什么是企业文化

        当写下这个题目的时候，感觉难以下笔，也许这个题目太大了，又太空了。现在企业言必称文化，企业没有文化，就象一个人没有文凭一样，总是感觉矮人一截。但具体谈到什么是文化，很多人又语焉不详，是口号？是标语？是作风？是规范？好像都是，但又好像都表达的都不够全面。世界经理人管家v,cqgZ;a3k

"@,g9H9j,vb9]MCV/U0        很多企业把文化大纲写在纸上，或者装订成精美的册子，有的企业还在企业内部可以张贴的地方，都贴满口号和标语。我并不是反对这种做法，只是感觉，文化的东西，是无形的，是潜移默化的，这些形式的存在能够解决文化的问题吗？这就好比拿到文凭的人就一定有知识的逻辑一样。大企业的文化今天我在这里就不讲了，主要讲讲小企业的文化。世界经理人管家#h$b!hI*j+I|

        小企业还需要文化吗？可能有很多人会这样问。我要说的是，小企业不仅需要文化，而且比大企业更需要。企业在小的时候，缺乏资金，没有好的办公场所，无法提供有竞争力的薪酬和福利待遇，那么靠什么来吸引员工呢？我想这时候靠文化可能更实际一些。大企业往往喜欢把简单的问题复杂化，把企业文化搞得既复杂，又玄乎。在小企业，人员少，管理简单，企业文化也就没有那么复杂了。

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IO%oA n7L0        小企业文化，说得简单些，就是企业老板的个人文化。因为企业很小，老板一般都是事无巨细，一插到底，老板个人的行事风格，人格品质对公司的影响是举足轻重的。我曾见过一个小企业，企业老板的官瘾很大，要求员工在公司内部必须称其为“X”总，哪怕一些部门经理是光杆司令，也要称为“X”经理，员工见了领导总是必恭必敬的。而而另一家企业的状况就大不一样了，企业员工都称老板为“X”哥，或老“X”，其他管理人员大家也都大多直呼其名，员工经常坐在桌子上和经理讨论问题。这两个不同的企业，我想所反映出来的文化应该是差异性很大的，而造成这种差异的主要原因是因为老板喜欢这样的文化。世界经理人管家o\\'G,SXX

        小企业的文化主要提现在精神层面上，老板每天第一个到公司，最后一个离开公司，老板自己做事效率很高，老板经常喜欢和大家探讨问题，老板不允许员工加班等等，老板的每一个举动和习惯会影响周围的人，时间久了这其中的一些内容逐渐在员工的行为中固定了下来，也就逐渐变成了文化。所以说如果一家小企业如果赶到氛围不好，或感觉到没有企业文化，那就先从老板身上找找原因吧，问题的结症一定在他身上。

        小企业的文化都是在无意中形成的，不是有人刻意要去塑造什么文化，为了建设企业文化而去做企业文化，那是大企业才会做的事情。小企业的老板，做好自己，对自己严格要求，做一个品格高尚的人，这样你的企业才会变得有文化。

gMu j:_#Z0        什么是企业文化，老板们，问问你们自己吧！！！

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