时光飞逝，玩得开心吗？

体验快节奏世界经理人管家#Bl[9y/Qcgu |:a

2^Jc*Ot-Q(o0　　没时间阅读你订的各种杂志吗？这不成问题。一个名为Brijit的新网站可以用一段文字为你概括即使是最为复杂、研究最为深入的巨著。该网站 创始人杰里米·布罗索夫斯基说：“这些日子以来，人们的感觉就像捧着消防水带喝水。好东西比以往任何时候都多，但问题是怎样天天消费这些东西。”世界经理人管家s3}y-?R*q D

t:cY {(R!c*H0　　现在，“地产大亨”快捷版能让你在20分钟内就多次体验命运的兴衰沉浮。孩之宝公司高级游戏设计师罗布·达维奥说：“人们现在的消遣方式比过去多得多。他们依然喜爱棋盘游戏，但电视、网络、足球赛等等都要占用时间。”世界经理人管家 |R&~ q ?jK:s,CY

Q:u:Q A1HT7lY|0　　快速约会还是太慢吗？SpeedDate.com省略了面对面交谈这个环节，安排陌生人利用电子邮件或即时通讯进行每轮持续三分钟的聊天。创 始人之一丹·阿伯隆说：“我们发现人们认为大多数交友网站要求填写的长长的表格太费时间了。我们的目标是帮助人们交友，但速度比以前还要快。”
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Z l%m%G(gTF3JU\0　　这种时光加速流逝的感觉并不新鲜。汽车取代马车时，人们肯定就是这么说的。歌曲也经常以它为主题。“你跑啊跑，与太阳并驾齐驱，它落山了，跑了一个来回，又出现在你身后。”在平克·弗洛伊德乐队的《时间》中戴维·吉尔摩如是唱道。那是1973年录制的。世界经理人管家4U)P'~h x2ey`Zdx
　　好与快的平衡
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 《更快：几乎一切都在加速》一书的作者詹姆斯·格莱克说：“任何时代的人都感觉生活节奏比以往都要快。”他的书出版于1999年，自此以来，“情况变得甚至更糟了。我觉得我们肯定很快就会撞上一堵墙”。
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0e.e1ZlI'T0　　格莱克不愿就这个话题展开说教，但他说，某些行为———无论是伤痛的康复还是品味“投球手在投球区缓慢转身”的优美———将无法承受加速度的千钧之重。世界经理人管家GYK;P}(K

LYx5T}7L0　　格莱克正在写一本有关信息发展史的书，他说他写得不快：“速度快是很有意思，但它不一定会使事情更好。如果我们能两者并重，那就没问题。”
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$mN%VY9Y5S/e0 而且，如果我们不在“能做”和“应该做”的事之间找到平衡，结果将不太妙。印第安纳大学心理学教授和认知专家理查德·希夫林说：“这个加速系统中的瓶颈就是我们的头脑。如果我们总想努力跟上，加速的代价便是我们对事物的回应不再经过思考，变成单纯反应性的。本质上，你面临的是这样的选择：是潦草地做更多的事，还是少做几件，但把它们做好。”希夫林选择后者。世界经理人管家d(C2z%ou
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Chr"d4b9A9i%CU Y0　　另一种声音世界经理人管家n%?QNE*@}u+P
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 当然，已经有人对这种快节奏生活提出异议，“慢食运动”就是一个典型的例子。但对我们中的大多数人而言，花好几个小时细细品味饭菜的可能性就跟抛开ATM机、和银行出纳员畅谈一样都是不可能发生的。
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　　技术总是在我们有关快节奏生活之利弊的讨论中占据中心位置。它既是罪人，也是救世主。世界经理人管家4D)c$ETbup)vq q}CG

WAM9jZB0　　一方面，互联网把曾经令人望而生畏的大不列颠百科全书变得像《我的第一本字母书》那样易于翻阅。另一方面，几乎所有的东西都数字化了，于是节约时间的工具纷纷出现，例如更快的电脑启动程序、随选电影服务和把照片从照相机即时转换到电脑显示器的软件。世界经理人管家c;zV X}~rl
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　　可口可乐公司前首席营销官、克莱尔蒙特研究生大学营销学副教授彼得·西利说：“现在的大多数营销手段强调将你的生活简单化，把时间还给你。许 多人都在尖叫，‘帮我摆脱这个包袱！’因此，营销者与其说是承诺让你更快地完成某事，不如说是暗示你会有更多的时间去做你真正想做的事。”世界经理人管家l;J/oBq ssz

