格鲁夫给经理人的第一课

上一篇 / 下一篇  2008-06-14 11:33:55


这是当当网推荐的一本经理人必看的书。

内容简介


经理人永远有忙不完的事——永远有更多事情要做,永远有更多事情应该做,永远有更多事情应该做,要做的也永远超过你所能负荷的。


中层经理人是公司的骨干,但相较于一线主管或是位高权重的高层领导者,其贡献最容易被忽视。也因为这项工作特性,经理人必须有同时处理数项管理活动的能耐。另外,他还得知道如何把精力放在最能促进整个组织产出的活动上。


全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念导入企业经理人的工作核心中,创造性地提出了“高杠杆率管理”的方法,帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。


不论你在公司里是中、低还是高层的经理人,这里都有最易懂易学的方法,帮你增加职场价值、提高你的管理产能!

作者简介


安迪·格鲁夫是英特尔公司现任董事会主席,犹太人,1936年生于匈牙利布达佩斯,1956年移居美国。1968年参与创建英特尔公司,1979年被任命为公司总裁,1987年成为首席执行官。在他的领导下,英特尔成为世界上最大的电脑芯片公司,并入选美国《财富》杂志500家最赚钱的公司,排名第七。
 

《商业周刊》评价:“安迪·格鲁夫重新定义了英特尔公司,使之从制造商转变为业界领袖”。1997年美国《时代周刊》给予他“年度风云人物”,1998年管理学会赋予他“年度杰出经理”,2001年他获得战略管理协会“终身成奖”。1998年5月他辞去首席执行官职务,任英特尔公司的董事会主席。

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TAG: 经理 格鲁夫

 

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  • 更新时间: 2008-06-14

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