连锁店精细化管理实施方法

连锁店精细化管理实施方法

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【主讲嘉宾】 舒化鲁 教授世界经理人管家%n`(qCd

【课程目标】让参训人员：世界经理人管家r-^']m,m;GD

1. 明了精细化管理的科学内涵；

2. 了解精细化管理实施的技术和方法；

3. 把握精细化管理实施的重点和难点；

4. 能根据自己企业的实际实施精细化管理。

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【培训方式】世界经理人管家f"[;_6| qT{

1、 问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案；

2、 案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握；世界经理人管家E5T8V {sJNm

3、 现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答；世界经理人管家(]S_c&AO$K

4、 现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用；

5、 游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解；世界经理人管家/G&j*f"h!zm
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【主要内容】

1. 精细化管理的四个要点和八大特征；

2. 精细化管理的理论依据：管理学的两大定理及其推论；

3. 精细化管理实施的六个技巧；世界经理人管家-dgq5n3GH`5qn

4. 连锁店项目工作进程控制管理精细化的实施方法和技巧；

5. 连锁店质量控制管理精细化的实施方法和技巧；世界经理人管家i(EE.\iA8AR|{

6. 连锁店安全管理精细化的实施方法和技巧；

7. 连锁店现场管理精细化的实施方法和技巧；

8. 连锁店现场作业流程管理精细化的实施方法和技巧；

9. 连锁店成本控制管理精细化的实施方法和技巧；

10. 连锁店团队建设管理精细化的实施方法和技巧。

【参训对象】各连锁店基层主管，企业管理部负责人

【培训时间】2—3天

【联系方式】世界经理人管家"UqGJg0x(I

   联系单位：中国企业规范化管理研究中心世界经理人管家#u J.qRF0SZ

   办公地址：北京东长安街延长线通胡大街78号京贸中心19层世界经理人管家`w#c5X%^0Xa

   联系人：舒化鲁教授助理---陈 新  

   电话：13241798775 (24小时开机)   

   Email：chenxinkeith@163.com世界经理人管家Y#ll
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QQ:702398889/245852585     MSN:chenxinkeith@hotmail.com

另附：我中心其它培训课程目录

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若对上述课程有兴趣，欢迎索取课程提纲。世界经理人管家8rJ)\,A`c&L&X

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