作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

《周易》蕴含的管理哲理:否卦第十二

上一篇 / 下一篇  2011-10-24 14:26:00 / 个人分类:管理类


 本经:

 

   否之匪人。不君子贞。大往小来。

初六 拔茅茹。以其汇。贞吉。亨。

六二 包承。小人吉。大人否。亨。

六三 包羞。

九四 有命无咎。畴离祉。

九五 休否。大人吉。其亡其亡。系于苞桑。

上九 倾否。先否后喜。

 

译文:

 

否卦象征闭塞黑暗,闭塞黑暗的局面下小人甚多,不利于君子卜。此时卦象是乾刚往外走,阴柔往里来。

初六,拔起茅草,根系牵连,是由于同类汇聚相互牵动。坚守正道可获吉祥,亨通顺利。

六二,接受奉承,对小人来说是吉祥的;君主必须不予接受,方可获得亨通顺利。

六三,包容别人对自己的羞辱。

九四,奉行天命没有祸害,让相关同类一道得到福祉。

九五,闭塞黑暗的局面停止,君主可获得吉祥。时刻警惕,仍然存在危险,这样才能像丛生的桑树一样坚固安全。

上九,已致闭塞黑暗的极点,必然倾覆,起先犹有闭塞,最终通泰欢喜。

 

管理哲理社会贿赂与潜规则风行,犯罪多如牛毛,就象征着社会闭塞黑暗。在这种环境下,管理者往往举步维艰,因为企业周围小人甚多。这种小人是指经常触犯法律,没有本事没有能力,靠行贿或者阿谀献媚而占据管理岗位的人。闭塞黑暗的环境不利于君子型的管理者。所以,处于这种劣势环境的管理者,要不就离开企业,要不就忍气吞声留下来。管理者最好是加入各种政党、协会、团体、组织,跟同类志同道合的人一起,寻求组织的帮助与庇护,这样,可以很好地生存。别人搞黑暗,管理者坚持光明与遵守法律法规。个人与事业可亨通顺利。奉承者往往是想从居于领导地位的管理者获得好感与潜在的利益。如果得到管理者的信任,那些奉承者,就有可能在管理者的权限内获得某种利益与好处。管理者信任他们,他们就会很吉祥,管理者的事业就会不顺。管理者不信任他们,他们就会不顺,管理者的事业就会很吉祥。

 

包容性是一种很尊贵的品质。管理者如果读读中国历史,会发现一个有趣的现象,那就是很多圣贤与名臣、名将、名人都受到庸碌之辈的嘲笑讽刺,甚至于侮辱诽谤。为什么会这样?这是因为无知导致的嫉妒与愚昧。无知是庸碌之辈最大的特征。因为无知,所以不相信他人;因为无知,所以愚蠢。当管理者为了事业而劳累奋斗时,周围的无知者会向你泼冷水,甚至于侮辱诽谤,乃至陷害。所以,管理者要保持清醒的头脑,认识到这一点,对于无知人的打击,只要其没有触犯法律,没有构成侮辱诽谤罪,那就用海一样的胸怀宽恕他们,包容他们。事业的顺利,在于天时、地利、人和。只要管理者审时度势,不做逆天理,悖人伦的事情。且顺应时势,识时务为俊杰,那么就会和组织志同道合的人一起享受到福祉。当社会大治,社会贿赂与潜规则,还有犯罪得到遏制,管理者的事业会吉祥。但仍然要小心谨慎。对企业出现的情况进行危机管理,就会像丛生的桑树一样坚固与安全。社会闭塞的黑暗到了极点,必然会引起社会动荡,民不聊生。这种黑暗会危害国家安全,甚至会引起内战与颠覆国家的行为。有黑暗并不可怕,可怕的是不去变革改变这种黑暗生存的原因。当社会进行持续改革开放时,国家、企业、人民都会通泰欢喜。

 

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

             

站内搜索:

TAG: 哲理 周易

 

评分:0

我来说两句

显示全部

:loveliness: :handshake :victory: :funk: :time: :kiss: :call: :hug: :lol :'( :Q :L ;P :$ :P :o :@ :D :( :)

我的栏目

日历

« 2018-05-25  
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

数据统计

  • 访问量: 29628
  • 日志数: 188
  • 建立时间: 2010-01-13
  • 更新时间: 2012-12-03

RSS订阅

Open Toolbar