优秀的企业文化是企业核心竞争力

优秀的企业文化是企业核心竞争力

 

张玉党

 

有人说，企业文化是企业的核心竞争力。我说：这话说得不够全面，应该是优秀的企业文化才是企业的核心竞争力，因为企业文化有先进、落后之分。

有人把企业文化分为四种类型：第一种是作假型，四流的企业做假型，主要表现为伪先进的企业文化；第二种是做秀型，三流企业做秀，主要表现为在先进企业文化上做样子；第三种是做事型，二流企业做事，主要表现为脚踏实地、真抓实干的企业作风；第四种是做人型，一流的企业做人，主要表现为始终如一的精神追求和高瞻远瞩的核心生存世界。

做假型、做秀型、做事型的企业文化，也许在短期内能够繁荣一阵子，但最终难以形成企业赖以生存的支柱、难以形成职工的思乡支撑，要使始终繁荣、持续繁荣是做不到的，也不可能把企业做成百年老店。古今中外，基业常青的企业无一不是以“做人型”的企业而著称的，比如已经200多岁的美国杜邦公司到今天之所以仍能够保持年轻态，其秘诀就是拥有了自己以创新为核心的独特生存力，能够随变而不僵化。我认为，这种以创新为核心的独特生存力就是企业的优秀文化，就是企业的核心竞争力。

2008年4月19日《人民日报》第9版《经济新闻》刊登了题为《强国才有强品牌》的文章：杉杉投资控股董事局主席郑永刚在文章中说：“有件事，我一直觉得特别‘冤’：很多世界著名服装品牌的西装与我们杉杉西装是同一批工人用同样的面料与工艺，在杉杉工厂里的同一条流水线上生产出来的。可是人家卖20000元，我们却只能卖2000元。为什么？相差的这个零就是品牌的价值。”我说：差这个零的原因是什么？是文化！优秀的企业文化能够孕育优秀的品牌，优秀的品牌诠释和体现着优秀企业文化的内涵。

我认为，一个国家有一个国家的“软实力”，一个企业有一个企业的“软实力”。什么是企业的软实力？在2008年3月29日召开的全国企业管理创新大会上，中国企业联合会、中国企业家协会副理事长胡新欣队企业“软实力”建设有一段论述，说得很精辟。大意是说：相对于科技实力，管理是“软实力”；相对于物化资本。人力资本是“软实力”；相对于有形资产，无形资产是“软实力”；相对于强制性的制度，心灵的一致认同是“软实力”；相对于已有的市场游戏规则，具有行业影响力的颠覆性商业模式和盈利能力是“软实力”……总之，企业中那些无形无状、难以测量却又构成企业核心能力的竞争要素，都是企业的“软实力”。从这一论述来看，优秀的企业文化无疑是企业发展的“软实力”、企业的核心竞争力。

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