高效时间管理方法与技巧

高效时间管理方法与技巧世界经理人管家gC&W,b&q3d

鲁迅不吃鱼；世界经理人管家[ Ez%DgL

陈景润挨批时也能作自己的事；

拿破仑不睡觉；

康德的行动规律可对钟；世界经理人管家U(TX$t p0NfyH

……

【培训目标】形成时间管理意识，掌握时间管理方法，熟谙时间管理技巧，把握时间管理原则，养成节约时间习惯，提高工作效率

【参训对象】企业管理人员

【培训方式】演讲授课+交流互动+现场诊断

【培训时间】2天世界经理人管家R4\M;Iw6j

【课程大纲】世界经理人管家%mw(s:v;oZ0\

一、 我们为何忙乱？

自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现；

没有时间与家人多处一会儿；世界经理人管家![6K#lP8p}M

没有时间多读书；

没有时间尝试新的事物；

没有业余爱好的时间。世界经理人管家;Ai i4l o)eY R{

总之，没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。世界经理人管家v+g&o!O#Ro M

案例：任经理的时间为什么不够用？世界经理人管家8RH4G|)C+V

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二、 时间管理的障碍何在？

障碍一：“我的习惯就这样，不好改”世界经理人管家
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障碍二：“时间管理有什么用，计划赶不上变化”

障碍三：“时间掌握在别人手中”

障碍四：“时间管理太麻烦”

自己工作时间的分析：自己的时间哪去了？世界经理人管家Z9b
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案例：肖经理的一天

互动：请回忆记录自己昨天一天的活动，包括所想所作的事(从起床到晚安)。世界经理人管家6?&WTT"j_6}c*W$o

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三、时间管理的原则

1、80/20原则。世界经理人管家c-U`?0F/r R

2、目标ABC原则世界经理人管家 rEeNz5|u2k

3、优先顺序原则：四象限分析法。（请对你自己昨天一天的活动进行四象限法分析，并选一人上台演示后进行分析。）

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4、计划原则：必须事先对工作做出计划。世界经理人管家 ~8H H8o Mj0^

必须事先对工作做出计划

必须按照计划去执行、去实施

必须留出处理不可预计事务的时间

5、习惯原则：必须养成良好的习惯。世界经理人管家%IvJ|Xg7W

v 你要知道什么是好的时间管理习惯？

v 对于职业管理人来说坏习惯是可以并且是必须要改变的。世界经理人管家)H#j,dii

v 好的习惯是可以养成并且是必须要形成的。世界经理人管家0q*li|)q^5D:]

v 良好的习惯可以在有意中形成 。世界经理人管家 B5uJ8g:o l

四、时间管理的改进途径

   1、有计划的工作：建立包括目标、标准、最后期限、优先顺序一套计划体系世界经理人管家m6lAThA

   2、减少无序行动：时刻对自己的工作和任务进行反思，整理和形成一套有效的、有条理的思维方式世界经理人管家8Wy&`'M
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   3、避免贪大求全：不要追求尽善尽美，只追求达到目标，完成职责。世界经理人管家'],p#[8v,{X"DT6uoq

   4、避免拖延：严格要求自己，规定任务完成的期限世界经理人管家&IM5~-n0m

   5、学会说不：明确自己不是救世主，不充能人

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现场交流……

【联系方式】世界经理人管家 P{$V C|.v&\kA

   联系单位：中国企业规范化管理研究中心世界经理人管家.l
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   办公地址：北京东长安街延长线通胡大街78号京贸中心19层

   联系人：舒化鲁教授助理---陈 新  

   电话：13241798775 (24小时开机)   

   Email：chenxinkeith@163.com  世界经理人管家([:D-Ld[G:z]a

QQ:702398889/245852585     MSN:chenxinkeith@hotmail.com

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