战略就是执行力

上一篇 / 下一篇 2008-05-05 21:13:04

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战略就是执行力
一般企业里，把战略作为“做事”以及功利需要达到目的的战略，
而我的战略，则不仅包含事，也包含人、组织形式。
这才是正确的战略，本身就保障执行力。
一般之所以总是说要执行力，就是仅仅只是涉及到做事上做战略，没有涉及到人的心理、现有能力、领导力、组织形式来做战略规划，所以在领导力、人的能力缺乏基础上，才另外弥补什么要有执行力，以强化精神控制文化宣传来获得执行力，结果必然导致很多危害——当然看见这个危害，还是很需要智慧的。

做正确的事情，利润是必然的结果而已。
急功近利，贪求“事”的执行达到目的，危害严重。
企业的文化是在战略、组织形式、领导力下自然形成的，靠强加的，都必然造就心理的畸形。

正确的战略，已经在组织形式、领导力里蕴含了必然的执行力，不再需要刻意的去强调执行。
做正确的事情，自然有利润。
一般执行之所有有问题，一是战略本身是物质性的，而非顺应“道”的包含人的战略，所以才需要另外去强调。
正确的战略，顺应了人的心使得人自觉的，当然这仍需要选择人（但是领导力和组织形式、工具已经使得人会自觉的变好和吸引好更多的人前来）和高超的领导力以及用工具防止人性的阴暗面和惰性。

贤者以其昭昭使人昭昭，今以其昏昏使人昭昭。
凡用民，太上以义，其次以赏罚。其义则不足死，赏罚则不足去就，若是而能用其民者，古今无有。民无常用也，无常不用也，唯得其道为可。