9I I,Z&E2^Tm0 节约时间的承诺极具诱惑力，因此杂志上才有了这样的广告：“每天就花4分钟健身。”———fastexercise.com的那帮家伙如是宣传他们定价14615美元的健身器械。
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　　国际健身、小球与体育俱乐部协会主席乔·穆尔说：“我不能肯定4分钟就能有效，但毫无疑问，人人都想要只需30分钟的健身方案，这不是什么秘 密。”穆尔说，健身行业的大趋势是给客户提供耗时更短的健身课程。“人们经常谈论去健身房，但他们往往没有多少时间能用于健身。”
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$z[Bde(v0　　享受快捷服务
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H1GyND l#r0　　以伊克里特·埃佩尔鲍姆为例。与她家乡玻利维亚懒散的节奏相比，她在硅谷风风火火的生活方式简直是疯了。但按照我们的标准，她跟我们是同类人。世界经理人管家*g[7b"B4dR{)Y
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　　“我出门时顺道把衣物送到洗衣店。上下班的路上听葡萄牙语磁带。如果可以我在午餐时间健身，然后边吃东西边工作。”28岁的埃佩尔鲍姆会对SpeedDate.com着迷也就毫不奇怪了。尽管该网站的服务尚未帮她觅得男友，但确实和她的时间表十分合拍。
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A(U}6JG2F0　　埃佩尔鲍姆说：“整个世界都在变，变得越来越快，所以我欢迎一切能帮我享受生活的东西。”她在一家新创公司上班。“这是我选择的生活。不过，再没有比纽约更忙碌的地方了。我住在那里时，所有东西都得找人代取或代送。谁也没空亲自去做这些。”
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U0c]pm&p$Q0　　雅尼克·西尔弗新创立的公司就是以这些疯狂追求速度的人为服务对象。

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LrM_:Bru2_6O)Q0　　西尔弗意识到，对体内充满肾上腺素的现代企业家来说，花5个小时打一局高尔夫就像拨打老式转盘电话一样，让人提不起兴趣。于是他立刻创建了一家公司，承诺提供好玩、快捷而刺激的社交机会，比如跳伞、赛车或攀岩。世界经理人管家C+Q/ge(h6E3Y&u ?!r

'BT%^hK^0　　西尔弗说：“打高尔夫这种社交方式实在是老掉牙了。”他个人常用的省时工具包括TiVo，“它能帮我把一个小时的节目砍掉15分钟，让我能有点时间陪两个孩子”。世界经理人管家q6@-v(A&uSG

F&bu1j6TV?sP0　　很有意思的是，孩子似乎经常是为省时工具的发明点燃灵感的火花。Brijit网站的布罗索夫斯基有4个不到5岁的孩子，正是自由支配时间的缺乏引发了他的“咖啡桌问题”———桌上堆满了未曾打开看过的杂志。
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　　布罗索夫斯基说：“我只是希望有人告诉我哪些东西值得看，哪些不值得。”他的网站以不高的酬金请人概括《纽约客》等杂志上经常出现的长篇大论。
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　　“当前这个时代，我们很难洞悉一切。但与此同时，我们似乎都该了解最新潮流。我们现在处在人力过滤的年代，让你信任的人帮你理清事情。”世界经理人管家LPM{t zx8w

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T0　　蒂姆·费里斯认为我们大多数人的想法都是大错特错，这从他的畅销书标题《一周工作四小时》中可以看出来。世界经理人管家2p6|g"[u&]
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　　简言之，这位不断创业的人竭力主张在反直觉行为———例如从AskSunday.com等地方雇用网上私人助理(个中的逻辑是你的时间比他们 更值钱)和每天最多查看两次电子邮件(因为你会惊讶地发现真正需要即时回复的邮件是多么少)———的帮助下让“生产力集中爆发”。
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o)Uo$P}]-c0　　学会适时退隐世界经理人管家 h(s Oh#BO
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　　爆发过后，便是费里斯所谓的“迷你退隐”。他现在就在乌拉圭的海滨小镇上享受为期三周的“迷你退隐”。
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QA'r$|0　　“加速未必是坏事，但如果一切事情都追求加速，那它就是件坏事。”他说，从他的电话里传出来自度假生活的种种声音。世界经理人管家~ ]*TPR'bQ!}5r
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　　“我发现对大多数人来说，加速的生活导致内疚和焦虑感，而不是生产力和放松。无论作为生活方式还是经营模式，无休止的加速都是不可取的。”世界经理人管家X9I;hUM&f&Na{

&j-KEX1Ti(Z0 费里斯说，人们往往“把忙碌和富有成效混淆起来”。他根据“80/20”原则生活，即只需花20%的时间专心致志地努力，就能完成80%的工作。余下的根本只是浪费时间。他说：“弄明白了这一点，你就能从仓鼠不停转动的轮子上下来了。”