xiaoixiao的个人空间 http://my.icxo.com/?uid-316924 Copyright(C) xiaoixiao的个人空间 SupeSite/X-Space Mon, 07 Jul 2008 07:28:02 GMT 经销商的学以致用 http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-101434 这个世界上最远的距离是什么? 是知与行的距离！人们通过学习，了解掌握了许多事物的理论原因及相关的操作知识方法。但是，学进去和用出来是两回事，很多人说某某事知道了，某某操作过程了解了，某些理论明白了，仅此而已！但没行动，往往是为了学习而学习，并...]]> blog xiaoixiao Sat, 19 Apr 2008 10:01:28 GMT 医药巨头进军日化，是喜？是忧？ http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-101432 blog xiaoixiao Sat, 19 Apr 2008 10:00:32 GMT 突破保健品市场推广硬伤其实并不难！ http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-101431 回顾中国保健品行业二十年的发展历程，从保健品到礼品，从进药店到进卖场，从广告营销到电视直销，从会议营销到旅游营销，整个市场都是采取简单粗放式管理，江湖气息极重。二十年来周而复始，每一轮出现为数极少的几个品牌热闹一番后，整个市场都会重又陷入冰...]]> blog xiaoixiao Sat, 19 Apr 2008 09:59:40 GMT 家具企业需修炼“奇正兵法” http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-89626 战争中我们经常能听到或看到这句话：“攻其无备，出其无意”，在对方心理、物质等方面毫无防备，没有关注到的时候去攻击他，就能出奇制胜。这就是《孙子兵法》中所说的奇正思想。《孙子兵法》曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”意思是：所有的战争，必须有正和...]]> blog xiaoixiao Fri, 28 Mar 2008 10:05:56 GMT 燕窝连锁专卖店店长的地位有多高！ http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-89625 笔者07年下半年进入一家燕窝连锁专卖店机构总部任企划部经理，近半年的工作实践和对连锁特许经营商业模式的了解，发现这真是一个连锁的时代，从美容、超市、餐饮到电器钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中。而做为国内第一家首创以“现...]]> blog xiaoixiao Fri, 28 Mar 2008 10:05:34 GMT 卡斯特：一个经典的新闻营销范例 http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-89298 不断涌现的充满矛盾的新闻事件，通过媒体的推波助澜，使得卡斯特在中国风生水起，这是连卡斯特自己都没有预料到的结果。

　　总结2007年葡萄酒热度话题，非法国卡斯特莫属。

　　从2006年底卡斯特集团中国分公司成立到现在，一年多的时间，...]]> blog xiaoixiao Thu, 27 Mar 2008 10:49:34 GMT 遵循商业规律才能建立和谐的厂商关系 http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-89297 厂商关系在中国酒水行业代理体制下，一直是被讨论的热门话题。厂商关系的构建既复杂又简单。说复杂是因为很多时候是厂商自己把关系搞复杂了；说简单是因为本身就是一种有现实目的契约关系。但在一个很讲究人情世故的中国，厂商关系往往比较复杂，而且其中很多...]]> blog xiaoixiao Thu, 27 Mar 2008 10:48:32 GMT 格力空调不涨价的行业意义 http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-88957 据南方都市报报道，格力空调近日宣布2008年不涨价。

　　正当多数白电巨头企业呼吁涨价以减轻成本压力时候，格力却反其道而行之宣布不涨价，这是为什么？到底什么因素支撑了格力空调不涨价？不涨价会带来什么样的后果？

　　应该说，格力宣...]]> blog xiaoixiao Tue, 25 Mar 2008 20:38:55 GMT 手机店做大做强之道：先养鸡后生蛋！ http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-88956 在过去几年手机店咨询策划的案例中，发现遇到问题比较多的是两个问题：第一个问题，中小型地方品牌手机零售店如何做大？第二个问题，中大型手机连锁店如何做强？　　

　　回答这两个问题，我总结为一个问题。是先认真养鸡，等鸡长大后再生蛋，还...]]> blog xiaoixiao Tue, 25 Mar 2008 20:38:27 GMT 化妆品经销商的困局 http://my.icxo.com/?uid-316924-action-viewspace-itemid-88086 某化妆品经销商从2004年开始运作，目前面临困局，那就是企业经过快速成长期之后，面临销售急剧下降的被动局面。近几个月来，销售业绩少得可怜，上下人心惶惶。更为严重的是，已经出现入不敷出，但没有任何解决办法。难道企业已经进入了中国 blog xiaoixiao Fri, 21 Mar 2008 14:29:57 GMT