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解析跳槽无规划自毁前程

上一篇 / 下一篇 2008-06-22 19:20:25 / 个人分类：案例分析

韩冰在北京一家大型企业搞人事管理，因有相关资质的证书和经验，上司很器重她，最近还听说自己有被提升为人事经理的可能。自己当年是不知不觉走进人力资源管理领域的，虽然没有感觉厌倦，但也感觉不到激情，凭着资历就这样做到退休都有可能。怎么样才能恢复工作动力是一年多来一直困扰韩冰的问题。韩冰的一个朋友最近来找她，特聘她去自己的公司任人事总监，并应允酬金比韩冰现在的上浮50％。朋友的热心让她也有点心动，然而朋友的公司规模不大，其实人力总监的工作和现在的人事经理没什么质的区别，但是朋友公司的运营模式和现在的公司完全不同，可能会有新的锻炼机会，而且薪酬还不错。但是韩冰根本无法确定这样的跳槽对她的发展有没有实际意义，现阶段到底该不该跳槽，这些问题让韩冰困惑不已。

智诺信资深职业顾问jeffrey分析：

韩冰的例子并不少见。从职业发展周期的角度看，韩冰的抉择取决与以下因素：首先，要明确是否在人力资源管理专业领域具有持续发展的潜力，其次，要客观评估目前自己在该领域所拥有的能力属于怎样的市场层级，继续向上发展需要继续积累哪些方面的专业经验，所缺部分正是自己在下一步工作中需要获得的，因此，是大公司还是小公司并不重要，要的是该企业能否给你带来下个阶段你必须积累的工作经验。即该岗位职责要求如何，有没有足够的资源让你学习，这才是跳槽成功与否的关键，以自己职业发展为圆心正确评估目前企业或跳槽目标企业是否能满足阶段性专业经验扩展和积累的需要是能否赢得未来的关键。因此韩冰一定要搞清楚自己目前所处的职业阶段和规划好自己的职业生涯跳槽周期。

跳槽对职场人的职业发展而言是一把双刃剑。过于频繁地更换单位或工作，可能会不利于专业经验和技能的积累。但是在一些情况下，跳槽却是激发职业发展潜力的良好机会。问题的关键在于如何科学地评判跳槽带来的风险，结合职场周期利用个人职业周期才是成功关键。

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