企业劳动分工

一 企业劳动分工的概念

       劳动分工是在科学分解生产过程的基础上所实现的劳动专业化，使学多劳动者从事着不同的，但又相互联系的工作。劳动分工有三个主要层次，即一般分工，特殊分工和个别分工。一般分工是按社会生产的大类划分的，如农业，工业，建筑业，交通运输，商业等。特殊分工是一般分工的再分解，再细化，将上述各大部门分解成许多行业，如农业可分为种植业，林业，畜牧业，渔业等。一般分工与特殊分工是社会内部的分工，简称社会分工：个别分工是企业范围内的分工，它是每个企业内部各部门以及每个生产者之间的分工。个别分工是把生产，服务过程分解为若干局部劳动，各个局部劳动既相互联系，又各自独立，具有专门的只能，企业的劳动分工，正是建立在社会分工基础上的个别分工。

二 企业劳动分工的作用

       劳动分工对促进企业生产的发展，提高劳动效率具有极其重要的作用，具体表现：

1 劳动分工一般表现为工作简化和专业化。这有利于劳动者较快的提高熟练程度，不断积累经验，完善操作方法，提高劳动效率。

2 劳动分工能不断的改革劳动工具，使劳动工具专门化。由于劳动分工，劳动者长期从事一种工作，为了提高效率，他必须会寻找或设计制造出适应这种工作的专门工具。这样通用工具慢慢被专用工具代替。同时，由于专用工具从通用工具中逐步分化出来，又促进劳动的进一步分工。

3 有利于配备工人，发挥每个劳动者的专长。每个劳动者的劳动能力和特长客观上存在差异。劳动分工形成的具有不同特点的局部劳动，可以为劳动者提供与本人的劳动能力和特长相适应的工作。

4 劳动分工大大扩展了劳动空间，使产品生产过程有更多的劳动者同时参与，因而有利于缩短产品的生产周期，加快生产进度。

5 劳动分工可以防止因劳动者经常转换工作岗位而造成的工时浪费。

三 企业劳动分工的形式

       企业内部劳动分工，一般有以下几种形式：

1 职能分工。企业全体员工按所执行的职能分工，一般分为工人，学徒，工程技术人员，管理人员，服务人员及其他人员。这是劳动组织中最基本的分工，它是研究企业人员结构，合理配备各类人员的基础。

2 专业分工。它是只能分工下面第二个层次的分工。专业或工种分工是根据企业各类人员的工作性质的特点所进行的分工。

3 技术分工。指每一专业和工种内部按业务能力和技术水平高低进行的分工。进行这种分工，有利于发挥员工的技术业务专长，鼓励员工不断提高自己的技术水平。

四 企业劳动分工的原则

1 把直接生产工作和管理工作，服务工作分开。

2 把不同的工艺阶段和工种分开。

3 把准备性工作和执行性工作分开。

4 把基本工作和辅助工作分开。

5 把技术高低不同的工作分开。

6 防止劳动分工过细带来的消极影响。