多给你的员工一些精神福利

 

多给你的员工一些精神福利

张玉党

 

        精神福利，听起来好像是一件新生事物，实则不然，过去我们对员工管理的许多做法都含有精神福利的成分。现在称之为精神福利，是随着时间的发展、实践的丰富，进行完善、归纳、提升，使之更系统化了。

        精神福利是相对于物质福利比较的一种福利，是对员工精神上的关心、关照与扶助。比如：有的单位给员工过生日，送上生日祝贺、生日礼物，征求员工对单位的意见或建议，单位领导与员工一起座谈；有的单位在员工父母生日的那一天，单位给员工的父母一封信，给员工一定的时间用来帮父母做一些事情；有的单位建立了员工思想动态分析、定期座谈、征求意见或意见制度，掌握员工思想动态，疏导员工思想情绪，解决员工的实际困难；有的单位组织先进模范人物参观考察、开展红色之旅活动；有的单位邀请心理专家，对员工进行心理疏导，帮助员工克服工作压力；等等。

        物质福利是每一个员工所必需的，但缺少了精神福利有时不圆满的，但过分地强调精神福利也是不对的，应该是物质福利既要有，精神福利也不可少。有人说，如果物质福利是饭，那么精神福利就是菜，试想哪一个人能光吃饭不吃菜，也不能光吃菜不吃饭，当然一顿两吨、一天两天可以，长此以往无论如何都是不行的，必须饭、菜兼顾。

        在一定的限度内，物质福利的增多，可以改善生活条件、提高生活质量，而超出了这个限量，物质福利对于生活质量的作用就成递减的趋势。比如，从贫困到小康是物质生活的飞跃，而从小康再往上，金钱所能带来的物质生活的满足就逐渐减弱了，直至趋于零。所以，有哲学家认为：钱财所能带来的快乐是十分有限的，更多的钱财不会使快乐超过有限的钱财已经达到的水平。物质福利和精神福利相比较，物质所能带来的快乐显示了他的有限，唯有精神的快乐才可能是无限的。

        精神福利的做法，既符合党的十七大关于思想政治工作人文关怀、心理疏导的要求，又是广大员工的热切期盼的，同时又有利于调动员工的积极性、挖掘员工的聪明才智、形成推动发展的强大合力，何乐而不为呢？

        当然，给予员工以精神福利也是需要物质基础的，但更多的是要对员工有真心、真情。各级管理者都应该努力做好这篇“心”与“情”的大文章。

 

 

 

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