CEO光环下的烦恼

CEO头衔的光环无疑十分诱人。然而，这背后付出的却是牺牲了健康、家庭及情感生活的巨大代价。本年度调查显示，“由于工作的繁忙，我总是缺少私人时间去从事我的业余兴趣和爱好”、“我在工作上付出过多的精力和时间，给我的家庭生活/情感生活”成为了CEO们的第一痛苦和第二痛苦。

　　据调查，“总说要去锻炼身体，去休闲健身旅游，但总是没时间，忙完这阵一定去。”这成为了CEO们的口头禅。然而，事情总有忙不完的时候，因此，他们总去不了------他们通常正常下班都要到晚上八九点，更别提遇到重大项目、活动时，经常开会到深夜一两点的情形了。不少CEO的家庭也遇到了麻烦，上海有位大集团的CEO，掌管着数十亿的资产，然而，经常深夜一两点才到家的他，跟太太的感情却处于冰点，如果不是为了孩子、为了名声，或许早就会结束这那徒有其名的婚姻了。还有些CEO，经常要在各大城市之间飞来飞去，搞得太太及孩子都不知道该选择长期在那个城市生活和上学为好。而更为有趣的是，有一位经常早出晚归的CEO，居然到了6月份还没发现他家楼下的草地变绿了。

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　　“员工想要更多的收入，股东想要更多的分红，客户想要更便宜的产品和更好的服务，政府想要更多的税收，我到那都是唐僧肉，人人想吃一口。别看我们是市值高达几十亿的上市公司，摊子很大，可到了财年结束算帐时，你会发现，在支付了员工的工资、采购费、营销费和公司日常行政费用，最后真是所乘无几，感觉是在白忙乎了一年”， 有位CEO说，“面对紧张的现金流和可能无法完成的董事会目标，却每天都要充满热情地向员工、客户、股东、媒体和公众，激情昂然、信心十足地强撑着门面，设法让他们相信公司一定能达成目标。”真是难为了CEO们，难怪有人感叹担任CEO后交不到真心的朋友呢。

　　在号称实力雄厚、管理规范的跨国巨头时里，其中国区的总裁日子也未必好过。在世界三大传媒集团之一的贝塔斯曼集团，其中国公司前CEO艾科先生，花了8年的时间创建和奠定了中国公司的基业，最终却因业务始终亏损而离职。这位中国话讲得很好的CEO辞职后，也许发现自己回德国就业已优势全无，于是选择在香港自主创业。事实上，很多被派驻中国的CEO，一直都很难融入中国本土文化，很难理解和接受中国本土市场中的许多潜规则，而调回母国后，又往往又要重新适应总部的文化，搞不好在回母公司不久都会主动或被动离职。一旦接受中国市场的潜规则，又容易闹出新朗讯高管腐败丑闻之类的事。

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　　国外和民企的CEO也并不轻松。在国有企业，经常出现大大小小的倪润峰现象，一纸传真即可免掉国企CEO。而在民营企业，经常出现民营大老板虽然请了总裁，但实际上，很多民企的总裁做的也只是执行工作，没有多少决策权，往往什么都是董事长说了算。

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