1997年成立以来,明源始终专注于房地产业信息化领域,通过与万科、中海、天安、金地、中信、华润置地、瑞安、仁恒等优秀企业的长期深入合作,先后推出了适用于房地产行业成熟的系列软件产品和多层次的解决方案,并坚持依靠优质的服务来不断满足用户的需求,让明源的产品和服务不断超越用户的期望,赢得了国内超过4000家房地产企业用户的信任和支持,已被公认为中国房地产企业信息化的最佳合作伙伴!
上海三盛宏业投资集团ERP项目启动会隆重召开
上一篇 /
下一篇 2008-05-14 14:52:57
/ 个人分类:专家解读
4月17日,上海三盛宏业投资集团地产ERP项目启动会隆重召开。这是三盛宏业继去年7月首次与明源在ERP-POM系统合作之后,再次与明源携手,全面打造集团信息化管理平台。
此次ERP项目的建设是三盛宏业集团提升管理的重大举措,也是一项非常庞大的系统工程,为此,三盛宏业成立了成本组、财务组、工程组、人力资源组、行政组、客服组、销售企划组、技术支持组等8个ERP建设业务工作组,以确保ERP建设的各项工作顺利推进并按计划达成。
三盛宏业集团执行总裁陈亚维女士在会上发言指出,房地产行业正处于一个变革的时代,如何持续健康发展是每一家房地产企业必须思考的问题。如今,信息化建设已经成为房地产企业提升管理、提高效率、降低成本,增强企业核心竞争力的重要举措。多年来,三盛宏业在迅速发展的过程中,通过不断的努力和积累,已经逐步建立起自己的信息化平台,并取得了一些阶段性的成果,但还未把资源整合到同一平台上,此次引入明源ERP管理系统,旨在为三盛宏业带来管理上的深刻变革。会上,陈亚维女士要求,各业务层要通力配合此次项目实施,充分认识这项工作的重要性和必要性,与明源密切配合,保障项目的成功上线。
会上,明源华东大区总经理王伟先生谈到,此次项目启动会是他第二次参加三盛宏业与明源召开的项目合作会议,去年年底,POM项目成功验收,其信息化建设成效得到三盛高层的赞许。此次三盛各业务部门负责人全部出席启动会,让明源再次感受到了三盛集团对信息化建设的高度重视,明源会在这个项目中,尽心、尽力、尽责,并为全面实现三盛信息化这个大方向而共同努力。
随后,明源实施工程师介绍了此次项目的实施团队、实施方法、以及如何保障项目的成功实施等事项。并就三盛宏业各业务负责人提出的相关问题,进行了一一解答。
基于前次良好的合作基础,双方团队已快速达成共识,确定了此次ERP建设的方案和计划,目前,项目已正式进入实施阶段。
相关阅读:
- 房地产企业的税务“裸照” (郭伟, 2008-5-05)
- 房地产信息化正步入“CIO时代” (mingyuan, 2008-5-13)
- 浅谈房地产行业的软件开盘 (mingyuan, 2008-5-13)
- 活动预告:房地产老板,请远离税务风险 (mingyuan, 2008-5-14)
- 房地产营销的回归、颠覆和创新 (mingyuan, 2008-5-14)
- 房地产企业成本管理的四步法 (mingyuan, 2008-5-14)
- 如何提升房地产企业财务管理水平 (mingyuan, 2008-5-14)
- 房地产企业如何高效运作多个项目的思考 (mingyuan, 2008-5-14)
- 景瑞地产ERP-POM项目启动会胜利召开 (mingyuan, 2008-5-14)
- 苏宁置业再度携手明源,举力打造ERP管理平台 (mingyuan, 2008-5-14)
导入论坛
收藏
分享给好友
推荐到圈子
管理
举报
TAG:
房地产
举力
神经系统