赵国公司CEO赵武灵王之死

上一篇 / 下一篇  2008-08-01 15:26:01


  赵武灵王,名雍,自称“主父”,史家称他为“赵主父”。他执政赵国公司27年,将一个沦为破产边缘的赵国,改造成为国内一流的企业集团。但他的结局却甚为凄惨。
  
  ST越国的危局
  
  当年幼的赵武灵王被推上了赵国公司CEO宝座时,他才发觉自己的公司是多么地孱弱:赵雍的祖先在创业后不久,就急于与战国初期首强魏国公司争夺中原市场,结果被魏国公司营销总监(将军)庞涓一怒之下全力反扑,不但损失了已经占据的市场,甚至连公司总部也被魏国公司攻占了。
  
  赵国公司从此一蹶不振,由成长性公司沦为ST公司,面临着被收购的危险。
  
  赵国公司周围除了强大的老牌财阀楚国公司、燕国公司、齐国公司和魏国公司外,还有一家实力雄厚的外企——秦国集团,而秦国的威胁最大。
  
  有一次,国内这四家公司邀请赵雍一起组成商业联盟,却不料本来就心口不一的五国联盟初战即失利,被秦国集团打得抱头鼠窜,几乎全军覆没。
  
  正当赵雍很头疼、二十出头的他早生华发的时候,秦国集团CEO意外死亡,集团内部随之发生夺位之争。于是赵雍赶紧讨好秦人,派自己的分公司经理东行去燕国讨来了正在留学(为质)的公子稷护送至秦国,即为秦昭王。赵雍利用外无秦忧这一短暂的和平环境,预备在国内大搞变革。
  
  胡服骑射
  
  赵雍早已意识到,若要赵国富强,必须有强悍的营销队伍(军队),迅捷的回款速度。他的目光瞄准了胡人的服饰和骑兵的速度制胜的优势,认为只有打破已有的惯例,才能使变革成功
  
  他带领群臣到基层视察后,冷着面孔、咬着牙说:“大家一路都看到了,我们赵国,东边有中山,是我们的心腹之疾;东北有燕国、东胡,人多势众;西北有林胡、楼烦,精于骑射;正西有强秦,虎狼之国。如此强邻环伺,我们是首选的俎上之物(动员下属变革的话,第一步是要吓唬他们,就是使员工产生危机感)。”众臣听了,都不做声。
  
  赵雍接着吐出石破天惊的一语:“强兵是当务之急,寡人——要——胡服!”胡服?有没有搞错!让我们去学习小公司?群臣心里可着劲地反对,于是全都不吭声,以沉默对抗这位离经叛道的老总。
  
  赵雍非常郁闷。
  
  尤其是公司元老、赵雍的叔父公子成甚至假称病不上班了。赵雍亲自去看望公子成,说:“我们这些年为什么频频失利?如果我们不能虚心学习优秀公司的业务模式,我们怎么能再次辉煌。您看看最近成长性良好的公司如中山公司、楼烦公司,他们的业务模式(骑马射箭)就是比我们强,我们只有先学习他们,然后再不断创新,我们赵国公司才有出路!”说得公子成频频点头。
  
  赵雍趁热打铁,赐给公子成胡服。第二天,公子成便穿着胡服上朝了,上行下效的变革终于开始了。不过,公子成毕竟顽固不化,最后破坏变革的也是他。
  
  赵雍正式颁布了“胡服令”(也就是学习小公司灵活机动的业务模式):要求所有中高层干部,必须向胡人学习,先学他们的衣服(基层员工不在此列),然后训练骑兵结队冲锋。
  
  赵雍没有照搬胡人的骑兵战法而偏废自身的战车战法,而是把骑兵与战车有效组合列阵,完成了步、骑、战车三种兵种的密切协作,将他们的优势效应发挥到最大化。
  
  借助战马迅驰的机动性和猛烈的冲击力量,赵人胡服北上,六年驱胡千里,从而囊括山西中部北部、河北北部南部、陕西东北角。赵武灵王在北方边境大筑长城,长城最北一线已经修到了内蒙古境内,大青山以南。在兼并了中山、楼烦等企业后,赵国公司正式改组成立了赵国集团。
  
  赵雍发明的这种业务模式,最后被楚汉争霸时期的项羽运用得淋漓尽致,史称“闪电战”。2000年后,欧洲的一个名叫希特勒的人再次运用这一业务模式横扫欧洲大陆。
  
  功亏一篑
  
  赵雍的理想主义人格,既成就了他的丰功伟业,也为他最后被活活饿死的悲惨结局埋下了伏笔,致使他主导的变革也由此而失败。
  
  失败之一:大变革的背后通常都有一位功勋卓着的重要人物,但大的变革需要有一股强有力的力量去不断推动变革的进展。没有一个个体能单枪匹马设计出正确的愿景,领导和管理那么多的变革项目,并在广泛的人群中推广,并重新定位企业的文化。而赵雍恰恰就是单枪匹马,以自己个人的意志为导向,才酿成了大祸。
  
  据史书记载,当他传位给小儿子后,本应当身居幕后考虑公司的战略问题,可是他却自任赵国公司运营总监,带领大队人马去攻打中山公司,频频插手业务部门的事务。
  
  失败之二:在漫长的变革过程中,要不断巩固成果并进一步推动变革。赵雍却被眼前的成绩所陶醉。当胡服骑射变革十年,自己一举攻克中山国时,却将自己的皇位传给保守派公子何,并且由于继承人问题没有处理好,致使保守派势力进一步坐大,变革功亏一篑。
  
  本来已传位给小儿子赵何,但是赵雍又怕大儿子赵章受委屈,就想搞一国两制、二王并立。当赵章企图杀了赵何而篡位失败后,却又被赵雍保护了起来。使反对变革的公子成有了害死赵雍的机会,从而把大好河山送给了公子成一伙保守势力(公子成拥立公子何作傀儡大王,自己把持朝政做相国),使自己的变革前功尽弃。
  
  失败之三:强有力的变革必须与制度相辅相成,而赵雍所建立的霸王之业,却更多是由他个人的能力建立起来的,没有形成制度。所以他死后,里外不是人,谥号为“赵武灵王”。“武”字是好字,代表着赵雍胡服骑射,这是他的赫赫武功。“灵”则是贬字,意思是不走正路,代表着当时赵国——包括赵雍家族内部颇多一批人——对赵雍的否定看法:不尊古道,心血来潮,荒唐任性。赵雍被围困那么久,居然没有任何大臣挺身而出,这固然说明了公子成一党的强大,也反映了当时多数人对赵雍持着否定态度。
  
  赵雍之死,可以说是他们共同投票的选择,而不是一场“惊变”式的意外。

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