BSC机构简介
◆北京卡普兰平衡计分卡研究院：是中外合资的第一家专业提供平衡计分卡咨询、软件和研究的非盈利性机构；也是中国最具权威性、最快传递全球最新平衡计分卡信息的专业机构；详见：www.cybsc.com
◆创越管理咨询公司：依托美Artemis国际咨询公司、美国Bscol公司与南开大学，为政府、医院、集团企业和上市公司提供战略制定和战略执行的本土最具实力的咨询公司之一。详见：www.nkcy.com
核心专长：
1、 战略规划;
2、 战略实施：平衡计分卡或KPI体系+全面预算管理系统+年度计划与绩效管理系统（浮动薪酬体系）;
3、 集团管理：集团控制模式研究+集团战略与总部计分卡+分（子）公司竞争战略与分（子）公司计分卡+职能战略与职能部门计分卡+全面预算管理系统+年度计划与绩效管理系统+多项目投资组合管理系统；
4、 并购整合管理系统;
5、 服务管理系统与顾客感知质量改进、客户导向业务流程体系；
业务模式：卓越战略规划 + 量化执行系统 + IT 解决方案
我们的优势：
◆ 丰实的全球资源网络 ：创越与美国Artemis、 Bscol、Hyperion公司结为战略合作伙伴，是Artemis在中国地区的平衡计分卡总代表； 创越除咨询外与合作伙伴一同可提供：平衡计分卡(Artemis)、多项目投资组合管理(Artemis) 、全面预算管理（Hyperion）、作业成本分析（Hyperion）、`流程分析/BI等管理软件。
◆ “ 无缝隙咨询 ”：将战略、财务、营销、流程、HR有机一体组合的无缝系统解决方案
◆ 独特的系统解决方案：创越不仅具备扎实、领先的管理知识，而且具有目标行业多年出色的实战背景，真正做到将西方管理理论与中国实际相融合， 创造性地开发出 适合国情的解决方案： 创越战略执行模型、创越集团管理模型、创越并购整合模型、创越绩效协同模型、创越九因素绩效管理模型 等，与行业解决方案： 创越医院系统解决方案、创越医药企业解决方案、创越电子企业解决方案等。
◆ 优质的咨询服务：创越独特的非常注重咨询效果与价值的实施辅导方式，对客户长期跟踪辅导实施的战略合作模式（最少3月，6月、一年以上都可以；长期跟踪托管），现已与多家公司结成了长期的战略合作。
首席战略专家
马介强：战略管理博士；中国“战略到绩效”著名专家，ARTEMIS平衡计分卡中国总代表，北京卡普兰平衡计分卡研究院执行院长，创越战略咨询首席顾问，美国国际人力资源管理协会中国分会会长；99年开始专注于平衡计分卡的研究与实践，创立平衡计分卡中国实践10步法、创越战略执行CSC系统、无缝隙咨询模式以及C&Y集团管理、并购整合管理与九因素绩效管理模型。完成50多场“平衡计分卡”培训，成功主持中国6家集团与上市公司实施平衡计分卡。
GuanMong Tay：战略与运营管理博士，全球著名平衡计分卡大师,创越执行总裁、曾任美国ARTEMIS国际咨询公司亚太区高级副总裁及平衡计分卡系统A-BSC创立者，创立2-7天“平衡计分卡工作间”与ABSC实施模式，是最具权威的实力派专家，成功主持80多家跨国企业及新加坡政府、医院实施平衡计分卡。
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