庄子曾讲过这样一个典故:琴师昭文善于弹琴,但后来再也不弹。原因是,只要发出了一个声音,就失去了其余的声音;而只有在不弹琴的时候,才可以五音俱全。这也是“判断是非”的局限性,当一个人判断对与错的时候,他一定站在某一个立场上,没有立场和根据,也就无所谓对或错。所以说,对错的判断来自于你所处的位置和你的眼界:你有怎样的能力,你掌握了多少信息,你的眼光是否够长远,你的判断是否够完整。这样,我们还敢说我们所说的“对”是真的对吗?

刘邦的韬略

上一篇 / 下一篇  2008-05-03 21:44:22


刘邦中国第一位没有文化的统治者,第一位非名门贵族血统的人登上最高权力宝座。刘邦极会“打天下”,也极会“坐江山”。这一切都有赖于他那深文周纳的谋略。

j9Z3S2Z"N![/D0韬略一:秦二世元年秋,陈胜在蕲县起事,沛县县令在萧何等人劝说之下召集刘邦,一起响应陈胜。派樊哙召刘邦的命令下达之后,县令又有些后悔,紧闭城门,拒刘邦于城外。刘邦并未攻城,只是射书到城上,陈说拒绝自己的利害关系,结果沛县父老杀死了县令,打开城门恭迎刘邦,拥刘邦为沛公。兵不血刃,取得完胜。

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&Z*~1S$y8GH%@ ML9X0 韬略二:刘邦经过高阳,高阳负责把守城门的郦食其求见。刘邦开始很傲慢,但一经郦食其点拨,恍然大悟,马上待以上宾,结果郦食其为他出了一个绝好的主义。      

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7y"]s6eVq0a0韬略三:刘邦听从张良之计攻打宛城,南阳郡守的门客陈恢见刘邦,劝他放弃武力攻伐,改为谈判,结果不仅解决了宛城问题,而且后来战事一路顺畅,为攻打咸阳打下了良好基础。 世界经理人管家T:KL h1T$i1?

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韬略四:公元前206年10月,刘邦攻下咸阳,约法三章,秋毫无犯。众人说应该杀掉秦王,刘邦却异常冷静,没有杀。刘邦想入住秦宫,张良、樊哙等人劝阻,刘邦猛醒,把财物封存府库之后撤回霸上。   

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7U&j B6PD)K0韬略五:公元前205年3月,刘邦从临晋渡黄河,到达洛阳,三老董公向刘邦讲述了义帝被项羽所杀的情况,刘邦听罢“袒露左臂”,失声痛哭。随即下令为义帝发丧,哭吊三天,让诸侯都穿白戴孝。然后说,希望与诸侯王一起去杀那残害义帝的罪人!  世界经理人管家S|D0f ~$p

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韬略六:攻打荥阳的时候,刘邦粮食紧张,提出议和,项羽不允。于是采用陈平之计,花四万斤黄金离间项羽与范增之间的君臣关系,项羽疑而拒绝采纳范增的坚决攻打荥阳的主张。不久范增被气死在归彭城途中。     

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韬略七:刘邦从成皋逃跑,突然来到张耳、韩信军营,取得了韩信的军队,重新振作起来。郎中郑忠献计,增高壁垒,不与项羽交战,结果躲过了项羽的锋芒。   

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DxAV%W#mg]J7t0韬略八:韩信攻下齐国之后,派人对刘邦说,齐与楚相邻,没有王的名分不好控制局面,哪怕是假王。分明是讨封赏。刘邦欲攻打韩信,张良劝说,不如封他真齐王。刘邦照办了。   世界经理人管家 lZYL}7^+L

k*h LC%?7b*]0韬略九:楚汉对峙,项羽急于决战,刘邦却不忙于动武,先对项羽口诛笔伐,给项羽定下十大罪状,条条有根有据,战端未开,项羽已经在舆论战中败下阵来。   世界经理人管家?LSt kzv%U

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 韬略十:高祖登基之后,狡兔死,走狗烹,功臣赐死的赐死,告老的告老,只有萧何、曹参、陈平等几个旧臣留任。逼得旧臣不得不饮醇以示糊涂,近妇以示堕落,玩物以示丧志。    世界经理人管家6Hl8v8fVz!D

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韬略十一:公元前197年10月,陈稀谋反,刘邦亲自讨伐,到了陈稀领地,并不动干戈,只是拿出黄金分给陈稀部下,结果很多部下都归顺了。陈稀的部将赵利顽抗并辱骂刘邦,刘邦只杀死了骂他的人,其余不计前嫌。世界经理人管家5gH9d_$^Yl

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刘邦全面开创了政治斗争的两条战线:一条是武力,另一条是攻心。攻心为上,武力为下。刘邦不像项羽那样喜欢施展威风,他更喜欢不怒而威,不战而屈人之兵,即使万不得已要拿出兵刃,也尽可能兵不血刃。

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