中国民企管理之路！

上一篇 / 下一篇 2008-03-04 08:52:43

有个人的书，你一定要读！为什么？原因很简单，如果你想了解中国民营企业现状，更进一步说立志于中国企业发展事业，读一读吧。下面是其几本书的内容简介，如有兴趣自己可以去查资料，也欢迎来和我交流。

私企内幕(一个 职业经理人的亲身经历)

真实、实用是本书最大的特点。本书笔者本着实事求是、尊重客观事实、对读者负责、对书中当事人负责的精神，力求把一个发生在一家中国普通民营企业的改革故事准确、真实、完整、具体地展现出来。让读者了解一段发生在民营企业的产改革故事，体味民营企业改革过程中真真切切发生的种种艰辛，引发讲者的深入思考。相信本书能够给所有中国企业的管理人员和在读MBA学员一种启迪，让他们真正有所得。

对策中国民营企业--民营企业管理变革之具体措施

所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李华刚出版社：时事

本书通过大量民企倒闭案例和发生在民企的灰色事例，通过民营企业与外资企业的深入比较，总结出中国民营企业存在的各种痼疾，从历史、文化宗教和哲学的角度分析了民营企业“短命现象”的深层次原因——一种灰色企业文化。作者全面系统地提出了消除家族化建立规则提升人力资源、建立科学的管理体制、改变企业权力结构、提高信誉度提升企业文化等13个方面“对策民营企业”的具体操作方案，具有较强的可操作性。作者提出了民营企业改革必须走中国特色的“本土化道路”的观点，并提出了明确的改革目标和方向。本书最大的特点在于不仅仅是罗列出民营企业的种种缺陷和弊端，而是向读者提出了消除这些缺陷和弊端的具体措施和策略，是一本具有较强实用价值的应用型企业改革书籍。

打好基础再谈其他的(中国本土企业基础管理现状的批判与扭转对策)

所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李华刚出版社：工商联

我们不要忘了这样一个事实一——中国本土企业比欧美企业晚起步了整整二百年时间，比日本企业也晚了一百年时间。因此，全方位的基础补课就是中国企业当前的全部工作。至少在未来30年内，中国本土企业所面临的当务之急是夯实基础，而不是其它。遗憾的是，中国社会能够真正认识到这一点的人寥寥无几。绝大部分当代中国本土企业每天所犯的错误全部都是低级的简单错误，完全没有能力和条件去犯高级错误。而什么时候我们的企业开始犯高级错误了，什么时候夯实基础的工作才告结束。但是，没有30年时间的历练，中国企业就没有机会和条件去犯西方企业那样的高级复杂错误。只要有哪怕只是20％的中国本土企业家能够是“望地派”——一即把主要眼光盯在地面而不是天空，中国经济就会以比目前快两倍的的速度迅猛向前发展。但是，现在的实际情况是，99％以上的中国本土企业家都是”望天派”——一即把主要眼光盯在天空而不是地面。如果要认真追溯中国本土企业“大量高速倒闭”的终极原因，那么，结论只有一个——基础管理的严重薄弱。