，摘要记下答案。
　　
　　然后，仍然继续注视着你在镜子中的影像，思考一下，你在这世界上要做些什么?
　　
　　最后，“这个人有什么与众不同的地方……因此，对于自己的感受是……”
　　
　　□倒转回顾
　　
　　找个安静的地方坐下来(你也可以躺着做这个练习，不过这样一来，你很可能会不知不觉地睡着；如果你有失眠的毛病，这倒是个很有效的治疗方法，但是，这并不是练习的真正目的!)，然后开始回忆当天发生的事情，从最近的时间开始，往回复习。回忆你做的事情，愈具体愈好，把发生的事描绘出来。
　　
　　另外一种方法，是分析重要事件。所谓重要事件，就是对你相当重要的事情。可能是你觉得处理得特别好的事，或者是处理得特别糟的事，或者是你觉得受到伤害的时候，或者是觉得生气的时候。显然，这是必须由你自己来决定的。
　　
　　□自己的日记
　　
　　拿出一本笔记簿来，在簿子上划一条线，分成两部分。
　　
　　其中一边写的是发生的事情：除了你自己以外，还有哪些人牵涉在内?那些人做了什么?你觉得那些人感觉怎样?想的又是什么?
　　
　　另外一边写的是你的行为：你对于这个事件的想法和感受。你想说些什么?做些什么?实际上，你说了什么?做了什么?
　　
　　□贮藏格
　　
　　经过一段时间以后，假如你已经记录下来不少重要事件，就会发觉情况愈来愈清楚，有的时候，你对自己能管理得很好；有的时候，却没能管理得那么好。
　　
　　□应用问卷调查
　　
　　这些信息是要经由专家来研判的(例如，选择的过程)。不过，给自己的问卷调查，可以增加对自己的了解，。
　　
　　□自由问答式的问卷调查：有关了解你自己的问题讨论
　　
　　1.个人的信仰、标准、价值观
　　
　　2.关于你自己的知识
　　
　　□问卷调查和讨论：有关评估自己的问题
　　
　　□怎么会一直觉得自己不好
　　
　　□怎样挣脱这个能毁灭你的循环
　　
　　现在，我们来研究一下这些不合理的假设。
　　
　　1.第一个不合理的假设
　　
　　我在各方面一定都很行。这等于是个惩罚自己的好武器!事实上，谁也不可能在每个方面都很行的。
　　
　　2.第二个不合理的假设
　　
　　时刻都要有其他人的爱护与赞同。
　　
　　3.第三个不合理的假设
　　
　　我有权利依赖别人给我想要的。
　　
　　4.第四个不合理的假设
　　
　　你的遗传、教养、童年或其他过去发生的事情，会继续限制我的感觉和行为。
　　
　　5.第五个不合理的假设
　　
　　你觉得不快乐，是受到外在因素的控制。人生中没有什么是完美的，不过，我们还是能自由选择下面这四种方法中的一种，来面对不愉快或不满意的情绪。这可以选择下面其中一种途径：
　　
　　(1)改变环境；
　　
　　(2)改变自我；
　　
　　(3)脱离那环境；
　　
　　(4)设法适应那环境。
　　
　　□高层次的自我和低层次的自我
　　
　　一般来说，两种接受回馈的方式，一种是建设性的方式，另一种是破坏性的方式。于是，你的内在朋友和内在敌人又都发生了作用。这些内在的自我可以称为“高层次的自我和低层次的自我”。
　　
　　□认知高层次的自我和低层次的自我
　　
　　你不妨试一试源自心理合成的方法，这是一种意像练习。
　　
　　回忆一下发生过的重要事件，或者想一想你自己的特质和个性。然后闭上眼睛，想象着你面前有个电影银幕，你就注视着那银幕，让银幕上慢慢出现影像，那是你部分内在自我的影像，也就是你高层次的自我或低层次的自我。
　　
　　然后，让那影像对你说话，听听看那影像说些什么。你能不能感觉到，那影像在想些什么?有些什么样的感觉?希望从人生得到什么?有怎样的野心?
　　
　　□肯定法
　　
　　□安全感、信心、希望
　　
　　□传记练习法