营销费用预算—量入为出

最近几天一直在做营销费用的预算，小小心得，就是“量入为出”

步骤如下：

1、确定今年的销售收入目标；

2、根据销售费用的控制比例，计算出销售费用总额=销售收入×销售费用控制比例；

3、把所有要花钱的项目都列出来，送货费、差旅费、招待费、工资提成等，越细越好，尽可能囊括所有要花销的情况；

4、根据历史情况，一一核定每个项目的预算，同时进行修正；

5、最后最重要的是一定要留出余地，不要超出总额，而且要留出5%-8%的机动费用。