稻盛和夫是一个圆融的整体

上一篇 / 下一篇  2008-03-28 15:10:10


稻盛和夫是一个圆融的整体

  面对现实,我想起“利他”经营的稻盛和夫。稻盛和夫在四十多年的经商生涯中,一手缔造了京瓷和第二电信电话两个世界500强公司。稻盛和夫把“敬天爱人”作为京瓷的社训。在他看来,做企业犹如做人,常以光明正大,谦虚的心态对待工作,拥有一颗崇尚自然、热爱人类、热爱工作、热爱公司、热爱祖国之心。

  可是,稻盛和夫的大爱,起初并不被员工所理解。在京瓷公司创立的第二年,有10个生力军以工作艰苦、收入低和未来没有保障为由向稻盛递交集体辞呈。稻盛和夫愕然了。事情往往就是这样,在公司初创时期,创业者是营销大头兵和技术带头人,每天工作到晚上12点。对自己要求特别严格的同时,对部下也不放松要求。经营者可以忍受苦行僧似的待遇和没完没了的工作,但是一般员工则没有股份,没有明天可以憧憬。

  稻盛恨不能把心掏出来给员工看看,他坚定地说:“作为经营者我决不只为自己,我倾全力把公司办成你们从内心认可的好企业。如果我对经营不尽责,或者我贪图私利,你们觉得真的受骗了,那时把我杀了也行。”稻盛和夫与他的员工,订立了两年的生命约定。

  这一事件让稻盛意识到与员工交流的重要性。如果员工各有个打算,各自努力的方向截然不同的话,就会缺少合作力。在此之前,他是一遇到机会,就与员工交流。在此之后,他更是把极大的精力投入到与员工的推心置腹之中,还有计划地举办公司“联谊会”活动,“联谊会”后来被称做“京瓷特产”。联谊会上,每次稻盛都手持酒杯走到大家中间,询问工作和现实问题,坦诚说出自己的看法和观察,提示解决问题的方法。在10人闹起小风波的那一年,联谊会一年就搞了两次。后来更发展到一年十多次。每次稻盛都参加。

  稻盛在四十多年的经营工作中,一直恪守了他的诺言。把一种意识,深化在公司行为、绩效考核政策、流程和体制中。京瓷还尽量让员工持有股份,这是因为稻盛不单单把员工当做劳动者,而是把他们视为同志和合作伙伴。稻盛和夫始终把公司作为一个社会公器,从来就不认为公司是他个人的,而是一个共同体。“公司员工不是建立在雇佣与被雇佣的关系上,而是相互倾心的同志们,聚在一起所结成的命运共同体,大家都是为了这个共同体而工作。”1987年稻盛把自己的17亿日元的股份赠与1.2万名员工。稻盛的做法十分罕见。与美国梦大相径庭,稻盛和夫的想法和做法,纯粹是一个“日本梦”,让满怀理想振兴企业的人有了一个新的坐标。

  许多中国公司在快速发展过程中常常会遇到稻盛和夫初创业时所遭遇的尴尬,但是还少有得到完美解决的。特别是2008年新劳动法出台,导致了许多公司在2007年年底集中裁员,一时间人心惶惶。

  我们的创业者往往把公司当做私有物,当做达成个人财富目标积累的手段,采取各种手段满足私利。有些企业家甚至通过曲折的运作,想方设法把公司的利益往家族的筐子里装,而无视员工利益的保障,导致员工丧失工作伦理和勤劳意识,公司也因此而停止增长。最后逃不过被大企业和同行兼并的命运。他们的终极目标有时自己也说不清楚,可以归结为赚取很大的财富和名望。有时他们也有灵魂上的需要,于是便去拜佛或是走进教堂。这时,信仰成了他们欲望的避难所。欲望制造了困惑,信仰不过是欲望的延伸。在他们那里,做生意、日常情感生活、理想与信仰等诸般欲求是绝对割裂的。一个四分五裂的头脑,驾驭不了一个长青基业的公司。

  而稻盛和夫却是一个圆融的整体。在稻盛和夫那里,做生意、日常情感生活、信仰理想是一个整体。这是一种自然的爱的和谐。他忘我,便有了大爱,于是便有了一个人在有生之年一手缔造两个世界500强这样的伟业。

  马云代表中国企业家所能企及的高度

  在带着爱去做企业的大道上,不只是有美国人和日本人。中国有一大批企业家也具有这样的情怀。马云是他们的代表。

  这个矮小精干的英语老师,在做企业的选择上却毫不含糊。在互联网把游戏炒得火热的时候,马云则看到那些正处在求知欲旺盛时期的孩子,被虚拟世界的逼真景象所勾引,正把父母、爷爷奶奶、姥爷姥姥等所能够攒起来的钱都砸进了游戏,有些甚至走上了抢劫偷盗的路子,更有些少年少女,竟然为一点小事就模仿着网络来个生死决斗。孩子是时代和家庭的宠儿,他们一文不名,却能调动周边的巨额财富。但是对这样的生意,马云不屑一顾。他坦言,凡是有害社会的生意他统统不做,他只是想让世界上所有的生意都更好做,他只做对人类有利的生意。于是,他全心致力于有正向意义的互联网建设。这样的一种悲悯心,只能出自一个纯洁的心灵。

  8年前马云带领18个人用50万元创立的阿里巴巴,到今天手中已握有淘宝、支付宝、雅虎中国等多张硬牌。2007年11月6日阿里巴巴B2B 上市融资达17亿美元,晋升全球互联网公司前6名,市值超过200亿美元的大公司。

  与和他同时代的企业家陈天桥史玉柱李彦宏等不同,马云个人在阿里巴巴B2B仅是象征性持股。根据阿里巴巴B2B招股书显示,有4900名员工持有B2B上市公司股份,4900人合共持有404068311股股份、

  3919.1742万股认股权及25.0767万股RSUs(受限制股权),合共达4.435亿股。上市后,1000多名员工已经成为百万富翁,这是中国互联网到目前为止普及面最广泛的造富计划。

  马云表示,“做企业赚钱,赚很多的钱,许多人都这么想,但这不是阿里巴巴的目的。让员工快乐工作成长,让用户得到满意服务,让社会感觉到我们存在的价值,这才是阿里巴巴的社会责任感所在。”这几年,阿里巴巴和淘宝网已经帮助社会直接和间接解决了超过10万个就业机会,并希望电子商务在未来3~5年内创造100万个就业机会。

  马云代表了中国新一代企业家所能够企及的高度。

 

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