如何保证企业决策制定零失误？

如何保证企业决策制定零失误？世界经理人管家mt8]$R j

——企业决策管理规范化的方法和技巧世界经理人管家7XJ3W Q!uG'W

主讲嘉宾： 舒化鲁 教授世界经理人管家C.hlAZ?pD`$QG

课程目标：让课程参训人员世界经理人管家 J5^Q@i T9W

1) 明确企业决策低质量和失误的内在原因；

2) 全面把握提升企业决策质量，减少决策失误的系统措施；世界经理人管家W(?dsBH/Bx#l

3) 明确企业的十大类决策制定管理规范化的标准要求；世界经理人管家U o0]$JyP

4) 准确掌握保证决策质量的决策制定管理具体方法及其操作程序。世界经理人管家mJ9IXG

世界经理人管家 sX%Ah,sw

主要内容：世界经理人管家3O
A VG*fWs#]

1) 企业决策的制定为什么会失误？五个导致决策失误的因素。史玉柱巨人大厦决策失误的原因。世界经理人管家4~
u&t6\ J`"D+N

2) 灵感决策、直觉决策靠不住，民主决策能靠得住吗？造神是自欺。众人拍脑袋决策可调动众人贯彻决策的积极性，但不能避免失误。长江音响的行业选择决策失误的原因。

3) 如何保证决策的质量？六个原则要求。四个对策措施。小鸭兼并决策失误的原因。

4) 通过健全决策框架体系来保障决策质量。何种决策在何时制定、由何人制定才能保证决策的质量？决策制定的自由度原理。吉利发展汽车的战略决策成功的原因。世界经理人管家;W qh$\5^&o5kC

5) 如何构建完善企业决策框架体系？三维立体结构的决策框架体系。三株的危机应对决策质量分析。

6) 通过严格企业经营资源核算来保障决策质量。科学决策的前提：对企业经营资源的准确把握。五类资源，三种形态。王麻子的死亡原因。

7) 企业实现跨位超越式发展的途径。五种支点资源。李嘉诚东方广场决策的妙招。世界经理人管家JE/w"SD+PUe

8) 通过科学的决策分析方法选择来保障决策质量。四个依据，七个标准要求。没有科学的决策分析方法，决策质量肯定高不了。

9) 通过健全完善决策制定管理程序来保障决策质量。六个内容，三个基本要求。没有严格的管理程序控制，就难以避免拍脑袋决策的发生。

10) 企业十类决策的制定管理规范化的标准要求。十类决策各自该在何时制定、由何人制定、选择何种方法分析制定？

参训对象：企业老板，企业高层管理人员。

世界经理人管家{:aBPny*P/P

培训时间： 2天世界经理人管家N
MO#O/[?d

联系方式

   联系单位：中国企业规范化管理研究中心世界经理人管家teza!A9F3d}#O%K

   办公地址：北京东长安街延长线通胡大街78号京贸中心19层

   联系人：舒化鲁教授助理---陈 新  

   电话：13241798775 (24小时开机)   

   Email：chenxinkeith@163.com  世界经理人管家F!o z+wC}T9K

QQ:702398889/245852585     MSN:chenxinkeith@hotmail.com

世界经理人管家,{ydU+r%p?-Z