审计部门求存技巧

1、保持独立性、客观性
2、不断提高审计技术能力
3、一定了解清楚被审单位领导及关键人物的背景
4、尽量让被审单位认为，审计只是工作流程中的一部分
5、尽量不要针对部门或个人进行审计，而以审流程为主
6、 一定要与CEO或更高的领导经常进行沟通
7、一定要清楚的知道领导希望出现结果的深度
8、不要参与任何的内部斗争！谨记！
9、要知道利用矛盾
10、审计报告不是什么问题都能往上写，有些问题要单独、亲口直接汇报